来源:大唐甘肃西固热电公司2011-02-11
,实施低成本方略、强化内部精细管理,因势利导、趋利避害,制定最优的资本运营、成本控制及资产保值增值策略,获取最大的企业利润,指导企业生产经营活动,已成为发电企业发展的根本。...本文主要研究分析火力发电企业增强盈利能力的突出瓶颈,提出突破上述瓶颈的对策建议;具体从制约火力发电企业效益提升的症结和问题的根源、提高盈利能力的途径及对火力发电企业未来发展方向的思考等方面进行了分析和论述
来源:互联网2010-03-04
2009年,智光电气实现营业收入4.39亿元,同比增长17.78%;实现归属母公司净利润4012.62万元,同比增长47.50%;与此同时,报告期公司经营活动产生的现金净量4668.45万元,较上年同期也大为改善...有分析人士指出,智光电气正在从产品提供商转型升级为整体解决方案和服务提供商,公司的核心竞争力也正获得进一步提升。
来源:互联网2009-12-15
企业的生产经营活动中无可避免地存在着各种风险。...并针对风险管理项目中经过分析识别和实际存在的风险源,进行全面梳理,汇总分析,通过“修缮规章制度,完善工作流程,制定各部门、各岗位人员从业行为准则和职业守则,明确工作责任,规范实施程序”等方式方法,提出整改的总体思路和具体对策
来源:山西省电力公司2009-12-15
深挖“内生”潜力,科学制定投融资计划,精确选用信贷工具,持续优化财务费用结构;充分发挥财务管理在公司运营中的“全覆盖”作用,强化成本管理对公司发展各个环节的管控力度,保证公司各项重大经营活动处于可控和在控状态...三是规范为则,持续提升,确保经营安全。
来源:华北电网公司2009-12-15
,以支持公司经营分析活动和辅助决策;三是加强节能减排分析,多方位展现企业社会责任;四是引入智能化分析理念,实现对市场的前瞻性把握,使分析体系更好的服务于公司的各项生产经营活动。
来源:互联网2009-11-06
对物资采购、工程招标等重大经营活动,做到事前监督定规矩、事中监督抓规范、事后监督纠违规,达到从源头防止违纪行为发生的目的。 ...对安全、效率、效益等方面的效能监察,应通过调查、分析,找准存在问题,向业务管理部门提出改进建议,促进管理水平的提高。
来源:互联网2009-11-04
强化管理,加强需求侧管理,进行经营活动分析,掌控电量需求趋势,合理安排电网最佳运行方式,密切监控每天运行负荷,最大限度满足电网用电需求。...深入开展安全隐患排查治理活动,搞好输配电设备的检修、预试、消缺,并进行跟踪问效,对施工现场、消缺整改情况及活动效果等进行全方位监督,促进工作落实。
2009-07-24
; (4)负责“研发中心”资质及重要岗位专业人员资格管理; (5)参与经营活动分析,研究查找问题,并提出改进措施和要求,督促落实。...; (5)较强的文字组织和表达能力; (6)较强的问题分析和解决能力。