来源：河南省新乡市长垣县电业局2014-03-18

科学制定线损指标，细化考核办法，出台新的电费回收管理办法。强化计划和预算刚性，深化三节约活动，形成降本增效长效机制。按省、市公司节点要求做好机构改革，充分利用好政策妥善解决遗留问题;五是作风建设。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-23

为确保全年线损目标的完成，公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区;将线损指标按月层层分解落实，与各职能部门签订线损责任书。

来源：国网满洲里市供电公司2014-02-21

为确保全年线损目标的完成，公司采取逐级签定目标责任书的方法将指标分线、分压、分台区将线损指标按月层层分解落实，与各职能部门签订线损承包合同。

来源：贵州电网三都供电局2014-01-07

该局强调供电可靠性工作反映的是供电企业管理水平的好坏，与安全风险体系建设、线损指标等能够反映企业管理。...，要切切实实的开展提升供电可靠性，另一方面要充分认识逢停必转，先转后修让用户能够直观感受到我们的提升供电可靠性方面所做的工作;三是要将指标层层分解，并实时跟踪指标的分解和落实情况，强化计划停电管理，找准薄弱环节

来源：国家电网报2013-12-31

梳理管理线条 实现立体覆盖通化供电公司梳理管理线条，修订了线损管理办法，明确该公司、各县级公司及供电所的线损管理职责、目标、任务和指标，建立线损管理工作常态机制。

来源：河南省济源供电公司2013-12-25

同时，将电费核算上移到公司电费专业，将高压业扩、低压业扩分别由供电所、农电工层面上移到郊区，将台区停电权限、电工二次考核、线损指标核定等业务，也从供电所上移至郊区，以管控力提高执行力，杜绝了业务办理效率

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-23

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该公司始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...电费回收是硬指标，也是最难完成的一项指标。

来源：陕西省太白县供电分公司2013-12-16

(2)管理措施一是严格线损指标责任管理。出台《线损管理及考核管理办法》，进一步明确馈路专责职责，列出月度降损目标，实施重奖重罚，调动他们积极主动的查窃电，按时准确抄核收。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-12-13

为有效控制线损，该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作，对未完成线损指标的供电所进行了经济考核，进一步规范了线损管理的相关内容。

来源：河南省济源供电公司2013-12-13

同时，将电费核算上移到公司电费专业，将高压业扩、低压业扩分别由供电所、农电工层面上移到郊区，并将电工二次考核、线损指标核定等业务至农电管理部门，杜绝了业务办理、供电服务中的人为因素，大大增强了效率效能。

来源：河南省济源供电公司2013-12-09

加大配电台区达标治理力度，完善线损指标评价体系，重点加强中低压线损的基础管理。积极开展带电作业、零点作业，最大程度减少停电时间，减少电量损失。

来源：河南省济源供电公司2013-11-14

强化线损管理，细化线损指标评价体系，加大考核力度，并积极整治市场用电秩序，深入开展反窃电等专项行动，杜绝跑冒滴漏现象。...把降本增效指标分解到部门、专业、班组，纳入全员绩效管理。加强集约管理，优化资源配置，发挥协同监督机制作用，重点强化规划、设计、采购、建设等环节的成本控制，最大限度提升经营业绩。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-11-13

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该公司始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...电费回收是硬指标，也是最难完成的一项指标。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2013-10-11

该公司对线损指标完成情况，通过实抄率、抄表例日考核，力求数据真实准确;开展供电所隐患排查治理，安排供电所站对公用台区老化的计量装置进行更换，保证计量数据准确可靠。...该公司在建立健全线损管理制度的基础上，依托营销业务应用系统中的线损管理模块，开展线损管理规范化工作，力求线损管理精细化、专业化。

来源：河南省商丘供电公司2013-09-30

验收组一致认为：商丘公司2012年度供电台区规范化建设工程规划建设合理，施工工艺优异，台区标识规范，抄表核算准确，计量装置周期轮换规范，线损指标达标，停电公告及时完整，六位一体责任制落实到位，符合省公司供电台区规范化管理评价指标体系的各项要求

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-12

这个所以追求利润最大化为目标，整合营销基础管理，完善台区设备状况，让线损管理水平上台阶，确保线损指标完成。...并开展了线损分析三级管理机制。一级管理责任人是抄表员，随例日轮抄智能电表，写高损台区分析。二级管理责任人是稽查员，按照线损员下达的高损台区检查工作令，对不明原因的高损台区进行检查，做出分析报送线损员。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-09-03

线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此，该所始终把降损作为管理的重点，不断加以推进。...电费回收是硬指标，也是最难完成的一项指标。

来源：蒙东电力有限公司扎兰屯供电局2013-08-09

会议听取了该公司发展建设部、运维检修部、客户服务中心和电力调度控制中心等部门所作的2013年1-7月线损指标完成情况的专题报告。...通过此次会议，使线损管理工作得到了进一步的提升，下一步该公司将加大线损管理力度，继续完善线路、台区承包考核机制，将降损指标和压力有效传递;明确降损目标，积累降损经验，加快台区防窃电改造及轮换智能电表工作进度

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-08-07

他首先从抓安全为切入点，清树障、查窃电，线损指标很快赶上先进供电所水平。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2013-07-31

招式三，他们实行所长、营销组长与台区包片人联责，由所长牵头，营销组长负责对线损指标排名落后的台区开展线损检查、督促、会诊，分析存在问题，指导具体工作，促使低压线损逐步下降。