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      来源:北极星合作2009-06-30

      二、研修内容:   1、战略管理与公司运营宏观经济分析与企业突围之道电力系统规划战略   2、人力资源管理人力资源战略规划与组织设计人力资源开发与管理薪酬设计与全面薪酬管理   3、市场营销管理市场竞争战略营销管理创新品牌战略与管理电力市场现状与分析

      来源:华电福建公司  2009-05-14

      公司学组办及时对基层和机关本部征集到的意见和建议进行分类归纳、梳理,共涉及企业发展、企业管理、安全生产、综合产业、职工队伍建设、薪酬管理等六个方面35条意见建议;还有9条企业与职工群众关注的热点、难点问题

      2009-02-05

      郑伟博士认为,报酬战略的发展趋势是:“以前企业在薪酬管理中注重定性化的管理,现在则要注重定量化的衡量,以前是把自身企业的薪酬水平和最佳企业标杆进行比较,现在则是怎样把薪酬与企业的内在需求、战略要求、文化要求相匹配

      2009-02-05

      郑伟博士认为,报酬战略的发展趋势是:“以前企业在薪酬管理中注重定性化的管理,现在则要注重定量化的衡量,以前是把自身企业的薪酬水平和最佳企业标杆进行比较,现在则是怎样把薪酬与企业的内在需求、战略要求、文化要求相匹配

      来源:http://hr.bjx.com.cn2009-01-16

      薪酬待遇按中电投云南国际电力投资有限公司薪酬管理相关规定执行。...公司确定录用的18名毕业生中,法律、信息与档案管理管理科学与工程、高压与绝缘技术、缅甸语、人力资源管理、水资源管理、财会、人力资源管理专业各1名录用到公司总部工作,其他10名将派往境外水电建设工地工作

      来源:中国华电集团公司2008-08-19

      ,具备独立完成大容量、高参数机组检修的实力;进一步深化体制、机制改革,优化绩效、薪酬管理;同时下大力推进企业文化建设工作。...华电新疆发电有限公司党组成员、副总经理李东政致词,对检修公司一年多来各项工作取得的成绩给予充分肯定,希望进一步扎实开展安全管理工作;快速提升检修质量,完善现代化项目管理体制;加大培训力度,快速培养出一批检修技能人才

      来源:蚌埠电力工程总公司2008-08-12

      此次培训由公司总经理工作部主任满丽授课,她根据多年的多经管理经验对公司的薪酬管理进行一一分析讲解,重点对多经公司的薪酬管理的特性、员工进总公司的十项操作流程、总公司集体员工薪酬管理和集体职工岗位工资制进行详而深的阐述

      来源:国资委网站 2008-08-12

      中央企业负责人实行了年度和任期经营业绩考核,严格按考核结果兑现奖惩,初步规范了中央企业的薪酬管理,强化了激励约束机制。...加强财务监督,重点管好账本,研究制订了出资人财务监督的管理制度和规范,开展了企业财务预决算管理、财务动态监测、会计核算监督、经济责任审计、内部审计管理及中介财务审计监督等工作。

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      公司强化绩效管理,进一步完善绩效考核管理办法和经济指标考核实施细则,细化条款、明确责任、加强监督,切实通过提高考核的透明度,努力体现公平公正、多劳多得的薪酬管理目标。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      统一了劳务派遣、劳务发包等非全日制用工形式,按合同要求、加强管理、规范用工行为、规范办法、明确规定用工数量、规范严格的绩效考核机制,规范薪酬管理。...其次,以《劳动合同法》及公司相关制度为指导,全面收集、掌握各种用工形式、劳动关系确定方式、劳动合同(或协议)管理以及配套规章制度建立与执行等方面真实情况等资料,并及时修订和完善我局劳动用工管理制度。

      来源:中国国电集团公司2007-12-18

      与此同时,靖电公司在完善制度,优化配置,提高管理水平方面下功夫,组织对人力资源管理标准制度进行了汇集,制定和修订完善了《劳动合同管理标准》《集体合同》和《劳动组织管理标准》、《薪酬管理标准》、《工作时间和休息休假管理标准

      2006-10-17

      建立原材料采购中心,实现统一采购招标,以降低采购成本;建立技术中心,实现技术资源共享;建立销售公司,实现市场资源共享;实行了动态薪酬管理,即工资单上的所有项目均与工作业绩直接挂钩,岗位工资实行每年评审一次

      2006-08-21

      2.薪酬结构不合理   ·五大发电集团与两大电网公司各自内部统一实行的薪酬管理制度延续了原有薪酬体制的特点:   ·集团管控力度较大,下属公司/电厂对于薪酬管理的能动性较小,职位工资僵化;   ·内部员工级别划分细致

      2006-08-14

      2006年5月14日,苏州第三届薪酬管理高层论坛上,劳动和社会保障部副部长步正发高调发言,痛陈“中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题,特别是行业间工资差距过大、垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出

      2006-07-31

      一个月之后,在5月14日举行的“第三届中国薪酬管理高层论坛”上,劳动和社会保障部副部长步正发直言:“行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出。”   

      2006-07-26

      减薪风暴波及“2+5”   7月21日,在南方电网公司上半年工作座谈会上,董事长袁懋振在讲话中表示,要积极稳妥地推进各项改革,“进一步规范薪酬管理,做好自查工作,确保合规合法”。   

      2006-05-24

        近期召开的第三届中国薪酬管理高层论坛上,关于行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快的问题成为关注焦点。劳动和社会保障部一位副部长表示:从2000年到2004年,行业差距扩大了1.6倍。...目前中国薪酬的问题不是电力企业赚得太多,而是其它一些行业收入太少,我们关键要调整产业结构、提高竞争力和企业的经济效益,而不是人为压低那个行业的工资,这才是真正地建设和谐社会和小康社会。   

      2006-05-24

      据《人民日报》18日报道,在近日举办的第三届薪酬管理高层论坛上,劳动和社会保障部副部长步正发表示,中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题,特别是行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出

      2006-05-18

        劳动和社会保障部副部长步正发在日前召开的第三届薪酬管理高层论坛上说,当前,中国企业分配及薪酬管理中还存在较多亟待研究解决的问题,特别是行业间工资差距过大,垄断行业员工工资过高、增长过快的问题比较突出

      来源:辽宁发电公司2007-12-12

      这次对辽宁发电公司中层干部培训的内容包括:管理学、预算管理与内部控制、财务管理、人力资源管理薪酬管理、沟通与激励、合同法、劳动合同以及电厂生产经营指标等。培训周期为9天。(张延峰)

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