北极星
      北极星为您找到“严谨规范”相关结果1465

      来源:国家电网报2009-01-16

      线路工工作苦、脏、累自不必说,比起供电所,设备电压等级高,施工维护任务重,规范化要求高。宋红浩化压力为动力,视困难为机遇,与工友们一道虚心学习。不久,他就进入了新的角色。...宋红浩以执著认真的精神,一丝不苟的工作态度和科学严谨的作风,全身心地投入农电事业,不断地学习、实践、积累。  1996年,宋红浩高中毕业,20岁的他,怀着满腔热忱和美好憧憬,进入尚庄供电所工作。

      来源:www.chinapower.com.cn2009-01-08

      严谨、科学的态度,诚实、守信的人格对待安全,灿烂的安全生产之花必会结出丰硕的果实。今朝精彩辉煌,明日任重道远。...措施周密、监督检查到位;二是干部责任心强、业务能力强,对整改意见条条有落实;三是结合安全性评价逐项制定了整改措施;四是深入开展“回头看”活动,编发了《安康水电厂2006年以来不安全事件汇编》等;五是班组管理规范

      来源:东北公司2009-01-06

      最近,东北公司党组纪检组领导与60名所管各单位领导班子成员和公司本部各部门正副主任就党风廉政建设和廉洁从业问题分别进行了廉政谈话,从三个方面、采取九项强有力的措施,规范全系统党员领导干部的行为...在生活上,要求领导干部,一是要坚持低标准,不追求物质享受;二是不沾染不良习气;三是生活作风要严谨,检点、不摆谱。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-12-26

      2008年初,为使燃料管理更加科学、规范、透明,该厂引入了“入厂煤综合管理网络系统”。...是百倍的勤奋、宽厚的为人和严谨的作风让她步步为赢,是扎实的技术功底和自强不息、奋勇拼搏的精神让她将全国技能大赛状元的桂冠收入囊中。

      来源:陇电分公司2008-12-11

      陇电分公司积极倡导先进管理理念,紧密结合生产、经营、发展工作,树立“零差错”管理理念,以务实严谨、科学有效的管理手段,促进提高企业综合管理水平和绩效。...加强经营管理,提高合同的可操作性、严肃性和规范性,及时开展固定资产报废、盘点工作,保证资产的完整性和有效利用,合理控制成本,力求资金的合理利用和科学周转,实现经营管理“零差错”。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-11-25

      张家宝,一名在五河农电战线上工作了二十六个年头的老农电,先后担任过四个供电所的所长,凭借严谨工作作风、过硬的业务技能,规范有序的管理手腕,出色完成各项工作任务,多次获得省、市、县有关部门授予的先进单位

      来源:www.chinapower.com.cn2008-11-20

      线路工岗位苦脏累自不必说,比起供电所,设备电压等级高,施工维护任务重,规范化要求高。至今记忆犹新的是刚到线路工区爬杆子“别腿”。爬杆子工具是木脚板,用木脚板爬杆子常见病是“别腿”。...宋红浩的优异成绩,决不是一朝一夕所能成就的,而是得益于他在13年供电生涯中,日复一日,年复一年,以执着认真的精神,一丝不苟的态度和科学严谨的作风,真诚地热爱供电事业,不断地学习、求索、实践、积累。

      来源:中国电力新闻网2008-10-27

      嘴 勤 河口供电所所长熊君说到:“在工作中老何是个婆婆嘴,在平时工作中,只要发现哪个员工忘戴安全帽或操作不规范严谨,他总是不留情面,除立即纠正还要严格考核。”

      来源:中电联2008-10-15

      严谨的证据、透明化的管理、温和严肃并重的处置方式面前,供煤方也收起了高姿态,逐渐理解并接受了该公司的处理。   ...在制样过程中保留一份责任人样,用于考核采样人员;保留一份存查样,用于仲裁;另外,将分析煤样分为两份,一份作为划分制样员与化验员的责任之用,另一份交化验室化验,确保化验环节严谨,数据真实可靠。

      来源:国电集团2008-10-10

      在充分肯定泰州公司所取得的成绩的基础上,他要求泰州公司始终坚持高标准、严要求,养成良好的工作习惯和严谨的工作作风,实现管理上的标准化、规范化,树立国电百万电厂的良好形象。

