来源：河南省扶沟县供电公司2014-11-27

该公司组织技术人员深入企业生产一线，了解企业用电需求、生产状况和近期规划，为其量身制订用电方案，指导企业安全用电、科学用电、节约用电，实现用电企业节能降损增效。

来源：河南扶沟供电公司2014-11-20

同时结合企业生产经营规模、功率因素等用电参数特点，为其量身定制合理化用电方案，进一步帮助各企业实现节电降损增效的管理目的。

来源：姚安供电有限公司2014-11-17

2014年1至10月，姚安公司综合线损完成率7.61%，同比下降0.35%，实现同比减少电量损失30.04万千瓦时，实现销售收入17.67万元。2014年1至10月，姚安公司共抽查了6个供电所6216户客户抄表质量

来源：河南省封丘县电业局2014-10-09

10月9日，河南省封丘县电业局开展提升台区线损合格率专题活动， 105名稽查人员对全县用户的计量装置、电价执行等情况进行了核查，并对查出的问题进行了及时的整改。 为进一步提高营销精细化管理水平

来源：姚安供电有限公司2014-09-22

同时，各供电所分解10kv线路、低压台区线损指标，按线路、台区细化指标，责任到人，承包到人，使指标具有公正性、合理性和激励性，切实使线损管理实现四分，实现当月兑现，定期公示结果，有效激发了员工降损增效工作热情和积极性

来源：河南省扶沟县供电公司2014-09-17

他们与企业员工讲解安全用电注意事项，发放安全用电知识讲解宣传画、安全用电指南等宣传资料，指导企业安全用电、科学用电、节约用电，实现企业节能降损增效，确保企业安全生产。

来源：广西电网公司2014-09-12

县级供电企业降损工作，一直是广西电网公司降损增效的难点及重点。

来源：河南省信阳光山县电业局2014-09-10

2013年，面对复杂的内外部环境和沉重的经营压力，光山县电业局广大干部员工负重前行、攻坚克难，以专项行动为引领、以电网建设为重点、以素质提升为主线、以降损增效为核心、以农电改革为突破、以强化执行为保障，

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-08-07

8月6日，从蒙东阿荣旗供电公司客服部门了解到，该公司连日来组织开展了用电营业大普查工作，从基层站所和基础管理抓起，认真解决用电管理中存在的不足和问题，不断提升营销基础管理水平，促进降损增效工作。

来源：河南省鄢陵县电业局2014-07-29

在公司的大力支持下，一线技术人员紧紧围绕 降损增效主题，充分利用业余时间，立足本岗，创新思路，积极开展科技挖潜、创新发明活动，不断提升自主创新能力，一批与电网建设、安全管理、营销服务有直接关联的国家专利成果应运而生

来源：电力爱科网2014-06-16

结合用电信息采集系统的相关功能，可批量获取cms系统中存在超容现象的用户信息，更直接有效地进行违约用电的处理，为降损增效提供了技术支撑。

来源：河南省扶沟县供电公司2014-06-12

扶沟县云都铜业公司等10余家大企业客户，对大企业用电设备的运行状况进行拉网式检查，排查隐患，帮助企业制定消缺计划，督促企业限期完成整改，为安全用电提供保障，做到安全用电、科学用电、节约用电，实现用电企业节能降损增效

来源：河南唐河县电业局2014-05-15

以科学强网为突破口，抓住县域工业化、城镇化、新农村建设和新一轮的发展机遇，利用优惠政策，科学规划电网布局，找准电网新设点;以营销管理为突破口，围绕线损、电量、度单价、电费回收，加强考核，深挖内部潜力，降损增效

来源：河南省扶沟县供电公司2014-04-08

为进一步规范用电秩序，堵塞漏洞，降损增效，扶沟县供电公司自4月4日起开展为期十天的春季用电营业大普查活动。...通过开展用电营业普查活动，进一步规范了供用电营业秩序，提升了精益化管理水平，营造良好的供用电环境，并及时查找营业管理工作中存在的问题和漏洞，降损增效，提高用电营销管理水平。

来源：河南省扶沟县供电公司2014-03-25

该公司技术人员对供用电设施进行拉网式检查，排查隐患，帮助企业制定消缺计划，督促企业限期完成整改，为安全用电提供保障，做到安全、节约用电，实现用电企业节能降损增效，确保企业安全生产。

来源：贵州省铜仁供电局2014-03-05

一是在2012年9个高线损台区开展党员变台试点降损工作取得可喜效果的基础上，启动了新一轮65个党员变台工作，进一步促进了降损增效，各党员变台年底实现百分之1-10的不等降损，加速了该局供电所规范化管理进程

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2014-02-15

今年，该公司继续实施营销六大举措，助推营销基础管理水平提升：业扩包装提质增速举措，加快负荷接入;资金风险防控举措，提高费控客户覆盖面;首到必修举措，实现故障抢修一张工单、一支队伍、现场一次性完成;降损增效举措

来源：乌兰浩特农电局2014-02-07

六是开展营销综合管理提升活动，全面落实营销管理标准，完善规范营销基础资料，优化业务流程，创新服务方式，加强业扩报装、停送电、配电网抢修等环节的时限管控，缩短报装和停电时间，降损增效，开展多渠道缴费，切实提高营销管理水平

来源：国家电网报2013-12-31

专业人员反映，奖优罚劣也促进了各单位、各相关人员降损增效的积极性和主动性。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-12-31

二是以节能降损增效为核心，加强营业普查，加大反窃电工作力度和高损台区治理工作，坚持不懈地向管理降损要效益。该所加快构建依法决策、依法经营、依法管理的制度体系和工作机制，取得了事半功倍的阶段性成果。