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9月9日,从蒙东阿荣旗供电公司人资部门了解到,该公司全面深入开展“三集五大”体系建设,优化队伍结构,规范用工管理,强化绩效考核,使人力资源管理和职工队伍建设水平获得了新的提升。
该公司建立健全了人力资源管理各项制度,对班组长以上人员按照规定的程序,由相关职能部门进行考核聘用,每年度都要进行述职和业绩考核,能者上,庸者让,实行动态管理。
该公司开展了经常性的员工素质培训,重点强化一线员工的技能培训和技术人员的专业培训,2014年已举办了各专业培训班12期,235人次参加培训,培训率94.37%,同时鼓励员工参加技能鉴定,组织员工参加继续教育和系统学习。
该公司结合“三集五大”体系建设,进一步规范用工管理,合理编制农电用工计划,开展人员优化配置工作,重点分析在“三集五大”体系建设过程中精简人员的具体情况和供电所岗位需求,有针对性地进行转岗培训,盘活了人力存量。
该公司强化绩效考核管理,完善了全员绩效考核办法,强化考核评价结果与薪酬分配、评优评先、职位调整等方面的应用,建立了全员绩效管理评估机制,全员绩效管理覆盖率达到了100%。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
为抓实抓牢清明节期间安全生产工作,做好重点环节、重点区域安全隐患排查和安全管控,有效避免各类安全事故发生,4月2日,国能龙岩发电公司开展节前安全大检查活动,保障节日期间双机安全稳定运行。图为检查人员正在进行现场检查该公司借鉴往年清明节假日保电方案,全面落实保电相关要求,强化安全保障
为进一步加强机组检修期间安全管控,2月以来,国能晋江热电公司针对作业现场点多面广、风险点增多的情况,狠抓人员安全教育、检修现场巡查和安全文化引领,强化检修现场安全监督管理。加强安全教育,筑牢员工思想“防护网”。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训,安排专人负责本次检修期间安全
一月以来,国能龙岩发电公司全面贯彻落实集团公司安全生产管理工作要求,在做好防寒防冻保机组安全稳定运行的同时,着力狠抓安全教育、员工行为规范、安全管控措施,提升双机安全管控力,保障双机安全可靠运行。该公司从狠抓安全培训入手,坚持每周开展一次安全培训活动,组织员工认真学习集团有关安全
近日,国能龙岩发电公司加强对机组氢气系统运行的监视及检测工作,持续抓好安全管控,护航发电机组的安全、稳定运行。图为该公司运行人员检测漏氢量该公司运行部监盘人员加强对发电机机内氢气纯度、湿度、压力、温度、定子冷却水出水温度,定子线圈温度等参数的监视,每个班测量重要部位的漏氢量,若发
针对当前恶劣天气频繁、漂浮异物挂线隐患增多的特点,盐城供电输电公司运检中心建立“视频监控+现场保供+应急处置”的联动机制,持续提升应急处置能力,强化应急装备的试验与保养,夯实安全基础,做到隐患早发现、早处理,提升联防联控工作效率,全力保障电网运行稳定。盐城供电输电公司运检中心成立隐
12月1日,宁夏电投100MW/200MWh共享储能电站顺利并网投运,该项目的建成能够有效提升宁夏电网的灵活调节能力,缓解电网调峰压力,促进宁夏地区新能源消纳。项目位于宁夏回族自治区银川市灵武市马家滩镇,是自治区2023年重点工程项目。科华数能为该项目提供高可靠的全栈式储能集成方案,深度融合全栈式
为着力提升安全生产整体管控水平,规避各类生产安全责任事故,最近,盐城建湖县供电公司安全管理“日报告”线上“云端”会议管控模式正式启动,可谓是打造了安全管控的新“神器”,有效促进了供电生产工作“地端”的安全管理,全面推动了安全管控的升级提升。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。眼下,
11月1日,科华数能《新型储能系统全栈式高安全管控技术白皮书》(以下简称“《白皮书》”)发布会在上海隆重举行。本次发布会深度契合行业需求,旨在凝聚行业力量,共同探讨当前储能系统安全需要关注的各类痛点,提升新型储能系统安全水平。聚焦新型储能系统安全管控现状,独家白皮书首次亮相在国内新
班长是基层管理层与职工之间承上启下的重要桥梁。为进一步提高工班长管理能力和业务水平,切实抓好班组管理,确保铁路安全生产平稳有序,段领导高度重视工班长培训工作,安排职工教育科提前筹划,精心准备,对课程安排进行了系统化设计,10月17日至10月27日期间开展了2期工班长轮训培训班,共培训工班
近日,由黄河明珠水利水电建设有限公司负责施工的三门峡发电公司7号机组加装推力除油雾装置工作已顺利完成。装置加装后的验收调试工作已结束,油雾装置功能正常,运行状态良好。此次7号机组加装的推力除油雾装置可将机组运行时产生的油雾中的油液与空气分离,通过油雾过滤器将洁净空气排入大气中,极大
