来源：北极星电力网2013-08-16

该公司还结合双提升创一流活动，积极推进标准化实验室建设，依托cnas认证，开展入厂煤精细化验收的标准化和创新性管理，制作检斤及采制化程序控制质量手册，进一步提升入厂、入炉煤验收的规范管理，为提效增盈工作助力

来源：北极星电力网2013-08-15

大唐马鞍山当涂发电公司持续自我加压、不断强化燃料管理，坚持向管理要红利，取得明显成效。...通过一系列的尝试，该公司摸索总结出采制化偏差管理法。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

为了把好燃料质量关，该公司要求燃料采制化人员尽职尽责，严格按国家标准进行采制样、化验操作；为防止掺杂掺假，加大对煤车的抽样检查力度，增加了车底采样；对于煤质异常的情况及时与矿方协商解决，并在燃料结算当中扣减相应煤款

来源：中国华电集团公司2013-07-09

成立燃料验收监督组，实施双人采制样和现场采集卡管理，并在关键位置设置监控装置，形成全员、全过程、全方位监督机制，堵塞管理漏洞；规范职工队伍建设，加强职工岗位技能培训，定期开展燃料技术讲课、举办技术比武，

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-07-03

深化煤电合作，根据市场行情变化及时调整电煤采购策略，争取进购性价比高的市场煤，努力降低当期进厂煤价和燃料成本;在保障燃料供应前提下，对煤场管理、燃煤接卸、采制样等开展全过程管理，进一步增强煤场储备能力，

来源：中国华电集团公司2013-06-26

二层燃料自查网，每间隔10天燃料管理部对3mm和0.2mm备查煤样进行抽样自查比对，及时发现问题并按相关规定的化验差值标准根据制样、化验记录严肃考核到个人，营造良好的煤质验收秩序和氛围。

来源：兰州西固热电公司2013-06-07

、采制班取证人员到集团燃料培训基地取证，提高了燃料管理及操作人员的专业技术水平。...该公司以管理最优化，价值最大化为目标，重新整合燃料管理组织机构，组建了负责采样、煤场管理、煤化验、煤车过衡统一管理的燃料管理部，负责煤样采、制、化全过程，及煤炭采购、燃料管理的燃料供应部.4月初，燃料管理部派煤化验班

来源：黄石热电厂2013-05-30

近年来，湖北华电黄石热电厂结合自身实际，把强化燃料采制化过程管控作为加强燃料管理的突破口，在加强采制化规范操作的同时，着力加强过程管控，做到制度规范、流程规范、监督规范、追朔规范、廉洁规范，确保采制化工作规范

来源：福建大唐国际宁德发电公司2013-05-29

作为火电企业减亏增效的重点工作和突破口，该公司将燃料管理和管理效益提升年工作相结合，重点开展燃料精细化管理，一是认真落实集团公司阳光燃料管理精神，分别在采样间、制样间、热量室，天平室和水分析室等位置加装了

来源：华电阜新公司2013-05-29

为全面提高燃料管理硬件水平，该公司将原汽车螺旋式采样机改造为自动喷码打包采样机（该套设备是全国燃煤电厂首台达到以上功能的采样设备），实现了汽车煤采制样的自动布点、自动归批、自动破碎、自动缩分、自动打包，

来源：华电铁岭公司2013-05-10

；全面实施燃料精细化管理，狠抓关键环节，堵塞管理漏洞，加大设备投入，全力做好接卸、采制化和控损等全过程管理，促进燃料管理工作进一步提升。

来源：中国能源报 张子瑞2013-05-03

智能采样机满足了火力发电企业等对原燃料管理的科学化、规范化和自动化的需要,覆盖了火力发电厂从燃料入厂采制样、计量到煤质化验、统计、核算等燃料管理的主要业务范围，减少管理数据人工录入、人工计算、电话查询以及报表的人工传送

来源：大唐国际张家口发电厂2013-04-07

1.4无法实时监控，监督力不从心好的管理思想和管理理念必须通过现代化的技术手段来实现，由于管理思想和技术手段落后，导致燃料从入厂到采制化的各个环节无法实时监控管理，虽然燃料管理人员花了很大的精力进行抽查

来源：中国电力新闻网2012-10-29

要健全和完善燃料预警机制，强化燃料的量质价、购耗存、采制化管理，特别是严格检测入港、入厂煤的热值，做好入厂煤采样、制样、化验及厂存煤的搭配掺烧等各个环节的工作，及时掌握港口存煤、煤场存煤、入炉煤热值、机组接带负荷等第一手资料

来源：华电襄阳公司 叶国伟2012-09-21

w点(watch)为物料部采制化专工及以上管理人员到场监督点;h点(hold)为等待政工部监察人员和分管燃料供应副主任到场监督检查确认点;c点(control)为政工部监察人员全程监督控制点。

来源：中国电力投资集团公司2012-08-30

该公司深喑其中的道理，近期责成该公司燃料管理部会同煤质检验中心、纪检监察和审计办公室三个部门加大了对临汾周边煤矿的调研力度，通过采制煤样，留取样本，化验热值等一系列工作，并主动加强与煤矿沟通，及时掌握煤炭市场动向和第一手资料

来源：大唐渭河热电厂 张长生　袁天民2012-08-28

地方煤入厂量加大后，该厂及时调整工作思路，以管理人员跟班，主管中干24小时轮流值守为手段，协调解决煤车入厂运输环节存在的问题，并加强采制样及计量设备即时消缺和超时汇报制度的实施，确保燃料入厂环节顺畅。

来源：中国大唐集团公司2012-08-22

与此同时，该公司还加大设备治理和维护力度，优化采制样方式，有效防范问题的发生；加强人员培训教育和绩效管理，建立煤质验收标准化管理体系，打造了公平公正、公开透明的煤质验收环境。

来源：中国大唐集团公司2012-08-15

二是加强采制化全过程管控，落实煤质监督和采制样人员责任，用绩效激励煤质验收人员，实施奖罚分明、奖勤罚懒的管理机制，灌输每卡必争的成本理念。7月底，该厂亏吨亏卡超硫3项索赔达3690余万元。

来源：大唐华银株洲发电公司2012-01-16

同时出台了《调煤保电采制接卸及设备保障管理措施》、《防止火车煤压车规定》等一系列调煤保电措施和办法，从制度上确保了调煤保电工作的有序开展。...该公司成立了以总经理为组长的调煤保电领导小组，工作小组成员涵盖财务、燃料管理、燃料运输等10多个部门，构建了大调煤、大保电的工作格局。