来源：至顶网2014-03-27

为了解决公司内部管理问题，金能电力李总和公司其他管理层多次商议最终决定：全能电力与xtools达成合作关系。...时间久了，难免有情绪抱怨，这样管理层无法及时发现员工工作中的问题，做出应对方案，内部沟通信息滞后。

来源：中国能源报 李廷2014-03-26

煤炭企业转型升级首先要转变和升级企业内部管理，层层落实责任，让每一个岗位都能创造效益，切切实施提高企业效率，降低综合运营成本。其次，煤炭企业要在发展方式和产业结构方面进行转型升级。...在煤价不算低的情况下，很多企业目前之所以濒临亏损，甚至已经陷入亏损，与煤炭企业粗放的经营管理不无关系。

来源：企业网2014-03-20

在erp环境下，企业信息能够全面实现共享，使供电企业的集成管理模式成为可能。erp财务管理系统的实施要求财务人员业务素质强、更多地去了解业务在各环节的流程，强化企业内部管理。

来源：中国工业报2014-03-19

15.1%，这说明了企业内部管理和外部金融环境均有改善。...行业的良好经济数据既有产销增长、强化管理、科技进步等正常原因，也有年末大幅翘尾等偶发性因素。

来源：华能集团2014-03-18

三是要进一步加强内部管理，建立一整套完善的供热指标考核体系。四是要学习推广临沂电厂供热模式，规范自营热网管理。五是实施差异化管理，改善外部环境，解决目前供热工作存在的具体问题。

来源：万方数据2014-03-13

在erp环境下，企业信息能够全面实现共享，使供电企业的集成管理模式成为可能。erp财务管理系统的实施要求财务人员业务素质强、更多地去了解业务在各环节的流程，强化企业内部管理。

来源：河南省鄢陵县电业局2014-03-12

二是注重制度约束，从内部管理入手，健全临时用电表计台账，制定专项管理办法，与临时用电户签订安全用电协议和《低压临时供用电合同》，分清产权责任界限，并要求台区管理员利用抄表催费的契机开展临时用电巡视，随时掌握临时用电情况

来源：国家能源局山西监管办公室2014-03-05

同时，要继续加强内部管理，苦练内功，加强技术改造和运行管理，向管理要效益，力争全年经济效益再上新台阶。...他指出：2013年，发电企业生产经营管理水平得到大幅提升，煤耗降低，资产负债情况改善，机组运行水平提高，经营趋好，实现全行业整体盈利。2014年经营形势依然严峻，任务艰巨。

来源：北极星电力网2014-02-28

当然，企业内部管理增效、成本控制等也不可小视。就2014年而言，一煤难求的状况仍然不会重来。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-23

、无功管理、电力营销信息系统、业扩报装管理等进行全方位逐项、逐户拉网式排查，真实掌握供电所、营业站营销管理的第一手资料，以解决用电营业存在的问题，堵塞管理上的跑、冒、滴、漏现象，提升内部管理，进一步健全和完善供电所

来源：中国网 作者：江庆红2014-02-20

天津陆续启动碳交易市场，碳交易作为一种运用市场化机制实现碳减排目标的重要手段，凸显其将节能减排的压力快速传导到企业，促使企业将环境容量成本纳入生产成本体系，达到企业选择低成本减排路径的倒逼作用，碳资产管理的金融属性也促使企业从内部管理和生产过程中更加注重节能减排技术的应用

来源：中国国际招标网2014-01-27

客观来讲，煤炭火电经营状况并没有想象中的那么糟糕，煤炭熊市的来临乃大势所趋，黄金十年过去后必然会出现重大问题，煤炭企业应提早做好打硬仗的准备，当前营收不佳的煤企多半对产业困境估计不足，营销渠道、内部管理...企业管理者纷纷呼吁：煤炭火电相煎何太急!

来源：中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司汽机安装公司2014-01-26

围绕会前征求到的意见建议，结合分管工作实际，分析了问题产生的原因，并就加强汽机安装公司协作队伍管理、人才问题、教育培训、内部管理等问题展开讨论。...管理方面构建交流平台，工程亮点共享、缺点及时避免。二是加大人才培养。

来源：红网(长沙)2014-01-21

看起来电力企业的内部管理非常规范，质量体系、管控体系很健全，其实，企业内部的问题外人根本无法知晓，靠企业领导的雷语来露底不靠谱。

来源：网易科技2014-01-16

现在，我们的内部管理运作，已经从以功能部门为中心向以项目为中心转移。预算的制定也下放到了项目组。...华为公司盈利能力的提升，主要得益于消费者业务和企业业务的快速增长，以及内部管理运作成本的降低。孟晚舟说，通过简化管理，向一线放权，整个公司的运营效率得到提升。

来源：能源情报 周晓宁 魏明哲2014-01-16

造成这些问题的原因是多方面的，如管理理念落后、管理精细化程度较低、外在压力、内部管理障碍、人员素质有待提高、技术手段落后、同业管理比较等。

来源：北极星电力网2014-01-15

孟晚舟说，集团盈利能力的提升主要受益于消费者和企业业务的快速增长，以及内部管理运作成本的降低。...2013年推进组织变革，激活组织，加大向一线的授权，让听得见炮火的组织更有责、更有权;内部管理运作从以功能部门为中心向以项目为中心转移。

来源：中证网2014-01-14

华锐风电也在2013年持续开展了强化内部管理、压缩投资、缩减费用支出以及加大海外市场拓展力度等多种措施，以保障公司持续经营能力。本次管理层持股公司将股份限售期延长24个月，或是信心的再次体现。

来源：东方圣城网2014-01-14

近年来，该公司始终把水环境安全当做头等大事来抓，不断加大技改投入、持续强化内部管理、积极推进治污减排。

来源：中国大唐集团公司2013-12-27

大唐宝鸡热电厂紧盯电量这一影响经营目标完成的决定性因素，始终以安全生产为基础，牢固树立电量为王思想，向影响电量增发的关键要素要成效，不断激发全员抢发电量的紧迫感和责任感，通过营造良好外部环境，不断加强内部管理...该厂狠抓制度建设和人员工作作风转变，向现场规范管理和事故防范要成效，确保全年安全生产持续稳定，为电量增发夯实了基础。