来源：中国华电集团公司2008-05-21

对标管理作为一种先进的管理理念、管理方法，必须融入生产经营的各个管理环节，做到人人对标、事事对标，才能确保对标管理工作深入持久的开展。...他们按照对口学习的原则，从模块化管理、人员管理与培训、设备管理、燃料管理、节能降耗、企业文化等企业管理的方方面面虚心向兄弟单位进行了学习和请教。

来源：北极星电力英才网2008-05-15

该项目采用粉煤气化、气体变换、甲醇合成、丙烯合成、丙烯聚合等国际先进技术，生产聚丙烯（年生产能力60万吨）及其它副产品，计划2012年投产，届时将以技术优势和规模优势在市场中占据领先地位。...、相关法律法规和化工行业标准； 　　2．熟悉国内外化工市场需求和技术发展趋势，具有丰富的化工行业经验； 　　3．熟悉煤电化一体化项目及shell粉煤气化技术和lurgi甲醇制造烯烃技术、工艺流程及设备管理

来源：中国华电集团公司2008-05-12

抗灾保电工作结束以后，公司对设备缺陷和存在的隐患进行了排查，并配合集团公司进行了安全生产专项检查，结合调峰电厂的特点，从建章立制、设备管理、运行管理、生产安全设施配置等方面进行了全面的梳理和排查。

来源：中国大唐集团公司2008-05-09

一是将“创一流，向世界500强进军，为奥运作贡献，我的责任”理念贯穿于员工的工作生活中，用文化引导员工立足岗位，积极工作，乐于奉献，争创一流；二是加大督查督办力度，确定各部门的重点工作，将重点工作列入生产工作任务考核内容

来源：中国大唐集团公司2008-04-29

建立起安全管理、设备管理、发电管理、燃料管理、技术监督和问题库及环保管理、网络政工等板块，并以任务模块和绩效模块为两条主线贯穿其中，使其成为一个有机整体，进一步形成全员采集、全员应用、全员共享的应用新格局...同时把星级考评与信息化平台、绩效考核系统紧密结合起来，形成独具特色的七电星评管理理念，率先达到集团安全生产会议提出的创建生产“遵章守纪”管理平台，采取有效措施突破“遵章守纪”总差一点的瓶颈，最终实现安全生产稳定局面

来源：中国华电集团公司2008-04-29

；投产以来也未发生过重大事故；从中调处看，没有出现过严重违反调度纪律的事件；现有投入可以维持生产；并且确保职工队伍稳定。...国家电力监察委员会昆明监管办的专家组一行11人，依据评价标准，采取“听、看、评、查、问”方法，对巡检司发电公司安全管理，设备管理等方面的安全性进行了系统的评价后一致认为，该公司各项指标均符合评价标准；不存在危及电力系统的重大设备隐患

来源：中国电力新闻网2008-04-22

第三关，加强设备管理。...２００７年，未发生考核及以上生产基建事故，圆满完成了迎峰度夏、冬季供热、防汛抗灾等各项工作任务。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-16

但针对近期检查中发现现场各类习惯性违章仍较普遍、外包工程安全监管力度不够、农电设备管理责任不清晰及操作票办理流程不畅等五个问题，为巩固当前安全生产长周期良好局面，确保电网安全稳定运行，满足全市快速发展安全用电需求...”中存在问题，加强班组安全基础管理和生产现场安全管理；强化督查考核，扎实做好第二轮安全性评价整改工作；结合“全面找差”工作，全面梳理安全管理规章制度、安全工作流程，切实提高员工执行规程制度自觉性；加强生产

来源：中国电力新闻网2008-04-16

福州超高压局莆田变电所1999年建成，原有的设施布局，生产标识都和新建的所有很大的差别。...“三统一”的实施实现了各变电所标准制度、运行规则、基础数据台账、考核条列、排班机制的统一，使变电所的安全管理、运行管理、设备管理、文明生产和职工培训取得了明显成效，大大提高了变电所的整体管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

在执行制度的过程中，要注重对过程的控制，确保每条战线、每道生产工序、每个生产环节都有具体严格的指标数据，使电厂生产始终处于可控、在控状态。要实行节能责任考核制和问责制。没有考核就没有压力。

