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9月9日,从蒙东阿荣旗供电公司人资部门了解到,该公司全面深入开展“三集五大”体系建设,优化队伍结构,规范用工管理,强化绩效考核,使人力资源管理和职工队伍建设水平获得了新的提升。
该公司建立健全了人力资源管理各项制度,对班组长以上人员按照规定的程序,由相关职能部门进行考核聘用,每年度都要进行述职和业绩考核,能者上,庸者让,实行动态管理。
该公司开展了经常性的员工素质培训,重点强化一线员工的技能培训和技术人员的专业培训,2014年已举办了各专业培训班12期,235人次参加培训,培训率94.37%,同时鼓励员工参加技能鉴定,组织员工参加继续教育和系统学习。
该公司结合“三集五大”体系建设,进一步规范用工管理,合理编制农电用工计划,开展人员优化配置工作,重点分析在“三集五大”体系建设过程中精简人员的具体情况和供电所岗位需求,有针对性地进行转岗培训,盘活了人力存量。
该公司强化绩效考核管理,完善了全员绩效考核办法,强化考核评价结果与薪酬分配、评优评先、职位调整等方面的应用,建立了全员绩效管理评估机制,全员绩效管理覆盖率达到了100%。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
为保障电热保供关键期机组稳定运行,自5月起,国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际,聚焦设备风险,多维度强化安全管控,确保设备风险可控在控,为能源保供筑牢根基。深耕安全教育,筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念,将其贯穿日常生产,重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动
最近,国网江苏省电力有限公司配网部组织召开月度工作例会,会议部署了配网专业近期重点工作任务,听取了各地市公司关于配农网安全管控情况、配农网建设进度情况、基础运维情况、分布式光伏接入等重点工作的汇报,为提升供电可靠性与优质服务水平谋篇布局,努力点亮城乡用电之光。配电网作为电力输送的
4月28日,平坦原抽水蓄能电站地下厂房提前开挖支护完成,机电安装工程首仓混凝土顺利浇筑。地下厂房顺利向机电安装交面,标志着项目机电安装工程号角已经吹响。平坦原抽水蓄能电站地下厂房工程于2023年9月6日开工、分八层开挖,石方开挖量约21万立方米。施工期间,参建各方同心协力,历时20个月,夜以
5月6日零时,国网辽宁省电力有限公司圆满完成2025年“五一”节日期间的电力保供各项工作,全力保障了电网安全稳定运行和电力可靠供应。辽宁电力优化电网运行方式,加强电网运行监控,针对“五一”期间电网运行特点完善事故处置预案,密切关注天气变化,评估分析电网运行风险,做好事故预想和处置方案。
“验收完毕,所有例检工作及缺陷处理核查无误,检修工作结束。”5月4日下午,随着工作负责人武斌与当值值班长李晓杰全面验收后,山西1000千伏特高压长治站完成年度大规模综合“体检”。“晋东南—南阳—荆门”特高压交流试验示范工程起于山西晋东南(长治)站,于2009年1月6日投运,是我国第一条特高压交
为深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的工作部署,进一步提高云南电力系统安全稳定运行水平,4月22日,云南能源监管办联合云南省能源局开展新能源并网安全管理宣贯培训会。会议传达国家能源局关于提升新能源及新型并网主体涉网安全管理能力、电力建设施工安全与工程质量
为深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的工作部署,进一步提高云南电力系统安全稳定运行水平,4月22日,云南能源监管办联合云南省能源局开展新能源并网安全管理宣贯培训会。会议传达国家能源局关于提升新能源及新型并网主体涉网安全管理能力、电力建设施工安全与工程质量
为庆祝“五四”青年节,发挥青年智库作用,搭建互学互鉴、展现风采的平台,引领广大青年在经研院高质量发展、支撑公司争创“两个标杆”征程中贡献青春智慧,4月27日下午,国网冀北经研院举办“争标杆·当先锋”青年论坛。来自国网冀北经研院各部门中心的7位青年职工结合自身岗位实践,围绕电网未来发展
习近平总书记强调,能源保障和安全事关国计民生,是须臾不可忽视的“国之大者”。随着能源绿色低碳转型深入推进,电力系统发生深刻变化,国家电网公司加快电网高质量发展,积极应对能源转型带来的挑战,推动构建新型电力系统。调度系统作为电网运行的指挥中枢,亟需推动管理革新与技术创新,破解转型发
