来源：中国华电集团公司2008-02-04

2007年，该厂全面落实华电集团和华电能源工作会议精神，抓管理、求效益、思创新、谋发展，克服了发电形势严峻、电煤价格大幅飙升、经营成本不断增加等困难，取得了丰硕成果。...各级干部职工要认真学习，深入领会曹总的工作报告精神，按照集团公司发展战略与规划和2008年工作统一部署，结合企业发展目标，以党的十七大精神为指导，以强化企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，进一步夯实安全生产基础

来源：华电2008-01-30

三是深入开展对标管理年活动，全面加强企业管理，着力提高整体竞争力。四是有序推进市场开拓，着力提高发展突破能力。五是积极参与安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”的建设，着力提高专业化管理能力。...会议要求以集团公司战略为统领，紧紧围绕提升公司核心竞争力和“三大业绩”，从理念、制度、机制、人才、技术等方面入手，不断创新专业化管理模式，把运营公司建成对外展示华电集团发电运营水平的窗口，打造成对内提供发电运营人才

来源：中国华电集团公司2008-01-30

1月25日，集团公司党组成员、纪检组长迟文江一行来到青海华电大通发电有限公司指导抗灾保电工作并慰问全体员工。...年度现场安全文明生产和各项指标的完成情况给予了充分肯定，希望大通公司再接再厉，克服不利因素，积极推进企业发展，并对大通公司今后工作提出了四点要求：一是全面贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点

来源：中国华电集团公司2008-01-25

本网讯1月24日上午，湖南华电石门发电有限公司召开全体员工大会，认真传达贯彻集团公司08年工作会议、纪检监察会议精神，部署该司08年度主要工作并对近期工作进行安排。...当月力争实现利润2000万；三是各部门要统筹全年工作，积极应对严峻的电力市场形势；四是做好对标管理的宣传发动、方案落实工作，力争全年各项生产、经营指标处在集团公司前列，对集团公司的各项指标形成正拉动；五是继续加强企业管理

来源：华电2008-01-24

在学习贯彻会议精神的基础上，该公司要求干部员工以集团公司2008年工作会议精神为统领，不断做好本职工作的责任感和压力感，传承创新，巩固提高，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为抓手，以加强企业管理为重点...本网讯 集团公司2008年工作会议闭幕后，华电章丘发电有限公司以即将召开的职代会为依托，充分利用公司局域网、oa系统等宣传优势，迅速展开行动传达贯彻集团公司2008年工作会议精神，多形式、多层次

来源：中国华电集团公司2008-01-22

四是深入开展对标管理年活动，全面加强企业管理，着力提高整体竞争力。五是科学谋划安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”，着力提高专业化管理能力。六是全面加强队伍建设，着力提高攻坚破难能力。...10％以上，把公司建设成为对外展示华电集团发电运营水平的窗口，对内提供发电运营人才、技术和管理支撑的平台。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

近日，河津发电分公司班组管理软件通过一年的试运行，效果良好，得到了各级人员的一致认可。...为了适应现代化企业管理，该公司行政管理部组织有关职能部门在原管理的基础上，通过多方调研，收集有关信息，结合公司实际情况开发了班组管理软件，内容包括班组概况、规章制度、目标管理、安全管理、专业管理、班组培训台帐

来源：华电2008-01-21

党的十七大确定全面建设小康社会的宏伟目标，为公司发展提供了广阔空间；国家加大宏观调控力度，对公司发展产生深刻影响；国家推进国有资产改革，对公司经营发展提出了更高要求；实行发电节能调度，对节能减排要求更加严格...2008年工作总体要求，即以党的十七大精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以公司战略为统领，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点

来源：中国华能集团公司2008-01-18

据悉，2007年，华能集团公司各项主要经济指标继续名列国内同行业前茅：发电装机容量达到7157．6万千瓦，同比增长25．2%，约占全国装机容量的10．03%，装机规模跃居世界前列；全年完成发电量3270...确保取得重大进展；三是大力推进自主创新，加快创新型企业建设步伐；四是进一步加强经营管理，确保完成经营任务；五是进一步加强基建管理，不断提高机组投产水平；六是进一步优化结构布局，促进公司可持续发展；七是不断强化企业管理

