来源：中国软件资讯网2013-09-04

工信部信息化推进司司长徐愈在 2013中国集团企业管理信息化高峰论坛上表示，工信部将实施八项专项行动推动两化深度融合。...本土品牌成集团企业管理信息化重要推动力从上述发展趋势中不难发现，未来集团企业管控信息化 精益、共享、安全、创新已势不可挡。

来源：万方数据2013-09-02

由此看来，真正地利用erp系统，能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统，同时，将先进的企业管理思想在企业中实施，从而最终提高企业的管理质量和效率。

来源：中国电子报2013-08-27

工信部信息化推进司司长徐愈在会上表示，大力推动集团企业管理信息化是促进信息化和工业化深度融合的重要内容。...记者从日前在北京召开的2013中国集团企业管理信息化高峰论坛上获悉，随着互联网和云计算的日渐普及，新技术为企业管理创新带来了新空间，推动企业在管理模式、运营模式甚至商业模式上发生翻天覆地的变化。

来源：中国广播网2013-08-26

8月22日，云计算领导厂商浪潮集团在京隆重召开精益 共享 安全 创新云环境下的中国集团企业管理信息化高峰论坛。...工信部、国资委等领导专家出席会议，全国各地大型企业ceo、cfo、cio代表700余人参加了此次论坛，共同探讨新环境下集团企业管理信息化趋势。

来源：华龙网2013-08-22

去年11月，为了顺应信息化时代的企业管理升级，我花了11万元引进了一套信息化办公管理系统，但买进之后才发现，一方面，尽管该系统功能丰富，但员工嫌麻烦长期不登录;另一方面，该系统主打的很多功能，我们公司根本用不上

来源：畅享网2013-08-16

8月14日，以精益 共享 安全 创新为主题的浪潮集团2013年中国集团企业管理信息化高峰论坛全国巡展在济南拉开帷幕。...据悉，浪潮2013年中国集团企业管理信息化高峰论坛全国巡展活动时间将持续2个月，覆盖全国近20个城市。相信在浪潮等国产软件品牌的推动下，必将掀起新一轮集团企业管理创新与实践的热潮。

来源：E-WORKS2013-08-09

所谓自然属性就是制造业的生产过程是不分国界的这也是制造业企业管理模式mrpⅱ/erp可以应用在中国的物质基础。但管理又有其社会属性，面向管理的应用软件。管理有两重性。

来源：工控网2013-08-06

第二步是实现企业管理信息化，该系统一般在企业组建运行一段时间、生产过程自动化系统稳定运行、管理体制基本稳定的情况下开始实施。

来源：电力爱科网2013-08-06

第二步是实现企业管理信息化，该系统一般在企业组建运行一段时间、生产过程自动化系统稳定运行、管理体制基本稳定的情况下开始实施。

来源：远光软件股份有限公司2013-08-05

专注大型集团企业管理信息化的远光软件认为，企业对于关联交易的管理，既要放眼交易全过程,也要及时支撑信息披露。那么，上市企业关联交易的管理难点到底存在哪些方面?

来源：远光软件股份有限公司2013-08-02

他强调，信息化是实施内控规范的重要手段，各单位要充分运用现代科学技术手段加强内部控制。远光软件是国内企业管理软件的领军品牌，具有逾二十年大型集团企业管理信息化经验。

来源：远光软件股份有限公司2013-08-02

作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件专注大型集团企业管理信息化逾二十年。...而在国资委企业信息化登高行动专题研讨班上，国资委财务监督考核评价局处长刘绍娓又再次强调，精益财务的内涵体现为财务管理的集约化、标准化、精细化和信息化。

来源：中国产业信息网2013-07-31

第二步是实现企业管理信息化，该系统一般在企业组建运行一段时间、生产过程自动化系统稳定运行、管理体制基本稳定的情况下开始实施。

来源：TechTarget中国2013-07-03

佛罗里达州city of miami beach的应用部门经理bob biles则积极拥抱透明化的it项目管理机制，他让每个项目中的每个人的工作内容透明化，既是对员工工作的尊重，也便于公众的监督。

来源：远光软件股份有限公司2013-06-28

随着高端人才的不断聚合，远光软件布局央企市场的棋面也渐入佳境：敲定了广东珠江投资管理集团燃料信息化战略合作协议、达成与中盐集团内控体系项目合作，充分体现了人才竞争力是企业核心竞争力的管理内涵。

来源：远光软件股份有限公司2013-06-25

作为企业管理信息化领域的领袖人物，远光软件董事长陈利浩获大会颁发行业最具影响力人物奖。在会上获颁行业最具影响力人物奖的陈利浩，被媒体誉为另类软件先锋。...中国梦的实现，需要通达社情民意、促进良性互动、完善社会管理。利用信息手段，发挥移动互联的优势创新社会服务和管理，献计社会管理，是我新的梦想。陈利浩说。

来源：远光软件股份有限公司2013-05-24

一直以来，公司坚持以产品技术作为立身之本，不断创新突破，构建了博士后科研工作站、珠海研发中心、武汉研发中心三大研发平台，打造了覆盖大型集团企业管理信息化的完整产品线，并逐步向电力行业外市场拓展。

来源：远光软件股份有限公司2013-04-03

本期培训主要面向远光软件全国分支机构的服务技术骨干，增强服务工程师的综合素质，全面提升服务超大型集团企业管理信息化的竞争力，以it管理助推业务运作和市场开拓。...作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件以高质量服务管理为核心思想，根据itil知识框架体系，将it 服务管理生命周期分为服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、持续服务改进五个阶段，结合愈二十年电力信息化的实践经验

来源：远光软件股份有限公司2013-03-29

会议期间，受邀参会的远光软件与参会代表深入交流了煤炭行业两化融合的先进经验。作为国内企业管理软件的领军品牌，远光软件核心团队服务电力信息化逾二十年，积攒了丰富的集团企业管理信息化经验。

来源：远光软件股份有限公司2013-03-25

此次荣获中国软件集团管控创新服务金牛奖的远光软件服务大型集团企业逾20年，历经电力财务信息化整个发展过程，积攒了丰富的集团企业管理信息化经验。