来源：甘肃省电力公司2008-07-24

信息来源：甘肃省电力公司...积极健全优质服务监督保障机制，将内部稽查和外部监督相结合，及时查找、纠正营销服务中的缺陷与不足，诚信服务客户。

来源：重庆市电力公司2008-07-23

要认真开展不稳定因素排查，建立处理不稳定因素的协同机制，层层落实维护稳定责任，严防发生群体性事件；要加强奥运期间的舆情监测，强化涉奥运新闻应急工作，促进社会和谐稳定；要加强思想政治工作，细化内部防范措施

来源：五凌电力　2008-07-22

为达到预期效果，该厂精心策划，引导员工从“熟知岗位职责情况”、“专业技能素质是否满足正确有效履行岗位职责要求情况”、“本岗位(专业)制度标准流程建设情况”、“内部机制建设对本岗位的影响情况”、“本岗位绩效自评情况

来源：福建省电力公司2008-07-21

各发电企业建立内部应急抢修体系，并接受统一调度参与省内其它发电企业的应急抢修工作。（王永珍林丽萍） 　　信息来源:福建省电力公司...据悉，我省是全国首家建立迎峰度夏应急机制的省份。 　　方案确定了事故应急报告制度，并从组织机构和技术、装备、人员各方面制定了应急抢修保障措施。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

、各显其能”的区域电力营销机制，积极优化电量结构、争取合理电热价格，加大电热费回收工作力度。...“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责、信息互动

来源：互联网2008-07-11

项目管理的方法和技术，绝不仅仅适用于项目型企业，几乎所有公司，都可以通过项目管理方法，建立迅速反应的整合优势资源的机制。...如果我们把管理鸿沟加在职能鸿沟上，就会发现，公司被分成许多独立的业务组织，它们由于害怕泄露信息会增加对手（其他部门/职能）的实力，所以拒绝彼此间的沟通联系。

来源：中国电力新闻网2008-06-18

与此同时，欧盟还将加强现有的区域和双边对话机制。 欧盟委员会表示，将依据当天讨论的结果，在未来几天出台一份政策文件，供下周召开的欧盟首脑会议审议。(信息来源：经济参考报)...本网讯欧盟委员会11日就国际原油价格高企问题举行内部讨论后发表新闻公报指出，当前的高油价并非短期现象，欧盟需要为油价持续处于高位做好准备。

来源：中国电力新闻网2008-06-05

一、重建业务流程必须以客户需求为导向 卡普兰和诺顿两位管理学大师在《战略地图》一书中指出：价值通过内部业务流程来创造。...依靠科技进步和信息化建设，把社会和客户对电力及服务的需求引入到企业管理中，在企业内部建立社会和客户对电力及服务需求的传递机制，有效协调企业

来源：中国电力新闻网2008-06-03

实质上，煤电一体化是将煤电问题内部化了，与计划经济的煤电管理方式有一定的相似性。...煤炭产运需信息不对称也是不可

来源：中国电力新闻网2008-05-29

；及时发布信息通报，提高职工的自身防范意识，创造稳定、安宁的生产、生活秩序，做好突出事件应急救援工作；加强与地方部门的联系沟通，做好企业预案与地方政府预案的无缝衔接，建立健全联动和协同应对突发事件机制，

来源：国家电网公司2008-05-09

信息来源：对外联络部 《国家电网报》...双方同意按照互利共赢的原则，进一步加强组织领导，完善沟通交流机制，促进合作深入开展。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

供电部门应该通过建立早期预警机制，收集服务中存在的风险点反馈信息，做到了全方位、多途径地发现风险点；通过查找“短板”，从服务意识、服务素质、服务流程、硬件支撑、应急机制等方面及时分析风险点；依据各类原因

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

该厂还制定下发了内部培训师管理办法和厂部、部门、班组三级内部培训师定期讲课制度，完善了内部培训师的选聘、使用和考核机制，目前已有50名内部培训师拿到了聘书，将承担每年不少于20个课时的讲课和基础教育培训管理

来源：山东电力集团公司2008-03-27

五是加强内部公共关系工作。健全信息共享和沟通协作机制。六是完善应急管理机制。建立山东公司应急管理体系，做好各项应急预案和应急评估、培训、演练和保障工作。加强新闻应急事件预防、预控系统建设。

来源：陕西省电力公司2008-03-26

信息来源：陕西省电力公司...三是加强对关键控制点的内部控制制度与机制运作的完备程度、有效程度等两个方面的风险辨识、风险评估。 　　

来源：河南电力2008-03-13

（宋立新）信息来源：河南省电力公司...　　在加强内部精益化管理基础上，积极实施“农田机井通电”工程，全面完成盲点村改造任务，加快县域110千伏主网架建设是河南公司今年农电工作的重点。

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

在物资管理工作中该厂加强部门内部沟通机制，做到岗位间互通有无，通过杜绝“按口头通知执行”、“先供货，后补手续”等不良习惯，理顺了各级物资管理人员的岗位职责；要求对外业务往来、联络以正规书面形式确认，所有经办业务做到有章可循

来源：中国华电集团公司2008-03-03

一方面宏观经济过热、通货膨胀、实行“从紧”的货币政策给融资工作带来困难；另一方面，由于煤价上涨和节能调度的实施，集团公司系统内部资金归集的存量必将受到很大影响。...并按“学习与理解、设计与分解、实施与改进、明确与规范、分析与查找、考核与激励”六个阶段分步实施推进对标工作，以此逐步建立“锁定先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制。

来源：华东电网公司2008-01-30

(林海宇) 　　信息来...——灵活运用各种措施，深挖电网内部潜力。

来源：青海省电力公司2008-01-22

继续实施人才强企战略，坚持内部培养与外部引进并举，加大高素质人才引进力度，加强教育培训工作，提高员工队伍整体素质，尽快解决人才结构性矛盾突出的问题。 　　信息来源：青海省电力公司...推进全面风险管理，完善内控机制，夯实管理基础，规范经营行为，提高生产要素和各类资源的利用效率。四是要提高科技创新水平。