来源：大唐集团2009-11-19

同时，该公司要求加强采制化管理，确保计量装置的准确性，努力提高燃煤质量、改善煤种结构、降低燃料成本，把重点工作从保证煤炭的数量转移到确保煤炭的质量上。 　　四是加大固定费用管理和控制。

来源：国电集团2009-10-16

，维护企业信誉；八是加强燃料采制化、计量设备检查和维护，保证设备健康水平，保证采制化、计量等日常工作的有序开展，及时提供准确可靠的基础数据；九是紧密跟踪五大发电集团沟通协调结果，按照集团公司、东北公司有关要求

来源：国电集团  2009-05-07

、计量、采制化等全过程管理，多采购性价比好的煤炭，努力降低燃料成本；进一步提高财务运作水平，着力加强成本控制、现金流控制和投资控制，减少生产、基建资金的沉淀。

来源：www.chinapower.com.cn2008-12-26

该系统的建设倾入了江秀梅全部的心血和精力，入场煤过程管理全部实现了机械化、自动化和网络化，保证了采样过程的均匀性、所采煤样的代表性和计量的准确性，有效抑制了汽车煤掺假、使假的现象，维护了企业的利益，使入厂入炉煤热值差指标得到了有效的控制

来源：华电国际  2008-12-12

制定了入炉煤样采制化管理办法及落实措施，从设备、管理、流程、计量各方面制定了控制点，有效保证了入炉煤采制化的标准、规范、正确。

来源：国电集团  2008-11-27

五是加强检斤检质工作，减小入厂、入炉热值差；完善燃料监督管理机制，加强燃料采制化的监督管理，杜绝亏吨亏卡现象发生。　　　...，对入厂煤做到车车采样、批批化验，严把质量验收关，加强过程控制和燃煤取制化工作的全过程监督，提高计量精度，严格执行亏吨亏卡的索赔制度，确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率100%，确保入厂煤“足斤足两

来源：国电集团公司2008-11-07

，开创性地制定出台多项%26ldquo;下水煤%26rdquo;接卸、计量和采制化专项措施，加大%26ldquo;下水煤%26rdquo;监管力度，为最大限度地控制燃料成本，实现企业扭亏增盈目标奠定基础

来源：神头发电公司2008-11-06

在加强燃料基础管理工作中，公司积极推进和规范采制化标准与工作规程，加强采制化人员培训，准确掌握采制化规程；加强燃料管理人员培训，重点提高各岗位分析判断能力；加强全员对岗位工作标准、燃料管理标准的学习，提高责任心和管理能力

来源：国电东北公司  2008-10-16

积极完善厂内燃料管理体制，规范采制化和煤场管理，完善监督体系，堵塞管理漏洞。抓好入厂煤质量控制，加强质价不符索赔，杜绝严重亏煤现象，加强经济煤种掺烧，进一步降低入厂入炉煤热值差。　　

来源：国电集团2008-10-15

积极完善厂内燃料管理体制，规范采制化和煤场管理，完善监督体系，堵塞管理漏洞。抓好入厂煤质量控制，加强质价不符索赔，杜绝严重亏煤现象，加强经济煤种掺烧，进一步降低入厂入炉煤热值差。　　

来源：中电联2008-10-15

——从人员管理抓煤质。该公司对进厂煤质现场工作人员的行为进行了严格规范。一是建立纪律标准，要求所有人员本着实事求是、公平公正的原则，搞好火车煤、汽车煤的计量、采制化工作及火车煤的调度工作。

来源：中国大唐集团公司2008-10-07

这种数据化监察模式的采用，有效避免了对项目检查的重复或遗漏，使燃料管理采、制现场的有序性和规范性大为改观，各监察项目的合格率也在逐步提高，有效地预防和堵住了各环节的漏洞。 　　

来源：南阳热电2008-09-25

三是加强对入厂、入炉煤的采制化、计量等环节的全过程技术监督，并组成煤质监察队，全面开展效能监察活动，对进场煤实施严格的质量监督。四是组织煤管部门开展自查活动，针对存在的问题，制定整改措施，逐项落实。

来源：国电集团公司2008-09-24

同时完善燃料监督管理机制，由公司审计、纪检监察及燃料管理人员组成燃料采制化监督小组，...要加强煤炭市场研究，增加煤炭供应量，优化来煤结构，强化采、制、化、计量等过程管理，强化锅炉配煤掺烧和优化调整，尽力化解煤价上涨对成本造成的影响。

来源：中国华电集团公司2008-09-09

加强来煤计量、接卸和采制化情况的现场督察，实施监督再监督、管理再管理的职能，实行入厂煤验收监督手册管理，进一步规范燃料管理监督工作的标准和要求。

来源：中国国电集团公司2008-08-22

同时，该厂还加强与铁路、政府相关部门的沟通联系，求得多方理解和支持，确保电煤供应通道的畅通无阻。并相继在厂内开辟出汽车煤专用道路和堆煤场，以确保煤车快进场，快接卸。加强过程控制，规范采制化程序。

来源：中电投2008-08-18

该公司继续制订和完善了入厂、入炉煤的各项管理制度，健全了燃料监督管理，全面开展效能监察活动。加强燃煤采购、采制化、褐煤掺烧混配管理和入炉计质计量等环节的全过程管理控制。

来源：中国华电集团公司2008-07-25

在设备维护上，该公司对设备状态实现全过程跟踪，在确保机组缺陷管理常规化、设备维护常态化的基础上，针对奥运期间雨水多、温度高等状况，突出加强对转动及备用设备的巡查和安全管理，进一步优化“缺陷管理”流程和制度

来源：中国华电集团公司2008-07-18

由于地煤骤增，汽车运煤成倍增长，该公司迅速调整了燃料计量及采制化人员结构，加大了人员配置和工作强度，紧急启用了两台汽运煤磅秤，高效保证了来煤及时接卸，并将采制化结果报告时间缩短为三天。

来源：中电投2008-04-23

继续制订完善入厂、入炉煤的各项管理制度，健全燃料监督管理，全面开展效能监察活动。加强燃煤采购、采制化、褐煤掺烧混配管理和入炉计质计量等环节的全过程管理控制。