2009-01-22
而来自清华大学国际工程项目管理研究院的统计显示,近四年来经过该院培养的项目管理高级人才已经超过了3万人次。 另一方面有报道称,中国在未来三年内需要70万名经过认证的项目管理人才。
来源:陇电分公司2008-11-06
要求各级安全生产管理人员切实做好“三个贴近”的带头人,每天必须亲临现场一线检查督导各项检修作业;认真开展秋季安全大检查,提早做好设备防寒防冻措施及冬季生产设备检修的相关准备工作;抓紧完成技改工程项目决算工作...发展工作始终是该公司的重要课题,面对外界激烈的竞争,要求不断增强竞争意识、风险防范意识和科学决策意识,进一步加大攻关能力,审时度势,客观分析局势,始终如一坚定不移地推进发展步伐。
来源:陇电分公司2008-10-08
严格按照合同内容及条款,明确双方责任,本着公开、公正、透明的原则,增强合同管理的科学性、严密性与有效性;认真做好三季度经济活动分析会,进行成本预测分析,强化资金的内部控制,全面加强物资管理,加快全年技改工程项目的决算进度
来源:新华社、中央政府门户网站 2008-07-29
第二条 本条例所称对外承包工程,是指中国的企业或者其他单位(以下统称单位)承包境外建设工程项目(以下简称工程项目)的活动。...条例规定,对外承包工程的单位不得以不正当的低价承揽工程项目、串通投标,不得进行商业贿赂。
来源:商务部网站2008-06-12
其中,环境卫生整治、市政设施整治、园林绿化整治、市容秩序整治、公共交通运行保障、水电气供应保障、旅游景区整治及管理、重点工程项目、交通设施保障、通信设施保障等工作进展顺利。 ...此外,通过越南大使馆组织的推介活动、第八届青洽会、《国际商报》、《电力能源》、《中国对外贸易促进》等宣传推介。与中国能源网、能源在线、国际矿业资讯等网站实行链接。 加强网站管理,发挥网站作用。
来源:中国电力新闻网2008-04-25
常常是子夜时分,有关负责人和工程技术人员还在研究方案、协调物资材料等。要对工程项目进行细化,倒排工期,严格控制各分部工程进度等,只有加班熬夜才能胸有成竹。...南宁现场管理部也是这样,正是由于及时采取了种种措施,往往成为建设工期瓶颈的物资供应才没有出现大的问题而影响工程建设。 陆群,南宁现场管理部本工程抢工的对外协调及后期保障负责人。