      来源:国电集团公司2008-09-27

      六要以创新的思维规范主辅业管理,促进多经企业健康发展。...三要以严谨的作风确保重点工作顺利完成。将重点实施3号炉空预器更换和2号炉高再管排的更换工作,加快推进4号炉脱硫工程竣工验收、2号炉脱硫系统升级改造以及汽车煤场自动化采样装置早日建成投运。

      来源:华东电网公司2008-09-24

      为积极稳妥地推进该项工作,华东公司将重点做好以下工作:一、广泛动员,统一思想,提高认识,把握好聘期届满考核聘用工作的各项要求;二、统筹安排,严谨工作、平稳推进,抓好每一个环节,落实好每一个细节;三、明确职责任务...近年来,华东公司不断完善管理岗位招聘办法,从岗位聘用到聘期管理,从日常考察到届中、届满考核,程序越来越规范,操作越来越成熟,效果越来越明显,已经建立了比较规范化和长效化的全员聘用制和聘期制,对员工的管理方式实现从

      来源:安福供电2008-09-16

      为加强业扩报装管理,规范业扩流程,提升业扩服务水平,堵塞管理漏洞,安福公司于近日开展了一次业扩报装普查活动,此次活动由该公司审计部、纪检监察部、客户服务中心抽调部分专业人员组成审计组,本着公开...、公平、公正的原则,审计组主要针对各供电所的业扩报装情况进行全面清查,在清查中发现有部分供电所员工在业扩报装管理上责任心不强,工作不严谨,没有严格按照业扩流程要求认真办理相关手续,审计组及时提出整改意见

      来源:中国电力新闻网2008-09-12

      再次是严谨创新、培育人才。...工程建设实行三级管理制:工程处、4个项目部、8个现场管理部,实现了工程管理层次化、规范化、制度化。流程清晰,有章可循,忙而不乱,形成了一整套完整的管理机制,提高了工作效率和管理质量。

      来源:华北电网公司2008-09-12

      秦皇岛电力公司干部职工严谨精细、顽强拼搏的工作作风和敢打硬仗、能打胜仗的优良传统,值得全省人民认真学习。   在奥运赛事期间,面对重大的保电任务,公司经受住了“责任与使命”的考验。...秦皇岛电力公司广大干部职工勇于承担社会责任,不辱使命、不负重托,做了大量艰苦细致的工作,以超常的毅力、决心和能力,保障了奥运赛事供电的绝对安全、北戴河暑期政治供电的优质可靠和电力供应的规范有序。

      来源:浙江省电力公司2008-09-12

      浙江公司对教育培训和人才培养工作做了进一步部署,指出,要不断提高教育培训管理水平和培训质量,一是要规范培训管理,健全教育培训体系;二是要大力开展岗位培训,提升“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平;三是要加大紧缺人才培养力度

      来源:中国电力新闻网2008-09-11

      大家认为近几年中电投东北公司“三重一大”制度执行得比较认真,特别是在燃料管理、工程招标、大额资金使用、干部管理等方面更加严谨规范。...二是建立健全“三重一大”制度,规范决策的范围、议事程序,明确责任。三是加强“三重一大”制度的规范执行、决策前的酝酿、论证、可研以及决策中的民主。四是强化“三重一大”制度执行过程的监督。

      来源:中国电力新闻网2008-09-11

      他指出,要不断提高教育培训管理水平和培训质量,一是要规范培训管理,健全教育培训体系;二是要大力开展岗位培训,提升“四支队伍”的岗位适应能力和业务水平;三是要加大紧缺人才培养力度,努力满足公司发展的需要;...公司系统广大教师和教育培训工作者辛勤耕耘,努力工作,为公司的安全生产、经营管理、基建、科技进步以及精神文明建设等各项工作作出了重要贡献,要弘扬尊师重教的优良传统,激励广大教师和教育培训工作者,以更加饱满的工作热情、更加严谨的工作作风

      来源:北京市电力公司2008-08-29

      为场馆负责电力保障的门头沟供电公司,通过规范化管理、严谨求实的工作作风和顽强拼搏的精神,确保了赛事期间未发生任何电力故障,圆满完成了此次奥运保电任务,受到了各方面的广泛好评。   

      来源:中电投2008-08-28

      供热工程实行“大监理、小业主”的管理模式,施工组织严格按照项目管理的要求进行,在工程质量、进度、安全、投资、信息管理等方面,职责到人,措施到位,确保了工程实施的合法、规范严谨

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