北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-06-11

      它对于构建和提高企业核心竞争力,具有极为重要的影响及推进作用,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石,而企业文化中,“以人为本”的安全理念则是企业文化的核心

      来源:华电集团公司2008-06-11

      国务院国资委宣传局副局长曾坚作了题为《努力建设有中国特色的先进企业文化,打造中央企业核心竞争力》的专题讲话。...高俊良全面总结了党的十六大以来我国企业思想政治工作和企业文化建设的新经验新成果,明确了思想政治工作和企业文化的地位作用,指出了当前思想政治工作和企业文化建设面临的阶段性特征和新形势下思想政治工作的新要求

      来源:国资委2008-05-07

      请各有关企业根据调整后的主业,进一步加强战略管理,突出主业,优化资源配置,严格控制非主业投资,增强企业核心竞争力。     

      来源:中国华电集团公司2008-05-05

      该厂围绕高效、节能、环保等重点领域,加大科技创新力度,促进节能环保和降耗减排,提高企业核心竞争力。...有线电视、宣传栏、板报展等渠道广泛宣传“节约是一种美德、节约是一种精神、节约是一种品质、节约是一种责任”的节约理念,号召广大干部职工从我做起、从现在做起、从身边的小事做起,为构建节约型社会尽一份责任、出一份力。

      来源:中国东方电气集团公司 2008-05-04

      自2004年11月开始,东方锅炉继完成国产首台60万千瓦超临界机组研制并在华能沁北电厂成功投运后,把自主开发国产化60万千瓦超临界锅炉技术,作为提高企业核心竞争力和走向国际市场的战略目标。...  2008年4月24日20时55分,由中国东方电气集团公司子企业东方锅炉设计制造的、我国首台拥有完全自主知识产权的60万千瓦超临界燃煤锅炉,在河南南阳天益发电有限责任公司顺利通过168小时满负荷试运行

      来源:中国电力新闻网2008-04-25

      ,使某一关键环节的业务迅速成长,促进企业核心竞争力的形成;扩大企业指标比较和经验交流的范围,实现企业系统的信息和管理资源共享,等等。   ...据了解,落实“三步走”战略目标,强化公司内控管理,提高企业核心竞争力,实现中电投集团又好又快发展,是决定在全公司系统全面开展对标工作的主要目的所在。   

      来源:中国电力新闻网2008-04-24

      ,以实现售电量跨越100亿千瓦时的目标为契机,进一步提升企业核心竞争力,全面提升企业管理水平。...“一个民族,一个国家,甚至一个企业,都是要有一种精神的,一种能鼓舞人奋发进取的精神。”

      来源:中国华电集团公司2008-04-24

      建立对标管理工作长效机制,不断提升公司核心竞争力。...该公司又召开全公司范围的“对标管理年暨管理提升年”动员大会,全面安排部署对标工作,号召公司对标工作要扎实有效开展,摒弃简单数字比对的“浅”对标,要透过数字查找指标背后的管理差距,实现“深”对标,从根本上提升核心竞争力

      来源:中国国电集团公司2008-04-17

      泉州公司为了在影响企业核心竞争力的关键生产要素方面如质量、经营环境和安全等进行系统化、规范化管理,使企业获得持续竞争优势,于2006年12月启动了“三标一体”贯标认证。

      来源:中国国电集团公司2008-04-15

      ”相结合,围绕引导职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,在企业形成知荣辱、讲奉献、树正气、促和谐的浓厚氛围;三是与提高企业核心竞争力,推进企业又好又快发展紧密结合起来;四是与强化责任、细化管理,促进企业降本增效

      来源:中国华电集团公司2008-04-14

      淄博公司立足行业前沿,大力实施科技兴企战略,将循环流化床机组管理作为打造企业核心竞争力的重要手段。

      来源:中国电力新闻网2008-04-03

      内部不互相拆台;区外要千方百计,见缝插针地寻找时机,积极向国家各级政府部门汇报、反映情况,尽力突破行政管制,创新工作思路,大力发展技术含金量高的项目,以高技术、新型技术作为公司经营发展的有力支撑,培养企业核心竞争力

      来源:中国电力新闻网2008-04-03

      这些都是增强和提高企业核心竞争力、充分发挥企业在市场中的主体作用的有效举措,如果能够得到顺利的推行,应该说是推动企业实现又好又快发展目标的最好机遇。   ...温家宝总理在谈到国有企业改革时,明确提出要把继续推动国有资本调整和国有企业重组、深化国有企业公司制与股份制改革、完善公司法人治理结构,作为国有企业改革的重点,并特别强调要深化垄断行业改革,引入竞争机制。

      来源:中国电力新闻网2008-03-31

      企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映,事关企业的可持续发展,影响重大而深远。...三明电业局运用“家”这个特色实践载体,增强了职工对企业的认同感和集体荣誉感,逐步使核心价值观深入人心等。福建电力的实践证明,文化力就是凝聚力,文化力就是战斗力,文化力就是生产力。

      来源:中国国电集团公司2008-03-31

      为适应龙山公司发展形势的需要,增强企业核心竞争力,激发企业活力,保证企业持续、快速、稳定、健康的发展,龙山公司将建设一支结构合理、素质优良、规模适当的高素质的人才队伍,作为重要发展战略。

      来源:中国国电集团公司2008-03-27

      2007年,该分公司着眼于流域统检修的管理模式和科技兴企的发展思路,经过深入的调查研究和充分的咨询论证,制定了《检修分公司五年科技发展规划》,提出了未来5年实施的15个科技项目,力争每年取得阶段性成果,培育企业核心竞争力

      来源:东北电网公司2008-03-26

        在春检来临之际,东北电网公司赤峰局通过全员年度考试以及调考的方式,把全面提高员工素质作为提升企业核心竞争力的重要举措,助推企业全面快速发展。   ...东北电网公司赤峰局将继续以此为理念,在全力实施企业三年发展规划中,发好这笔“福利”、用好这笔“福利”,让员工在企业提供的舞台上学有所用,发挥所长,使员工素质“大提速”,为企业快速发展奠定坚实基础。

      来源:中国华电集团公司2008-03-17

      年初,该公司就在年度工作会议上对对标工作进行了重点部署,提出建立以对标管理为核心,对标体系为平台,进一步提高每个环节的高效运作能力,全面推动管理的科学化、高效化,提升企业核心竞争力和经营业绩的对标工作目标

      来源:中国华电集团公司2008-03-12

      一系列技改举措,全面打响了节能减排的攻坚战,为全面提升企业核心竞争力,争当行业领先的现代化发电企业奠定了基石。

      来源:中国华电集团公司2008-03-11

      李鹏 逯峰本网讯为全面贯彻落实集团公司关于开展“对标管理年”活动的有关部署,3月7日,华电淄博热电有限公司制订并下发《“对标管理年”活动实施细则》,以全方位深化对标管理,提升企业核心竞争力并实现科学健康可持续发展...同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动,加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设,探索建立对标管理的长效机制,为全面提升企业核心竞争力、推动企业科学健康可持续发展奠定坚实基础

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