来源：贵州华电大龙发电公司2008-10-22

半年来，一是着力抓好纵向对标，根据机组运行的历史最好经济指标，确定内部标杆值，总结经验，加强管理，创造出日发电量1514.8万千瓦的最高纪录，并实现公司有史以来首次超月度日历数发电成绩；二是紧跟外部同类机组的标杆...进一步提高了各项数据的准确性，使对标管理工作完全实现自动化、日常化、规范化，每天都能够通过数据对比，发现存在的问题，快速有效地提出改进对策，使对标管理始终保持动态，让各项数据及时跟踪标杆值，并不断促进企业管理水平的整体提高

来源：中国电力新闻网2008-09-28

云公民、李庆奎一行还深入福建华电可门发电公司、福建华电储运有限公司，察看煤码头、集控室等生产现场，详细了解企业管理、安全生产及生产运营等情况，慰问一线干部员工。...、华电可门发电有限公司、华电可门储运中心等单位调研。

来源：华电集团2008-09-28

云公民、李庆奎一行还深入福建华电可门发电公司、福建华电储运有限公司，察看煤码头、集控室等生产现场，详细了解企业管理、安全生产及生产运营等情况，慰问一线干部员工。...、华电可门发电有限公司、华电可门储运中心等单位调研。

来源：中国华电集团公司2008-09-25

陈汉华 孙启亮 本网讯9月20日，华电新乡发电有限公司首期管理人员培训班开班，该公司近50名中层干部和管理人员参加了培训。...培训班特邀有关专家就企业管理有关知识进行授课，理论与案例相结合，系统阐述了管理者的角色认知、目标管理、时间管理、授权、激励、管理沟通、领导力、执行力、工作压力与情绪管理、绩效管理等专题内容。

来源：国电集团公司2008-09-24

九电建厂三十多年来，累计发电800多亿千瓦时，连年完成国家下达的发电计划和经营指标，为地方的经济建设和国民经济的发展作出了贡献。...与企业管理无缝对接提升企业竞争力 　　九电注重把文化融入制度，使文化有制度的保障、制度有文化的支撑，二者相互对接，促进了企业管理水平的提升，成为企业竞争力的核心。 　　建立企业文化工作的长效管理机制。

来源：中电投2008-09-23

1至8月，该公司完成年度发电量103.2亿千瓦时，尤其是8月30日，两台新机全天保持额定负荷运行，日发电3072万千瓦时，创日发电历史新高。...为深入推进、落实对标管理，今年初，该公司结合企业实际制定了《平电公司对标分析、定量管理实施管理办法》，明确提出“以国内、国际同类先进企业管理业绩为标杆，树立学习和赶超先进的精神，实现持续改进管理方法，达到持续提高企业管理绩效目的

来源：陇电分公司　2008-09-12

紧紧围绕分公司年度经营指标，盯住财务费用、发电水耗、工程造价等主要经营指标，开展不同形式的群众性创新创效竞赛、节能降耗竞赛、电量指标竞赛、合理化建议等“增收节支”活动，形成人人关注经营绩效、人人服务经营绩效...陇电分公司紧紧围绕年度各项目标，突出企业管理、经营绩效、安全生产三条主线，深入开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动，在分公司内部掀起立足岗位建功业的新高潮，不断推动分公司各项工作向纵深发展

来源：中国电力新闻网2008-09-08

政治对标：提升发电企业“软实力” 邹县发电厂史晓梅石鲁香 对标管理起源于上世纪70年代的美国，最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较基准的方法...近年来，我国电力系统将同业对标引入企业管理，提出了建设国际一流电力企业的标杆目标，在提升经济技术指标与服务标准、降低成本等方面收到了显著成效。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

同时，比对国际一流发电企业管理水平和技术指标，持续改进，迎头赶上，为逐步达到国际一流发电企业的水平奠定基础。 做好过程控制，确保管理结果符合要求。...加强煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，重点加强对60万、100万千瓦机组的煤耗控制，全方位分析各种影响要素，加强技术攻关和收资调研，以重点指标的优化促进经济效益的提升。

来源：华电集团公司2008-09-01

巩敦峰 郭森 刘涛 本网讯 8月29日，国务院派驻集团公司监事会主席韩修国到安徽池州九华发电有限公司调研。...韩修国对九华发电公司在生产经营、企业管理和文化建设等方面取得的成绩给予充分肯定，希望该公司总结经验、发挥优势、把握重点，在精细化管理上下功夫；不断探索企业管理新方法、新思路，进一步提高企业管理水平；引导员工正确看待企业发展

