北极星
      北极星为您找到“师带徒”相关结果513

      来源:北京国电电力有限公司萨拉齐电厂2020-12-30

      查找结果差值的规律,根据规律对化验仪设备参数进行微调整,保证仪器化验值在准确度允许范围内,同时进一步完善工作流程,细化工作步骤,最大限度减小化验误差;三是大力开展化验班组技术比武和业务培训学习,通一对一的“

      来源:国网浙江象山县供电公司2020-12-15

      叶夏杰在自己业务能力成长过程中,也带领班组成员一起提升,针对新进员工以模式,已经有3名班员成为技术主力。

      来源:河南省济源供电公司2020-12-08

      加强带电作业技术人员培训,以专家指导、等多种方式,合理利用时间,积极开展带电作业培训,使工作人员熟练运用规程,提高技能操作技能,促进带电作业规范化、标准化、精益化。

      来源:国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2020-11-20

      国网宁波市奉化区供电公司第一时间为新进大学生举办了“”仪式,由老带新,充分发挥专家人才“传、帮、带”作用,传递技能和经验,为先进典型的成长创造了一个有利发展的环境和土壤。

      国网宁波市鄞州区供电公司:电网秋检消缺备战冬季安全用电

      来源:国网浙江宁波市鄞州供电有限公司2020-10-23

      该公司利用大型综合检修机会,大力发挥“”作用,进一步锻炼青年员工专业素质,提升变电实操技能水平。“在责任与压力的双重驱动下,变电青年员工斗志昂扬、日夜兼程,有效检验了自己的理论与实操水平。”

      【国投钦州发电A修故事⑦】以修促训 打造一支本领过硬的检修队伍

      来源:印象钦电2020-10-23

      为此,各部门积极响应,以a修为契机,通过微小课程培训、教学、跨区域观摩等多种形式,以修促训,全力打造一支本领过硬的检修人才队伍。

      3800h 广东这个风电场如何做到?

      来源:粤水电、金风科技2020-10-20

      金风科技还面向粤水电的运维人员,设计了定向化、定制化、实践化的培训课程,利用“”模式,每周进行技术与安全培训,帮助粤水电实现自主维护,共同提升运维能力与效率。

      来源:国网浙江象山县供电公司2020-10-15

      一直以来,国网象山县供电公司制定台区经理技能提升规划,加强台区经理日常培训工作,充分发挥供电所实训室作用,通过集中培训、、边工边学等多种形式不断提升台区经理技能水平。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-27

      以部门、专业为单位,结合工作性质和岗位实际,利用施工间隙组织班组人员,举行模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“”等方式,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,规范员工行为,强化安全规程和技术标准应用

      来源:河南省济源供电公司2020-09-10

      的过程,张勇不仅传授技术毫无保留,还出其不意,突然向徒弟发问:“带负荷更换设备时应注意哪些?”“带电接火时带电体和接地体之间应注意什么?”,在一问一答过程中培养徒弟的创新思维和动手能力。

      来源:云南华电镇雄发电有限公司2020-09-01

      据悉,镇雄公司李金平技师工作站,两年来,已结合集控岗位技能培训和优化小指标提质增效,广泛开展“以”、技术攻关等活动,已有20名员工在中实现岗位晋升,开展年度集控运行仿真机“安康杯”技能竞赛两次

      来源:河南省济源供电公司2020-07-07

      加强带电作业技术人员培训,以专家指导、等多种方式,合理利用时间,积极开展带电作业培训,使工作人员熟练运用规程,提高技能操作技能,促进带电作业规范化、标准化、精益化。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-07

      该公司还利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;以部门、专业为单位,组织员工开展设备模拟操作39次,对模拟过程严格监督,并利用“”等方式,加强教育引导,把安全要求精准落实到每个流程

      来源:江苏省盐城供电公司2020-06-29

      针对性解决班组的问题和困难,我们畅通职业发展通道,改善班组队伍结构,改进班组培训,因地制宜开展交叉轮岗、、技能实训、仿真模拟训练等,在提升职工队伍素质方面减负;同时深化班组民主管理,保障班组职工的知情权

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-29

      立足内化于心、外化于行,该公司还利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;以部门、专业为单位,组织员工开展设备模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“”等方式,加强教育引导,把安全要求精准落实到每个流程

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-16

      以部门、专业为单位,结合工作性质和岗位实际,利用施工间隙组织班组人员,举行模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“”等方式,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,规范员工行为,强化安全规程和技术标准应用

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-13

      以部门、专业为单位,结合工作性质和岗位实际,利用施工间隙组织51个一线班组,共举行模拟操作650人次,对模拟过程严格监督,并利用“”等方式,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,规范员工行为

      国网宁海县供电公司:唤醒沉睡“人”“物”资源 打造共享的“资源池”

      来源:国网宁海县供电公司2020-05-21

      通过岗位交接,以等方式,加强培训历练,提升员工综合业务能力,打造互助互补的协作团队。

      来源:国家电网报2020-05-07

      指导意见提出要解决过度留痕、减轻文山会海、优化检查评比、严控竞赛数量、提高调研实效,引导职工专注于核心业务,针对性解决班组的问题和困难;畅通职业发展通道,改善班组队伍结构,改进班组培训,因地制宜开展交叉轮岗、

      来源:广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-04-22

      充分利用好春检及b修的“并行”时间,加强全员练兵和技能竞赛培训工作,突出重点,注重实用,以“b修讲堂”、“”模式,营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,培养专业多面手和一专多能人才,整体提高全员的技术水平和操作技能

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