来源：互联网2009-12-16

在财务管理方面，该公司以深化预算管控为先导，重点压降消耗性费用，加强成本管控和压缩各项消耗性费用支出。...1至11月，江西电力公司累计完成售电量435.85亿千瓦时,同比增长15.01%，增速列国家电网公司系统第一位；资产负债率完成77.51%，比上年同期降低3.54个百分点，比2009年预算指标下降0.04

来源：山西省电力公司2009-12-15

会议明确2010年财务工作的指导思想和工作重点：坚持“三思三晋”的工作要求，全面推进财务管理，大力加强财务信息化建设、制度建设和队伍建设，扎实做好电价财税政策争取、预算管控、成本控制、资金集中管理、资产处置...据悉，今年以来，山西公司深入推进财务集约化管理，全面深化预算管理，增强资金管控能力，有力地推动了公司科学发展。

来源：华中电网2009-12-14

李超强调要重点做好八个方面的工作：一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作

来源：互联网2009-11-09

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成

来源：互联网2009-10-20

预算编制的原则是：量入为出、强化预算管控的原则；统筹平衡、保障发展的原则；厉行节约、增收节资的原则；规范有序、严格审核的原则。...　　记者鹿飞报道10月16日，西北电网公司召开2010年财务预算编制启动会议，总结分析1-9月经营工作完成和预算执行情况，部署安排明年综合计划和财务预算编制工作，明确编制的原则、内容并提出要求，进一步落实国网公司提出的

来源：互联网2009-10-13

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现“辅助转资”，加快了项目决算和转资过程，加强了项目建设过程中的预算管控力度，改变了“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现了项目预算控制和进度控制;在财务管理方面

来源：互联网2009-10-09

该单位实施的erp系统通过引入标准化的项目结构，加强了项目建设过程中的预算管控力度，实现了项目预算控制和进度控制；通过对固定资产的核查梳理，理顺了农电资产归属，实现了与设备模块的集成，保证了农电企业资产账

来源：江苏省电力公司2009-09-17

深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核，严控电费回收风险。严格执行国家电价政策。

来源：北极星电力新闻网2009-07-17

在经营管理方面，西北公司结合公司特点，把工作重点放在扩大交易规模、落实电价政策、预算管控、资金控制和效能监察等关键环节和重要内容上，取得了积极成效。　　

来源：陕西省电力公司2009-07-01

陕西省电力公司从战略规划的角度对预算管理重新定位，推动预算管理创新，提升预算管控能力,开展预算管理研究，创新理念，拓展内容，完善体系，加强监控，公司预算在实现公司经营目标中的引领作用日益显现，管控能力日益增强

来源：国家电网报  2009-01-22

深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。

来源：河南省电力公司2008-07-17

，发挥预算管控作用，精益管理不断深化；规范市场秩序，大力开拓市场，优质服务全面提升；全员开展“责任铸金牌”主题活动，大力推进20项金牌工程，成效显著。 　　...以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神；深化“百问百查”活动，开展安全隐患专项治理，安全生产局面保持稳定；积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势，加快电网建设，度夏工程超额完成；加强综合计划和全面预算管理

来源：陕西省电力公司2008-06-11

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成

来源：西北电网公司2007-08-29

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现“辅助转资”，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，