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      来源:《 人民日报 》  2008-12-26

      重组后华能集团下辖子公司由10家减为4家。此后华能以电力为核心,以资本为纽带,逐步建立了以母子公司结构为主、总分公司结合的管理体制,形成了集约化经营和专业化管理的管理架构。  

      来源:全景证券频道2008-12-19

      双方表示,这是管道燃气业务专业化重组的大事,将对管道燃气资源优化配置,提高业务整体竞争力,实现又好又快发展起到积极推动作用。公司认为,吉化燃气项目的加入,为昆仑燃气注入了新的发展力量。  

      来源:中国电力新闻网  2008-12-12

      ——实施农电专业化管理,规范和加强了县级供电公司管理,有效促进经营形势迅速好转。...2001年,公司与梁平县政府签定电力体制改革协议,采取人、财、物无偿划拨的方式,将梁平县电力公司纳入国家电网一体化管理。

      来源:电力工程有限公司2008-11-11

      这也许是电力建设企业最早在国内接触到的专业化管理方式。...通过实施“五化”管理,工程公司搭建了工程建设专业化、集约化管理平台,显现出独具特色的发展优势。 第一,形成了专业化的工程建设管理队伍。员工队伍已从成立之初的18人,扩展到近千人。

      来源:山西商报2008-08-04

      对于整合重组有困难的合法煤矿,将按照有关政策先采取托管的形式实现专业化管理,逐步进行整合重组。对于资源储量少的煤矿,要继续加大关闭淘汰的力度。(来源:山西商报 刘刚)

      来源:中国石油天然气集团公司2008-07-25

      中国石油集团对6家上市与未上市油气田企业进行业务整合,完成了钻探、测井、工程建设、石油装备制造等专业化重组重组整合阶段性目标基本实现。   

      来源:国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

      三要增强专业化意识。四要增强服务意识。   通过会议,深圳公司全体干部员工进一步统一了思想,明确了方向,坚定了信心。...加快国际化业务操作平台建设。   

      来源:中电投2008-07-21

      6月25日,中电投集团成立了我国首家碳资产专业化经营管理公司--电投(北京)碳资产经营管理有限公司。 在电煤猛涨的不利形势下,结构调整为中电投集团稳住了阵脚。...半年来,按照以电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展的原则布局,中电投集团在发展的道路上大跨步前进。

      来源:新华社2008-07-18

      对6家上市与未上市油气田企业进行业务整合,完成了钻探、测井、工程建设、石油装备制造等专业化重组重组整合阶段性目标基本实现。   

      来源:信泰证券2008-06-20

      围绕电力主业稳健经营,适度多元化发展:公司坚持“公司有限、相关多元、各业务单元专业化”的发展方向。电力主业保持稳健发展,与电力相关的高科技、金融产业仍处于培育期。...国资委积极推进具备条件的中央企业母公司整体改制上市或主营业务整体上市,在此背离下,国电电力控股股东国电集团承诺将以国电电力作为集团全面改制的平台,通过资产购并、重组,将国电集团优良的经营性资产纳入到国电电力

      来源:国防科学技术工业委员会2008-06-19

      近两年,中核集团和中广核集团对核电工程设计和管理的力量进行了调整和重组,着力推进设计能力增长和工程管理专业化,适应多个核电项目同时建设的需要。...8.核专业人才教育培养工作得到加强。《核电中长期发展规划》的实施,使核专业人才教育培养工作的基础性、先导性和全局性作用更加突出。

      来源:信泰证券2008-05-28

      围绕电力主业稳健经营,适度多元化发展:公司坚持“公司有限、相关多元、各业务单元专业化”的发展方向。电力主业保持稳健发展,与电力相关的高科技、金融产业仍处于培育期。...国资委积极推进具备条件的中央企业母公司整体改制上市或主营业务整体上市,在此背离下,国电电力控股股东国电集团承诺将以国电电力作为集团全面改制的平台,通过资产购并、重组,将国电集团优良的经营性资产纳入到国电电力

      来源:太原日报2008-05-27

      对于整合重组有困难的合法煤矿,按照省有关政策先采取托管的形式实现专业化管理,逐步以资源和资产为纽带进行整合重组。对于能力小于30万吨、资源储量少的煤矿,要继续加大关闭淘汰的力度。

      来源:上海核工程研究设计院2008-05-23

      从战略高度上,使上海院在2010年前,基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。(来源:上海核工程研究设计院)

      来源:中国石油报2008-05-21

      中国石油按照集中统一管理,简化机构,优化资产配置的要求,实行了内部重组改制,将管道建设和管道运营管理职能分开,管道专业化管理迈出了实质性步伐。...“建管分离”:体制创新带动管理创新   管道建设项目经理部成立一年来,不断完善组织机构建设,以架构清晰、职责明确、体系完备、流程顺畅为原则,以体现专业化管理,涵盖管道建设全过程,有利于履行监督、服务、支持

      来源:新华网 2008-05-20

      从战略高度上,使上海院在2010年前,基本达到“国家核电”提出的“规范化、标准化、程序化、专业化和国际化”要求。(来源:上海核工程研究设计院)

      来源:中国电力新闻网2008-04-21

      中国华电在大力推进整体改制上市的同时,积极推进区域公司改制重组和内部核算企业的股份制改造,积极推进综合配套改革和专业化改革,建立科学的管控模式。...调整总部内设机构及职能,组建专业化公司,加强金融产业、发电运营、新能源发展和实施“走出去”战略的体制保障;在省级区域实行统一管理,实现战略资产的最优配置。

      来源:新时代证券2008-04-10

      内部人士透露,长电创新投资的任务主要是进行财务投资,成立这样一家新公司的目的之一也是要与投资电力行业的战略投资区别开来,实现长电投资管理的专业化。这意味公司一跃进入国内最大的创投公司行列。...《二十一世纪经济报道》报道,此次新成立的长电创新投资类似于pe的性质,“主要投资目标设定为传统领域成熟产业,包括计划进行重组的国有企业、准备股份制改革的拟上市企业及快速发展的民营企业等”。

      来源:国海证券2008-04-09

      内部人士透露,长电创新投资的任务主要是进行财务投资,成立这样一家新公司的目的之一也是要与投资电力行业的战略投资区别开来,实现长电投资管理的专业化。...《二十一世纪经济报道》报道,此次新成立的长电创新投资类似于pe的性质,"主要投资目标设定为传统领域成熟产业,包括计划进行重组的国有企业、准备股份制改革的拟上市企业及快速发展的民营企业等"。

      来源:中国石油报2008-02-29

      做强必须走专业化之路,这已经是被改革的实践证明过的真理。按照党的十七大精神,国有企业实现好字当头的又好又快发展,持续的专业化重组是必由之路!石油物流的发展也应该搭上这班车,疾驶前行!

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