近日,全球知名认证机构ULSolutions在北京向天合储能颁发了储能行业首张基于IEC61508标准的功能安全过程认证证书,该证书不仅通过美国ANAB备案,还同时符合IAF全球认监委认可要求。天合储能产品研究院副院长盛赟博士、ULSolutions全球战略大客户大中华区总监魏毅共同出席颁证仪式。标准护航,定义安全
近几年,以ChatGPT、DeepSeek等为代表的大模型取得显著进展,人工智能逐渐从感知向认知、从分析判断向生成式、从专用向通用转变,进入快速发展的新阶段。当人工智能发展进入热潮,我们或许也需要一些观察与思考,关于人工智能+电网,也关于电网转型发展。浪潮之下的起与落1897年爱迪生“点燃了”世界上
为深入推进国企改革深化提升行动,全面落实集团公司推进“八个一流建设”目标要求,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)以“创新奋进·追求卓越”为主题,首次举办对标一流管理提升典型案例评审现场发布会,旨在全面总结国企改革中的对标经验和亮点成果。公司领导班子成员、各部门
刘建国:加快技术与管理升级,与全体风能人携手奋进刘建国德力佳传动科技(江苏)股份有限公司董事长、总经理2024年,中国风电行业在时代的浩渺长卷上绘下了浓墨重彩的一笔,续写着高质量发展的璀璨篇章,累计装机突破5亿千瓦,这一里程碑数字见证着风电行业的磅礴力量与无限潜力,德力佳被授予“中国
9月24日,福布斯中国联合全球领导力咨询巨头罗盛咨询正式发布“2024福布斯中国最佳雇主”年度榜单,远景科技集团凭借其卓越的雇主领导力,不仅再度上榜,更摘得“年度最受员工欢迎雇主”子榜单桂冠。这一双重认可再次彰显了远景科技集团在构建卓越雇主品牌及推动员工全面成长方面的非凡成就。福布斯最
在全球化新趋势下,“数字赋能”已成为推动各行各业转型升级的核心驱动力,人力资源管理作为支撑企业稳健前行与持续创新的关键支柱,不可避免地站在了这场变革的前沿。大数据、云计算、人工智能等数字技术的深度融合与广泛应用,不仅颠覆了传统人力资源管理模式的运作逻辑,更赋予了人力资源前所未有的
日前,日喀则市2024年电力保供新能源竞争性配置项目中标(成交)结果公告发布,中标(成交)信息见下:(1)标包名称:日喀则市2024年电力保供新能源竞争性配置项目(桑珠孜区9万千瓦光伏+构网型储能)供应商名称:华电西藏能源有限公司供应商地址:拉萨经济技术开发区西藏金采科技股份有限公司综合楼3
5月8日,东方电气集团公司董事、总经理、党组副书记张彦军带队到东方风电开展专题调研。集团公司党组成员、副总经理李忠军一同调研。张彦军认真听取了东方风电重点工作汇报,详细了解了东方风电现阶段面临的市场形势、挑战及应对策略、工作举措。张彦军对东方风电积极应对市场挑战表示肯定,并对下一阶
北极星储能网获悉,4月30日,日喀则市行政审批和便民服务局发布《日喀则市2024年电力保供新能源竞争性配置项目中标(成交)结果公告》。根据公告,此次竞配7个标包600MW新能源项目均发布了中标供应商,涉及:风电200MW、光伏300MW、光热100MW,构网型储能100MW/400MWh。其中:华电西藏、国家电投西藏、
4月13日,固德威技术股份有限公司(简称固德威)与大全集团有限公司(简称大全集团)在北京签署战略合作协议。根据协议双方在供应链协作、市场开拓、科技创新、管理提升等重点领域开展深入合作。在供应链协作方面,整合双方优势产品,努力打造新能源、电气、数字能源等领域的供应链合作典范;在市场开
4月13日,固德威技术股份有限公司(简称固德威)与大全集团有限公司(简称大全集团)在北京签署战略合作协议。大全电气销售有限公司副总经理庄荣和固德威北京办总经理季发明分别代表双方在协议上签字,大全集团党委书记、总裁徐翔,固德威集团董事长黄敏出席并见证签约仪式。根据协议双方在供应链协作
千秋基业,人才为本。为进一步提升优质人才竞争优势,着力培养一批优秀业务骨干,产出卓越的组织效能,同时全面落实落实东北大区“1511”人才培养工程要求,为广大员工提供展示自我的平台,华润电力盘锦公司党委依托锦程书院策划“致远班”潜质人才培训班。3月28日-30日,首期潜质人才赋能培训项目顺利
为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力,打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍,最近,盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班,特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文,为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理
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