来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-13

建立健全“指标分解、加强对标、重奖重罚”的绩效考核机制，将对标管理与年度目标责任制相结合，实行月月分析、月月考评，以月度对标保年度对标目标，提升指标负责人的自觉意识。...同时组织修订宿州公司《绩效目标管理办法》，以“目标管理到部门，绩效管理到个人，过程控制保结果”为准则构建全员绩效管理体系。

来源：广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2021-03-05

钻业务，精益求精2019年，公司正式进入商业运营阶段，王佳依据多年从事生产期计划统计工作的管理经验，先后编制印发完成“统计管理”、“经济活动分析管理”、“对标管理”、“综合计划管理”等相关制度，为公司规范计划统计管理作出突出贡献

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-02-23

为迎接党的百年华诞，充分发挥党员示范引领作用，真正在对标管理创一流中走在前、做表率，宿州公司聚焦机组能耗、安全环保、市场营销、费用管控、7s管理等经营要素和管理指标，按照区域一流、集团一流、行业一流三个等级

来源：中国大唐集团有限公司2021-02-19

积极参与各电力市场交易，确保全年市场电量不低于装机份额，市场电价降幅度低于点对网电厂平均降价幅度；加大对被替代方的走访力度，保持好与被替代大户的合作关系，确保替代电量落实到位；加强统计分析，优化电量结构，强化利用小时对标管理

来源：中国华电2021-02-09

北京区域电厂、天津公司精耕存量资产，强化对标管理，深度挖潜增效。河北公司一边织密疫情“防控网”，一边按下生产“加速键”。...华电能源、金山能源以“零限热、零停热”为目标，加强供热设备管理，全力保障城市“生命线”平稳运行。山东公司多个新能源项目相继签约。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-01-22

同时，加大关键要素指标对标管理考核激励力度，与评先创优挂钩，增强干部员工的责任感和使命感，向着“六个一流”目标持续迈进。...1月21日，宿州公司召开对标管理提升创世界一流工作启动会。对“创一流”行动方案、《对标提升工作清单》、党员攻关课题等进行认真讨论，研究部署下一阶段重点工作任务，先行先试，迈出“创一流”新步伐。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-01-15

充分发挥党组织和广大党员在“创一流”中的示范表率作用，将党建工作与创一流工作有机融合，进一步升级党支部活动阵地，成功打造了融创一流对标分析、指标评价，党员攻关、支部活动，企业形象展示和日常会议“六位一体”的对标管理和党员领题攻关中心

来源：北极星风力发电网2021-01-11

一是对新能源项目开展生产运营诊断，实施对标管理，存量发电量同比提高，加强设备缺陷管理，设备可利用率达99%以上；二是2020年初新冠疫情爆发，统筹安排疫情防控的同时科学组织生产复工，做到疫情防控与安全生产两不误

来源：晋能控股电力集团2021-01-07

公司将安全生产作为提效增盈的关键保障，持续开展安全督查监管，全年保持了安全生产总体稳定；以开展对标管理为主要抓手，常态化进行内部企业对标，定期开展行业对标，聚焦各项指标找差距、补短板、挖内潜，充分发挥绩效考核...五是提升精益化管理水平增收益。

来源：中国能源建设集团安徽电力第一工程有限公司2020-12-19

2035年远景目标、发展态势、战略目标、战略举措、工作作风、对标管理以及中国能建集团公司宋海良董事长“两个推进会”、片区调研与管理座谈会讲话精神等进行了解读。...调研座谈会上，调研考评工作组与项目领导、重要岗位工作人员、生产技术骨干围绕公司发展战略、人才引进和培养、技术管理、七心建设等开展交流互动。

来源：中国华电2020-12-18

对标管理，促实效。...该公司深入强化机组运行指标管理，深化对标管理，压实责任，及时找差距、查问题、定措施，围绕煤耗、厂用电率等主要能耗指标制定了多项运行优化方案，并落实部门、细化到个人，全力促进各项指标持续提升。

