来源：中电电气集团有限公司2013-07-12

江苏省质量奖评审标准采用国家标准gb/t19580《卓越绩效评价准则》和gb/z19579《卓越绩效评价准则实施指南》，要求申报企业通过gb/t19001-iso9001质量管理体系认证或其他国际通行管理体系认证

来源：中国城乡金融报2013-07-02

改变粗放投资行为根据国资委制定的《企业绩效评价标准值2013》，2012年我国全国国有企业平均主营业务利润率8.0%、总资产报酬率4.1%、净资产收益率5.5%，其中化学工业分别为9.4%、2.3%、2.8%

来源：远光软件股份有限公司2013-06-18

确保企业经营目标的实现;以预算管理为纽带，整合集团企业所有管理业务单元，对人、财、物等资源进行合理分配，确保企业平稳运行;系统通过预算控制与执行分析的闭环，及时发现、及早采取应对措施，规避、应对管理风险;通过预算绩效评价

来源：河南省信阳光山县电业局2013-04-27

4月26日，光山县电业局召开绩效管理工作分析会，对绩效评价信息进行沟通与反馈，不断提升企业的管理水平。...通过沟通与座谈，大家认为绩效指标体系应不断完善，并使其在滚动修订的过程中客观合理的反应工作质量，尽量减少绩效评价中人为因素的影响，进一步促进绩效管理工作的教育和激励作用，达到持续改进绩效的目的。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-04-10

该中心还结合营销辅助业务外包工作的开展和安全责任制到位标准的修编，组织修编各岗位绩效评价细则，提高考核依据适用性：在不改变绩效沟通监督两头抓，评价考核双认可的前提下，明确了绩效申诉方式、申诉期限、处理期限

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2013-03-12

这是秦山项目部自参与日常协作单位星级绩效评价以来，连续四年获此佳绩。...针对星级绩效评价管理程序，秦山项目部领导带头学习，将每条细则分配到班组个人，层层落实，层层细化。

来源：百度百科2013-03-05

展示中国形象，实现互利共赢中国水利水电建设集团公司实施走出去战略回顾》(2009第22期《建筑》);《沉着应对金融危机，提高企业抗风险能力》(2009年2月23日《经济日报》);《中国新型公司治理结构模式及其绩效评价

来源：经济导报 王迎波2013-01-18

华凌电缆贯彻《卓越绩效评价准则》，坚持用这个标准指导、谋划公司的工作。确立了精益求精、追求卓越的质量工作目标。先后通过了质量、环境、职业健康安全、测量管理体系等一系列认证。

来源：浙江省海宁市供电局2012-11-06

农电人员绩效统一为三套考核方案：即组织绩效考核方案、管理人员绩效考核方案和一线员工绩效考核方案，并将三套管理方案纳入同一个平台进行管理，将各类人员的绩效业务数据集中在一个数据库中，全面推行量化考核，提高一线员工绩效评价的科学性

来源：中核网2012-08-13

其间，中国质量协会专家按照《卓越绩效评价准则》7个类目及自评诊断报告中主要改进项分项进行了介绍，各相关处室介绍了所负责改进项的纠正行动计划，与会人员进行了沟通和讨论，并获取专家的专业意见和建议。

来源：贵州省贵阳供电局2012-07-17

这些都给我们敲响了警钟，为实现我局2012年安全生产风险管理体系建设达到四钻目标，各部门要高度重视安全生产管理绩效评价中的工伤事故率与城市供电可靠率两个硬指标的建设，确保两项指标可控、能控。

来源：河南省济源供电公司2012-06-14

今年以来，济源公司把深入开展群众性创新创效活动放在突出位置，修订完善管理制度，健全激励机制，构建集课题评估、过程管控、绩效评价、效益产出为一体的工作体系，积极营造鼓励创新、支持创新、保护创新的良好环境。

来源：河南省济源供电公司2012-04-28

为确保质量，该公司成立综合计划、项目推进、质量跟踪、物资管理等专业小组;建立常态监督机制，抽调生技、监察、审计、监理人员组成联合检查组，严把资金、物资和质量关;建立绩效评价机制，利用自查、互查、质量评比等方式

来源：大唐七台河发电公司2012-04-18

传统师带徒添加绩效评价元素。该公司将传统师带徒打造成老带新、高带低、一带多的新格局。

来源：河南省鄢陵县电业局2012-04-17

为全面推行全员绩效管理工作，鄢陵县电业公司于3月下旬出台了《鄢陵县电业公司全员绩效管理工作实施方案》，明确提出按照推进两个转变和深化四化管理的要求，以业绩考核企业，以绩效评价员工，建立以能力和业绩为导向的激励约束机制

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-03-09

精诚团结，再创佳绩2012年2月17日，中核运行三厂召开2012年安全生产日大会，检修公司秦山项目部再一次从12家协作单位中脱颖而出，获得秦山三核2011年度协作单位星级绩效评价五星级，连续三年的五星级

来源：中国电力建设集团有限公司2012-02-23

王首丽进一步对2012年财务预算进行了总体安排，提出了提高对中国电建集团的贡献能力、提高融资能力和风险管控能力的三项能力建设工作思路，部署了财务控制体系、全面预算管理、财务信息化、财务绩效评价等方面的重点工作

来源：国家电网报2011-12-29

公司在2011年公布的中央企业信息化水平评价中名列第二，国资委网站绩效评价获得a级。信息化推动两个转变深化进程。

2011-12-28

拓宽工业转型升级资金支持范围，确定项目指南和年度计划方案，建立资金绩效评价制度。(二)大力推动传统产业优化升级。

来源：北极星电力信息化网2011-12-09

三是供应商管理，包括供应商注册、绩效评价、供应商反向评价等。四是废旧物资网上竞价，建立国网体系中统一的废旧物资竞价平台和模式，规范废旧物资竞价管理流程，提高废旧物资销售收益。