来源：中国电力新闻网2008-01-16

围绕集团公司“特、高、核、新、信”科技发展方向，在特高压交直流输变电工程、百万千瓦级大容量火电、核电机组、igcc发电等领域的设计技术取得突破。...开展了战略管理，提出了集团公司发展战略与中长期规划，企业管理进一步规范，集团管理和集团化运作取得实效，体制改革稳步推进。职工收入连年增长，离退休同志收入稳步提高。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

作者：江苏省盐城市射阳港发电有限责任公司党群工作部朱巧云...当然只有理论还不够，为结合电力形势做好新闻工作，公司先后送我参加《华东电力报》、《中国电力报》、《中国电力企业管理》等报刊举行的新闻培训班，能有机会亲自聆听复旦大学教授、国家新闻出版署教授理论联系实际的讲课

来源：中国华电集团公司2008-01-04

本网讯2007年以来，华电潍坊发电有限公司严格落实科学发展观，以安全“巩固提高年”、“燃料管理年”等活动为载体，全面加强企业管理，着力优化经济指标，安全、效益、发展“三大业绩”均创历史同期最好水平

来源：河南省电力公司2008-01-04

谈到2008年的工作，李同智说，国家继续加强和改善宏观调控，全国发电装机容量增长迅速，河南公司省内售电量和外送电量受到影响，生产经营压力巨大。...李同智说，2007年，在用电负荷和装机容量大幅度增长的情况下，河南电网保持了长周期稳定运行，电网建设步伐进一步加快；农电发展迈上新台阶，“户户通电”工程提前完成，“盲点村”改造和新农村电气化建设进展顺利；企业管理持续改善

来源：中国电力新闻网2008-01-03

在安全隐患客观潜在的情况下，狠抓安全生产，创新企业管理，取得了本年度发电任务和安全生产双丰收。...据悉，水口水电站自1993年8月8日首台机组投产发电以来，已累计发电高达772亿千瓦时，平均每年达50多亿千瓦时，为福建省经济建设作出重大贡献。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

建立了沙a特色管理系统（sams）（包括nosa系统、三标一体化系统和先进发电企业管理在内的综合一体化管理体系），完善了各项安健环管理标准和操作规程。...自1987年4月首台机组投产发电以来，全厂已累计发电近1300亿千瓦时，为广东经济社会的发展作出了重要的贡献。

来源：华电集团2008-01-02

今年12月10日，以内蒙古华电辉腾锡勒风力发电公司风电项目全部投产为标志，集团公司发电装机容量突破6000万千瓦。...公司上下要以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力

来源：中国华电集团公司2007-12-27

12月10日，公司发电装机容量突破6000万千瓦。...把履行三大责任作为光荣使命，把做强做大做好作为基本方向，把提升三大业绩作为中心任务，把确保四个安全作为工作基础，把四个着力作为工作路径，电源发展实现新突破、节能减排成效显著、产业延伸取得新成绩、改革创新深入推进、企业管理全面提升

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

划转中国大唐集团公司后的河北马头发电有限责任公司，将秉承“务实和谐，同心跨越”的企业精神，大力宣贯集团公司同心文化，不断强化企业管理，狠抓安全生产责任落实，确保安全生产和职工队伍稳定。...四是各级领导干部坚守岗位，恪尽职守，按照集团公司、大唐河北发电有限公司的工作部署，认真做好2007年工作总结，谋划好2008年工作思路，群策群力，努力实现企业科学发展。

来源：河津发电分公司2007-12-21

11月19日河津发电分公司两期员工综合能力及素质提升培训圆满结束。...此次培训该公司特邀请厦门英斯捷企业管理顾问公司高级培训师谢荣老师主讲，对公司基层人员分两批进行了每期三天的综合能力及素质提升培训，共240名员工参加了培训。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

本网讯中国华电集团富拉尔基发电总厂坚持建设创新型企业，以四个方面创新工作不断推进企业发展，取得了显著成效。...修订后的《企业管理标准汇编》和《企业管理制度汇编》进一步指导、规范了全厂各部门的具体工作，使企业管理工作更加有序、有效、高效运转，为企业可持续的发展提供了管理支撑。