来源：中国电力新闻网2008-08-13

发电企业要强化电煤采购，保证电煤合理库存，挖掘生产潜力，降低经营成本，尽可能做到多发电。同时，高度重视安全生产，改善企业管理，搞好设备维护，确保安全、稳定供电。 　　

来源：中国华电集团公司2008-08-12

刘凤霞 本网讯面对今年以来的严峻生产经营形势，华电潍坊发电有限公司积极转变观念，眼睛向内，苦练“增效益、强管理、保安全”九字内功，着力提升企业相对竞争力。...强化企业管理对标，优化管理流程，提升工作标准，提高工作效率。同时，该公司还结合创建学习型企业活动，积极从管理降耗、技改降耗等方面确定攻关课题，组建攻关小组，进一步优化各项经济指标。

来源：中电联2008-08-12

李克强强调，发电企业要强化电煤采购，保证电煤合理库存，挖掘生产潜力，降低经营成本，尽可能做到多发电。同时，高度重视安全生产，改善企业管理，搞好设备维护，确保安全、稳定供电。

来源：新华社、中央政府门户网站、CCTV　2008-08-11

发电企业要强化电煤采购，保证电煤合理库存，挖掘生产潜力，降低经营成本，尽可能做到多发电。同时，高度重视安全生产，改善企业管理，搞好设备维护，确保安全、稳定供电。

来源：中国国电集团公司2008-08-05

“暗访”工作组还介绍，受煤价疯涨供应不足的影响，发电企业经营十分困难，安全生产形势十分严峻， “奥运保电”任务异常艰巨。...各基层单位对“奥运保电”十分重视，方案严谨，措施齐全，执行有力，安全生产形势稳定，企业管理秩序井然，员工精神面貌良好，“奥运保电”工作能做到万无一失。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

，推进水库优化调度管理”在全国企业管理协会举办的企业管理现代化创新成果发布中获得三等奖；该班负责的《无调节性能电站水库优化调度模式探讨及水调自动化系统》获得2005年度中国大唐集团公司青年创新创效活动优秀成果奖...该班还十分注重推行班组质量管理，深入挖掘创新成果，其中由该班负责的“减少水库无益弃水，提高百龙滩电厂发电效益”的qc活动项目获得由国家电力公司举办的qc活动比赛三等奖；该班主要负责参与和编写的“建立水务实时学习平台

来源：中国电力新闻网2008-07-23

在企业管理实践中，我们发现各种管理方式和管理手段只会适用于一段时期，它会随着企业机制、体制和运营模式的转变以及企业核心管理者更替而随之变革，而企业文化却是企业的管理哲学，它是随着企业发展自然形成的意识层面的精神产物

来源：陇电分公司　2008-07-16

以精细化管理为主线，树立成本意识与节约意识，加强财务费用和内部成本的控制，使企业经营管理始终可控在控；深入开展“管理消缺”活动，转变惯性思维和习惯性做法，坚决杜绝企业管理中“挂空档”现象，强化经营管理执行力建设...将安全管理落到实处；加强生产工程施工现场的监管力度，在保证“安全、质量、工期”的前提下，有序推进各项生产工程；强化机组的消缺维护，保证设备健康稳定，不断优化机组运行方式，提高机组经济运行能力，切实提升机组的发电效益

来源：贵州华电大龙发电公司政工部2008-07-10

该公司在一季度受雪凝灾害影响，少发电3.4亿千瓦时，大灾过后，又着力实施人才强企战略，一批人才从集控运行脱颖而出走上管理岗位。...从去年10月份以来，公司就不断强化民主化管理，公司管理层始终认为一个企业要搞好，人是最关键的因素，只有加强培训，提高职工的综合能力，树立每位职工的发展目标，让他们岗位成才，方是企业管理“以人为本”的根本体现

来源：蒙东能源2008-07-08

田勇先后视察了蒙东能源所属的赤峰热电厂、元宝山发电有限责任公司、通辽发电总厂、通辽第二发电公司、通辽热电公司、通辽盛发热电公司等单位。...认真总结前一阶段业绩评估工作，发挥业绩评估特别是专项评估在管理手段上的优势，发现和解决企业管理中存在的深层次问题。