来源：杭州华电半山发电有限公司2020-11-23

，积极协调电量计划，掌握电网负荷变化情况，不间断分析和研判市场动态，全力拓展发电空间，加强对标管理，确保稳发满发，为冲刺年度目标任务披荆斩棘。...该公司聚焦电力生产主责主业，抓好安全责任落实，牢固树立安全生产红线和底线意识;扎实开展机组大小修以及去工业化等工程的监督检查，确保安全、质量、工期目标务期必成，为高质量发展筑牢基石;建立健全设备运行安全管理体系

来源：杭州华电半山发电有限公司2020-11-22

，积极协调电量计划，掌握电网负荷变化情况，不间断分析和研判市场动态，全力拓展发电空间，加强对标管理，确保稳发满发，为冲刺年度目标任务披荆斩棘。...该公司聚焦电力生产主责主业，抓好安全责任落实，牢固树立安全生产红线和底线意识；扎实开展机组大小修以及去工业化等工程的监督检查，确保安全、质量、工期目标务期必成，为高质量发展筑牢基石；建立健全设备运行安全管理体系

来源：山西省纪委监委网站2020-08-21

5.针对“180项目综合用煤成本高”问题，与神华宁煤煤制油项目对标，围绕单耗水、电、原料煤、燃料煤和能源转化率等指标，制定了对标管理实施办法，积极开展环节技术改造，杜绝系统“跑冒滴漏”;采用“公路+铁路...依托党建数字化管理平台，试点推行党员政治理论学习积分制和月度量化考核，定期组织党员、干部“在线考试”，考评结果与个人绩效、评先选优挂钩，今年组织线下、线上理论测试5次，平均得分93.4分。

来源：辽宁龙源新能源发展有限公司2020-08-17

该公司加强与省内各地方政府、省调沟通联系，及时准确掌握政策动态和限电信息，加强对标管理，通过市场营销微信群发布实时横向对标数据，第一时间制定有效措施，抢抓增电机遇。...公司多次组织召开建设协调会，倒排工期进度、落实安全措施、督促质量管理，并提前做好准入复工审核、入场资质管理、下发外委新规和安全闭卷考试等各项安全举措，为高质量打赢工程建设攻坚战注入强心针，激活动力源。

来源：辽宁龙源新能源发展有限公司2020-08-17

投产以来，该风电场坚决贯彻落实集团公司、龙源电力工作会议精神，以全面提质增效为重要抓手，以对标管理为手段，全面梳理影响风电场核心竞争力的关键要素，坚持优化可靠性指标、经济性指标、技术监督指标等各项指标，

来源：中核集团2020-07-30

为进一步调动集团上下完成全年目标任务的主动性和积极性，努力将疫情影响降到最低，我们研究制定了应对疫情影响确保完成全年目标任务特殊激励方案，按程序报批后拟于近期正式发布；五是强化对标管理与考核，分别组织开展总部部门对标工作方案编制和二级单位上半年对标分析

来源：大唐集团2020-07-23

，统筹市场和采购渠道，持续深化燃料体制机制改革，深化对标管理，降低燃料成本；六要统筹推进提质增效各项任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向，压紧压实责任，强化过程管控，确保目标落地落实。...寇伟提出六点要求：一要坚持不懈抓好疫情防控工作，把常态化疫情防控各项措施抓实抓细抓落地，加强境外职工心理疏导和人文关怀；二要毫不动摇抓好安全稳定工作，扎实开展“三年专项整治行动”，狠抓安全责任落实，强化设备管理

来源：国资小新2020-05-28

四是着力提升企业管理水平。全面落实法治建设第一责任人职责，推进合规管理体系建设。加强制度体系建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人、依制度问责的运行机制。深入开展对标管理，健全常态化对标机制。

来源：国家电投集团河南新能源有限公司2020-04-30

为确保首批机组顺利并网，狮子坪项目部面对山地风场高风险的施工作业、严格的环保要求、高质量的建设标准以及紧张的工期等压力，坚持按照集团公司“零拖期”要求、河南公司“精品工程”建设标准积极统筹策划，对标管理合理调配人力资源