来源：中国石油报2008-04-10

因此，努力提高炼化企业设备管理工作水平，全面推进生产受控管理，力保设备安全平稳运行，是今年工作的重中之重。”3月27日，中国石油炼油与化工公司领导在炼化板块设备管理工作会议上说。 　　

来源：西北电网公司2008-04-10

全面推行资产全寿命管理，收集整理设备技术资料，建立设备台账，及早开展750千伏输变电设备管理相关工作。...一是建立完备的生产准备工作机制。成立了由公司领导担任组长的750千伏电网在建工程生产准备工作领导小组，加强组织领导，统筹各方关系，全面领导生产准备工作。

来源：大唐集团公司2008-04-10

该厂充分利用tpm等软件，提倡全员参与设备管理、全员发现设备缺陷、全员解决存在问题，将提高每个人的参与意识确定为检修管理过程中的第一件大事；按照设备树管理流程，将各项指标分解到每台设备，并恢复设备评级制度...该厂不断改善设备状况，优化各项生产小指标；认真贯彻落实《火电机组经济技术指标管理办法》，组织编制30万千瓦等级机组节能专项治理方案，突出以热效率为核心的经济技术指标管理，以机组参数压红线、压直线为重点；

来源：国电集团公司2008-04-09

截至3月31日，国电集团系统各单位第一季度生产形势良好，许多单位纷纷传来首季“开门红”的捷报。 　　...该厂还出台制定了保证机组抢发、超发、稳发的措施，把抢发电量作为所有工作的重心，加强设备管理，提高设备健康水平，提高人员抢发电量意识，保证设备运行质量和查消缺速度。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-04-07

、班组管理、设备管理和外包工程管理工作是否闭环，确保安全管理到位。...以查各级安全生产责任制是否落实到位为主线，该厂要求各级安全生产第一责任人负安全总责，对安全工作要牵头主抓，靠前指挥；主要检查安全责任是否落实到每个部门、每个班组、每个岗位、每个人，是否落实到每个环节，每个步骤；检查生产早会

来源：东北分公司　2008-04-03

公司围绕安全管理、技术监督管理、运行管理、设备管理、节能管理及科技环保等11个方面的内容，对直管发电企业的安全生产进行调研诊断工作。...对全系统生产现场安全防护措施和设备安全设施进行完善，对厂区和生产作业区安全标识、标志和警示牌进行了统一，对单元控制室的生产工器具摆放和运行汇报制度进行了统一，实现了安全生产工作的“三个转变”。

来源：国网运行公司2008-04-02

强化设备管理，提高设备健康水平。强化安全监督，完善应急机制。稳步推进标准化建设，重点开展换流站标准化建设和检修标准化工作。...推进标准化建设，提高生产管理水平 　　坚持“全面推进、积极实施、持续完善”的工作思路，按照“简单、实用、可靠”的原则，从两个方面开展标准化管理工作。

来源：华北分公司　2008-03-31

，提高设备健康水平；落实责任，确保节能减排目标实现；整合检修资源，不断完善检修专业化管理；重视关停机组的安全，做好新建机组的生产准备；依靠科技进步，深化技术管理，提高生产保障能力；加大生产培训力度，为公司持续发展提供人才支撑

来源：中国电力新闻网2008-03-26

》，确实做好设备管理和危险点分析，确保保电期间的设备稳定运行及安全发供电；坚持每日上午及时鉴定设备缺陷，督促有关部门处理设备缺陷，对不能马上处理的缺陷组织相关技术人员进行认真分析，作好防范措施；坚持组织召开每日早上生产调度会及协调有关安全生产的各项工作

来源：中国华能集团公司2008-03-25

在整个生产过程中，有针对性地加强了机组节能降耗的管理，坚持了每月一次的节能监督分析，并同西安热工院的专家共同对各专业存在的问题和节能的空间进行了认真的分析，形成了专题的节能减排报告，并制定了措施进行统筹安排...2007年，玉环电厂按照华能集团公司的要求，狠抓节能减排工作，通过完善基础管理，加大宣传力度，加强技术管理和设备管理，加强能耗指标的管理，全年完成供电煤耗298.51克/千瓦时，脱硫及环保设施保持了高标准的投运率及高效率