来源：国家能源集团2022-04-08

要围绕全国统一电力市场建设，细化集团公司管理职责，强化省级电力营销管理体系建设，电力现货试点区域抓紧设立省级电力交易运营中心，深化“省内管、省间办”工作部署要求，适时研究组建跨区域、多层次工作小组，加强新形势下集团公司整体营销策略研究

来源：国家能源集团2022-04-06

要围绕全国统一电力市场建设，细化集团公司管理职责，强化省级电力营销管理体系建设，电力现货试点区域抓紧设立省级电力交易运营中心，深化“省内管、省间办”工作部署要求，适时研究组建跨区域、多层次工作小组，加强新形势下集团公司整体营销策略研究

来源：北极星能源网2022-04-01

健全市场化交易体系，推动天然气价格市场化改革，灵活优化价格策略和线上交易，推动营销成本下降和资源价值提升。科学研判市场变化，探索长短期结合的个性化合同机制，提升营销管理水平。...推进加油站管理3.0系统建设，打造数字化智能化营销与服务平台。创新非油品业务商业模式，加快电商平台建设，强化便利店营销、跨界营销，努力提升单店销售收入和毛利水平。

来源：大唐淮北发电厂2022-03-29

围绕加强“两个市场”的具体要求，该厂从电量营销管理、燃料供应管理、运行工作管理、设备治理管理四个方面，明确职责分工、细化流程机制、严抓执行落实。

来源：国家电投集团山东新能源有限公司2022-03-28

下一步，公司将进一步完善营销管理体系，积极开拓售电市场，创新营销管理方式，积极探索盈利模式，擦亮公司“售电业务”新名片。

来源：南方电网报2022-03-25

将在市场营销管理、电力交易、南网在线、“双碳”服务、需求侧响应等方面，聚焦共享服务，强化组织能力，贯通多元客户服务渠道，创新业务和商业模式。...推广应用智能移动现场作业，简化营销人员现场操作流程，推动业务向“互联网+移动终端作业”模式转变，实现业务

来源：安徽省涡阳供电公司2022-03-11

3月7日，国网涡阳县供电公司按照“2022年营销重点工作计划”，组织开展第一期“线损管理柔性团队”建设工作。 本期柔性团队，抽取三名指标落后客户经理及一名落后单位营销管理员参与工作。

来源：创维光伏2022-01-17

创维光伏培训中心的成立，旨在对内可满足内部员工的学习成长，提升员工综合业务能力，为企业搭建起专业化人才梯队；对外可赋能代理商及合作伙伴，助力其提升业务团队实战及营销管理能力，灵活应对市场竞争并实现多方合作共赢...2021年联合南京工程职业技术大学为高校在校学生提供实践培训与暑期实习创维光伏隶属于创维集团，公司的成立顺应了现代能源、智能制造和数字科技融合发展的大趋势；公司集电站开发、设计、建设、运营、管理、咨询服务于一体

来源：大唐黑龙江发电有限公司2021-12-22

持续加强电、热营销管理，深耕燃料保供、控价、调结构以及配煤掺烧等工作，统筹中长协和经济煤种采购，不断深化“三提两降一治”专项行动，确保高质量完成全年经营收口工作。...持续推进体制机制改革创新，加强劳务用工管理，切实提升企业用工效率。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-12-20

培训后，营销部对14名营销管理员的应知应会知识进行了闭卷考试及现场系统实操应用的考试。通过本次培训，让营销管理员熟悉和掌握了营销员的管理职责、营销基础知识和营销专业技能。

来源：国电电力三河公司2021-12-02

该公司经营人员继续坚持“价格优先、量价兼顾”的原则，抓住能源保供有利时机，紧盯市场行情，积极部署，深入分析交易规则及政策，认真研判市场形势，全面强化营销管理工作，准确把握发电收益与煤炭价格的动态关系，经与财务...今年以来，该公司各生产部门按计划、系统性组织开展安全风险和问题隐患排查，实施动态管理，不断完善问题隐患和制度措施“两个清单”，针对排查整治过程中发现的安全风险和隐患问题，每月组织盘点整改情况，并进行闭环反馈

来源：安徽省涡阳供电公司2021-11-30

下一步，该公司将常态化开展高损台区用电稽查，坚持用采系统大数据分析及同期系统反窃电分析相结合，缩小稽查范围，精准定位嫌疑用户，夯实线损基础管理，全面提升公司线损管理水平。

来源：北极星风力发电网2021-11-11

立足中国，走向世界，2015年，奥特科技在德国设立全资公司lubmann是一个立足欧洲本土的独立品牌，在技术研发、产品制造、营销管理等领域全面实现卓越发展的创新实体，赵民章表示，未来，奥特科技润滑技术在欧洲乃至全球占据重要一席

来源：工信部2021-11-05

三、消费品行业聚焦食品，饮料，纺织，服装服饰，皮革及制鞋，木材加工及家具，造纸纸品，印刷，医药、化纤，橡胶塑料等细分领域，围绕计划调度、生产作业、仓储配送、质量管控、营销管理、供应链管理重点环节，建立全生命周期质量管控

来源：贵州省发改委2021-10-27

四、切实做好组织开展代理购电准备工作电网企业要加快建立健全保障代理购电机制平稳运行的组织机构，加快对营销管理系统进行改造，积极推进表计设施改造，为做好代理购电服务提供有力支撑。

来源：贵州省发改委2021-10-25

四、切实做好组织开展代理购电准备工作电网企业要加快建立健全保障代理购电机制平稳运行的组织机构，加快对营销管理系统进行改造，积极推进表计设施改造，为做好代理购电服务提供有力支撑。

来源：远光软件2021-09-23

（二）如何自动化、智能化地进行内部结算、成本分摊集团企业的信息基础不同，一般都有erp系统，涵盖供应链、财务管理，而设备管理、营销管理（crm）、生产管理等等独立的系统，与内部模拟市场相关的业务活动遍布多个信息系统

来源：立鼎产业研究网2021-09-23

销售流程一般由营销管理中心负责根据经营目标制定营销计划、协调计划执行，并进行客户管理，长期跟踪客户的动态。各销售部门最终通过议标、投标的方式获取客户订单。...2015年5月，国务院印发《中国制造2025》，提出：加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度，加快制造业绿色改造升级；积极推行低碳化、循环化和集约化，提高制造业资源利用效率；强化产品全生命周期绿色管理

来源：亮报2021-09-16

，实现更高效的电气化；推广电力需求响应，实现更互动的电气化；建设营销管理信息系统，统筹支撑三项业务的开展。...能效市场化服务基于客户电、气、热、水等多元用能数据，通过针对性的深入分析，以合同能源管理等方式，为客户提供个性化、专业化的能效服务。任伟理认为，中国是一

来源：北极星电力网2021-09-01

管理体系直接关系着营销服务工作的开展，与营销服务质量密切相关，虽然电力企业都建立了相应的营销管理体系，但在具体管理体系的构建中，并没有全面结合现阶段电力市场的发展特点和用户需求，营销管理工作与用户需求需不匹配