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      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2013-03-12

      这是秦山项目部自参与日常协作单位星级绩效评价以来,连续四年获此佳绩。...针对星级绩效评价管理程序,秦山项目部领导带头学习,将每条细则分配到班组个人,层层落实,层层细化。

      来源:百度百科2013-03-05

      展示中国形象,实现互利共赢中国水利水电建设集团公司实施走出去战略回顾》(2009第22期《建筑》);《沉着应对金融危机,提高企业抗风险能力》(2009年2月23日《经济日报》);《中国新型公司治理结构模式及其绩效评价

      来源:经济导报 王迎波2013-01-18

      华凌电缆贯彻《卓越绩效评价准则》,坚持用这个标准指导、谋划公司的工作。确立了精益求精、追求卓越的质量工作目标。先后通过了质量、环境、职业健康安全、测量管理体系等一系列认证。

      来源:浙江省海宁市供电局2012-11-06

      ,全面推行量化考核,提高一线员工绩效评价的科学性。...实现了一个平台、三套方案,把组织绩效、管理人员、生产人员、农电人员绩效统一为三套考核方案:即组织绩效考核方案、管理人员绩效考核方案和一线员工绩效考核方案,并将三套管理方案纳入同一个平台进行管理,将各类人员的绩效业务数据集中在一个数据库中

      来源:中核网2012-08-13

      其间,中国质量协会专家按照《卓越绩效评价准则》7个类目及自评诊断报告中主要改进项分项进行了介绍,各相关处室介绍了所负责改进项的纠正行动计划,与会人员进行了沟通和讨论,并获取专家的专业意见和建议。...8月2日~10日,江苏核电有限公司邀请专家对首次卓越绩效自评诊断综合报告和逐项报告的改进项进行了专项辅导,公司相关处室和自评师接受了辅导并就所开发的纠正行动进行了咨询。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-07-17

      这些都给我们敲响了警钟,为实现我局2012年安全生产风险管理体系建设达到四钻目标,各部门要高度重视安全生产管理绩效评价中的工伤事故率与城市供电可靠率两个硬指标的建设,确保两项指标可控、能控。

      来源:河南省济源供电公司2012-06-14

      今年以来,济源公司把深入开展群众性创新创效活动放在突出位置,修订完善管理制度,健全激励机制,构建集课题评估、过程管控、绩效评价、效益产出为一体的工作体系,积极营造鼓励创新、支持创新、保护创新的良好环境。...以qc活动为重点,从生产经营、安全管控、效率提升、难题破解等方面,精心选定课题,层层分解任务,纳入绩效管理,并充分发挥人才优势,形成骨干挑大梁、人人有担子、个个求创新的格局。

      来源:河南省济源供电公司2012-04-28

      为确保质量,该公司成立综合计划、项目推进、质量跟踪、物资管理等专业小组;建立常态监督机制,抽调生技、监察、审计、监理人员组成联合检查组,严把资金、物资和质量关;建立绩效评价机制,利用自查、互查、质量评比等方式...我们建立了管理、监督、评价、创优四大机制,实施全方位、全过程管控,着力打造优质工程。该公司副总经理杨才茂说。农网改造既是民心工程,更是政治工程、形象工程。

      来源:大唐七台河发电公司2012-04-18

      传统师带徒添加绩效评价元素。该公司将传统师带徒打造成老带新、高带低、一带多的新格局。...该公司将生产员工培训成绩作为绩效考核的重要部分,良好的正激励提升了班组成员自我培训意识,生产员工常利用工余时间在检修间开小灶苦练技术。

      来源:河南省鄢陵县电业局2012-04-17

      为全面推行全员绩效管理工作,鄢陵县电业公司于3月下旬出台了《鄢陵县电业公司全员绩效管理工作实施方案》,明确提出按照推进两个转变和深化四化管理的要求,以业绩考核企业,以绩效评价员工,建立以能力和业绩为导向的激励约束机制

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-03-09

      精诚团结,再创佳绩2012年2月17日,中核运行三厂召开2012年安全生产日大会,检修公司秦山项目部再一次从12家协作单位中脱颖而出,获得秦山三核2011年度协作单位星级绩效评价五星级,连续三年的五星级...按照"安全运营、提升管理、强基固本、改革创新"的总体思路,深入推进了"高标准建设"和"绩效管理",严格落实责任,加强安全管理,为华东电网的稳定再立新功。

      来源:中国电力建设集团有限公司2012-02-23

      王首丽进一步对2012年财务预算进行了总体安排,提出了提高对中国电建集团的贡献能力、提高融资能力和风险管控能力的三项能力建设工作思路,部署了财务控制体系、全面预算管理、财务信息化、财务绩效评价等方面的重点工作

      来源:国家电网报2011-12-29

      公司在2011年公布的中央企业信息化水平评价中名列第二,国资委网站绩效评价获得a级。信息化推动两个转变深化进程。...所有网省公司和19家直属单位的信息系统实用化评价全部完成,各项业务的应用均大幅提升,erp日登录人数较年初增长一倍多。

      2011-12-28

      拓宽工业转型升级资金支持范围,确定项目指南和年度计划方案,建立资金绩效评价制度。(二)大力推动传统产业优化升级。

      来源:北极星电力信息化网2011-12-09

      三是供应商管理,包括供应商注册、绩效评价、供应商反向评价等。四是废旧物资网上竞价,建立国网体系中统一的废旧物资竞价平台和模式,规范废旧物资竞价管理流程,提高废旧物资销售收益。

      来源:网易2011-11-09

      按照职责分解、目标设定、管理控制、绩效评价、改进创新五大工作流程,他们优化了业务流程,对流程各步骤、环节中涉及到的各部门进行细分,同时确定财务接口,以记录的形式将各接口交接进行固化,实现了各流程间的无缝链接

      来源:国家电网报2011-10-18

      另一方面,办法明确将质量监督结果作为供应商绩效评价的一个依据。...在此基础上,浙江公司在评标过程中引入供应商绩效评价分,加大产品质量监督要素在评标过程中的权重,强化质量监督结果对评标结果的动态影响,实现了质量监督结果与招标采购的联动。

      来源:北极星电力信息化网2011-10-13

      作为公司全员绩效体系建设的首批试点单位,电科院建立了基于量化考核的全员绩效管理体系,包括组织管理体系、绩效指标体系、绩效评价体系、绩效评价结果应用体系、制度保障体系五大体系,制定了《电科院全员绩效管理实施细则

      来源:北极星电力信息化网2011-10-10

      绩效评价的方法可以采用企业负责人经营业绩评价法、目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等方法。对于部门负责人可以选择目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡方法。

      来源:北极星电力信息化网2011-09-28

      六个平台包括展现平台、学习平台、推广应用平台、竞赛平台、对标平台、绩效评价平台。此次特色论坛就是搭建展示平台的一次成功实践。六个平台的核心是绩效管理,抓手是对标和竞赛,实质是评价平台。

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