来源：北极星电力新闻2008-12-03

强化管理 逐步融“冰” 2004年4月新一届领导班子成立，党委书记刘振利、厂长吴彦君带领一班人狠抓扭亏增盈工作。...管理制度的逐步完善，对生产经营工作实行了全过程成本控制管理，强化了全员的责任意识、市场意识、经营意识、效益意识和节约意识，推动了企业向生产经营型、市场型转变。

来源：国电集团公司2008-12-01

并对运行工、水库调度工制定了效益考核奖励实施细则办法，在强化安全生产的前提下，以最大限度地提高经营效益，在实现8月份发电量超历史新高水平的同时，加大力度、强化管理，提前完成了年度发电任务。（戴明）

来源：中国电力新闻网  2008-12-01

国电集团及时出台扭亏增盈紧急措施，实行月度滚动预算，层层落实扭亏增盈责任，动员全体干部员工眼睛向内、不等不靠、深入挖潜，扎实开展强化管理、挖潜增效、增收节支工作。...为适应发展需要，实行管理重心前移，调整优化了总部的组织管理架构，继续完善总部、省（区）分（子）公司、生产单位三级管理体系。

来源：中电投2008-11-26

国电集团及时出台扭亏增盈紧急措施，实行月度滚动预算，层层落实扭亏增盈责任，动员全体干部员工眼睛向内、不等不靠、深入挖潜，扎实开展强化管理、挖潜增效、增收节支工作。...为适应发展需要，实行管理重心前移，调整优化了总部的组织管理架构，继续完善总部、省（区）分（子）公司、生产单位三级管理体系。

来源：国家电网  2008-11-25

一要密切关注市场变化，强化管理挖掘潜力，积极做好电力销售工作；二要采取有效措施，全力抓好电费回收工作，确保完成年度电费回收目标；三要坚持以营销标准化建设为主线，以用户用电信息自动采集系统建设为重点，集中力量全力推进营销标准化

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

国家电网公司成立以来，在党中央、国务院的正确领导下，在各级党委、政府的支持下，认真贯彻中央的方针政策和决策部署，全面落实科学发展观，加快发展，强化管理，锐意改革，确保了电网安全和队伍稳定，全力保障电力供应...深入贯彻《关于加强安全生产工作的决定》，认真吸取国外大面积停电事故教训，按照“三个百分之百”（人员、时间、精力的百分之百）保安全的要求，全面、全员、全过程、全方位强化电网安全。

来源：中电投高培中心  2008-11-20

2009年是集团公司实施第二轮大规模培训干部五年规划的启动之年，高培中心将坚持以科学发展观统领全局，通过对标强化管理，把全面提高质量和培训成效作为各项工作的重中之重，继续有效开展领导人员培训，拓展急需人才培训

来源：中电投漳电发电  2008-11-19

该公司坚持“查找差距，分析原因，持续改进，不断提高”的安全管理对标原则，以落实责任、强化管理为主线，消除安全管理薄弱环节和设备安全隐患为重点，深入细致地开展了秋季安全大检查活动，检查发现并解决问题30大项

来源：国电集团公司2008-11-18

在国电集团公司上下生产经营形势严峻的情况下，六郎洞水力发电厂认真贯彻落实集团公司强化管理、扭亏增盈工作部署，始终坚持%26ldquo;安全第一，预防为主，综合治理%26rdquo;的方针，时刻把安全生产放在首位

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

重视发展可再生能源和新能源的同时，积极投资煤炭和相关产业，加快形成发电、煤电、运输、化工、制造等综合开发协调运作的格局；努力提高煤炭产业和相关产业、电力发展的保障能力，推进公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变；强化管理

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-17

卫青波结合公司11、12月份工作，提出了四点要求，即认清形势，树立信心；强化管理，确保安全；查找差距，继续努力；展望明年，超前规划。　　...第二，强化党内主题教育活动，做好“创岗建区”工作，培养党员干部吃刻苦耐劳的精神和表率意识。第三，有针对性地开展业务培训及岗位练兵竞赛，并通过运行“人才强企”战略和有效的约束激励机制提高核心竞争力。

来源：大唐集团2008-11-14

卫青波结合公司11、12月份工作，提出了四点要求，即认清形势，树立信心；强化管理，确保安全；查找差距，继续努力；展望明年，超前规划。 　　...第二，强化党内主题教育活动，做好%26ldquo;创岗建区%26rdquo;工作，培养党员干部吃刻苦耐劳的精神和表率意识。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-14

深入研判宏观形势对公司的影响，及时调整公司经营策略，争取多发电量，有效控制煤价，提高煤炭质量；从紧从严控制成本支出；注意防范经营风险，加强现金流管理，合理安排资金需求。四是强化管理，练好内功。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

河北省电力公司针对如何完善机制、强化管理、提高精益化管理水平，提出了加强可研管理、完善规划全过程管理等一系列明确的管理措施。要求加强贯穿于规划—可研—基建计划项目建设阶段的全过程投资控制。

来源：中国电力新闻网2008-10-22

报告盘点了公司三季度各项工作所取得的成绩：圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；下大气力抓发展，基本建设和技术改造有序推进；强化管理，企业经营状况得到进一步改善；以精益化管理为切入点，企业发展活力得到增强

来源：中国电力新闻网2008-10-21

但龙源也深知，有优秀管理的发展才是有效的发展，可持续的发展；强化管理是为了更好的发展，更好的发展必须要有科学严格的管理。　　...在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-20

但龙源也深知，有优秀管理的发展才是有效的发展，可持续的发展；强化管理是为了更好的发展，更好的发展必须要有科学严格的管理。　　...在工程建设期间，更加扎实地落实安全措施，开展状态分析和故障预警研究，及时查找、消除重大缺陷和隐患，控制好安全风险；通过强化项目设计优化工作，执行概算造价考核制度，将工程造价控制在目标范围内。　　

来源：中电联2008-10-17

在各方面的关心支持下，公司发挥集团优势，依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支、强化管理取得新进展

来源：国家电网报  2008-10-17

在各方面的关心支持下，公司发挥集团优势，依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支、强化管理取得新进展

来源：国电集团公司2008-10-13

该公司工会负责人介绍，创建“工人先锋号”活动,以强化管理为基础,全面落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，进一步增强广大员工的主人翁责任感，最大限度地激发员工的劳动热情和创造力