9月20日,冀北承德供电公司员工利用北斗高精度定位技术,对220千伏木兰变电站进行差异化巡视。承德供电公司应用北斗高精度定位技术,形成了一体化的“云—端—图—网”创新解决方案,打造了基于北斗高精度定位的变电站人员作业行为感知建设样板。该技术运用“北斗+智能终端”,实现终端设备实时厘米级
10月9日,国网冀北技培中心组织进行人力资源保密专项工作研讨部署,进一步强化全员保密意识,切实做好人资相关资料信息的保密管理,确保不发生信息泄密问题。本次专项工作研讨针对人力资源工作通常涉及的相关政策,包括干部任免、薪酬体系等敏感信息,从个人信息泄露、员工权益泄露两方面做了细致的安排,对维
5月30日,由国网信通股份中电启明星打造的RPA“简历自动筛选”应用正式上线,进一步提升人力资源管理效能,助力企业实现人力资源管理的智能化、自动化。“简历自动筛选”应用是根据预先配置的简历筛选要求,通过RPA技术动态模拟用户行为,自动完成信息匹配、简历筛选,有效将HR从重复的基础简历筛选与
近日,国网涡阳县供电公司召开人力资源管理工作务虚会议。会议明确2021年人力资源管理重点工作。会议强调,2021年,公司人力资源管理重点工作为,一要继续优化组织结构,激发人才队伍活力;二要扩建人才队伍,推进公司人力资源优化,明确人才培养建设目标;三要深化绩效管理,充分调动员工工作热情;四
4月4日,光山县供电公司分管人力资源工作负责人组织相关人员深入学习省市公司有关工作会议精神,并安排部署下一阶段任务,加快推动人力资源管理本质提升。当日上午,光山公司分管领导向公司党委组织部(人力资源部)全体人员宣贯了市公司4月3日召开的人资工作会议精神,各位专责人结合市公司要求汇报了
战略预备队已成为华为人力资源管理的重中之重,受到前所未有的重视,针对战略预备队任正非的专门讲话就多达5次。战略预备队首次出现在2013年7月23日任正非在重装旅集训营座谈会上的讲话中,那次会议正式确定开始建设战略预备队,并将重装旅、重大项目部、项目管理资源池定义为华为的三大战略预备队,后
近期,南方电网公司人力资源管理V2.0系统及网络培训与评价系统已全面上线运行。为使员工熟悉系统功能模块的操作应用,3月3日,玉屏供电局举办了一期人力资源管理系统操作应用培训。各部门负责人、发电站站长、基层部门行政事务员及职能部门系统操作人员30余人参加培训。当天,在该局3楼多媒体教室,人
9月7日,姚安供电公司通过前期民主决策、任前谈话等相关程序,正式对在同一职务上任职满六年以上的现职中层干部调整流动,共调整中层干部16人,涉及办公室、人资、营销、设备、安监、调度、输变电和部分供电所,调整干部数量多、涉及专业面广。此次中层干部队伍换血,按照中层干部队伍政治素质、专业强
6月30日上午10:30,南网人力资源管理1+2系统(以下简称人资系统V2.0)推广业主项目部组长、公司副总经理郑之茂按下人力资源管理系统上线按钮,南网人力资源管理1+2系统(以下简称人资系统V2.0)在云南电网正式双轨上线运行,省公司总部、昆明、玉溪、楚雄、西双版纳供电局等首批单位正式进入南网人资系统2
人才是企业发展的根本动力,更是优秀企业不断创新突破、持续领先的核心所在。新常态下,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,创新驱动成为企业发展新引擎。多年来,德力西电气依托国际领先的人力资源管理体系,不但驱动企业自身快速平稳发展,更为行业、社会培养出众多优秀的精英人才,有力引领中国低压电气产业持续向前发展。人才培养与国际接轨,继续夯实全球领军企业地位“作为中法一流企业强强联合的结晶,在管理运营上我们具有得天独厚的优势。德力西电气能够始终保持快速平稳发展,得益于企业在人才培养与发展机制上一贯坚持与世界优秀企业同步。”德力西电气人
9月10日,光山县电业局人力资源部副主任赵宏正在填写《机关党员到社区报到卡》、《机关党员到社区服务记录反馈卡》等三张卡片,此举标志着该局机关党员到社区服务活动正式拉开序幕。根据中共光山县委组织部《关于推行街道社区“大党(工)委”建设的实施意见》的安排部署,光山县电业局党委要求机关党员在认真填写相关表格后,在规定的时间内到居住地所属社区报到,原隶属党组织关系不变,实行“一方隶属、双重管理”模式。为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,光山县积极推行街道社区“大党(工)委”建设,
九月是学生们的开学季,宣威供电公司人力资源部积极组织在职员工参加成人高考报名,这是继2013年7月初以来,第二次落实学历提升的重要举措。近两年来,为进一步提升员工的综合素质和岗位胜任能力,公司与昆明理工大学联合举办在职员工学历提升班,激励员工在职学习,将所学新知识应用于工作中,目前公司已有数名员工完成了本科的在职学历教育,鼓励更多员工攻读在职研究生学位,公司在职人员获得硕士学位人数有7人,加强员工队伍建设,提升员工文化素质,不断提高企业素质的有效举措。
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