来源：中国大唐集团公司2008-02-26

五是组织开展主题劳动竞赛和各项专业技能大赛，以竞赛活动推动职工学习知识、掌握技能的积极性和主动性，不断提高职工队伍整体素质；六是深入开展“坚定信心、提升能力、迎接挑战、再创辉煌”主题大讨论活动，努力提高职工队伍整体素质，提高企业核心竞争力

来源：中国电力新闻网2008-02-25

福建华电永安发电有限公司,通过不断丰富和实践独具特色的执行文化，有效增强了企业的核心竞争力。...要将个体思维转化为组织思维，将个人能力转化为组织能力，将个人的理性与激情转化为组织的理性与激情，只有这样，才会形成企业的系统执行力，执行才能体现效率，体现出竞争力。

来源：华电2008-02-20

同时遵循全面开展与全员参与、系统规划与稳步推进、结合实际与实事求是、指标与管理兼备的原则开展活动，加强对标管理工作的信息平台和企业文化平台建设，探索建立对标管理的长效机制，为全面提升企业核心竞争力、加快建设行业领先的现代化发电企业奠定基础

来源：中国华电集团公司2008-02-03

，为安置人员打好基础；六是切实加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力；七是切实抓好安居工程建设，不断提高员工生活质量；八是切实推进企业文化建设，为实现文化强企打好基础。...一是切实夯实安全基础，确保安全稳定经济运行；二是切实搞好改建工程建设，确保新机达标投产；三是切实深入开展对标管理活动，提升企业竞争能力；四是切实加强经营管理，确保经济效益稳定；五是切实推进综合产业健康发展

来源：九龙电力　2008-02-01

年工作会议精神，并结合九龙电力实际，就学习贯彻集团公司年度工作会议精神提出要求：以发展为第一要务，着力结构调整和优化资源，全力打造以发电为主业的能源产业链，使存量资产经营和增量资产发展有机统一，不断提升企业核心竞争力

来源：中国华电集团公司2008-01-31

会议明确了总厂、珙县发电公司2008年安全工作七大重点：一是强化安全生产管理，提高安全管理执行力，确保总厂安全目标的实现；二是深入开展对标管理年活动，全力推进对标管理工作，增强企业核心竞争力；三是扎实开展安全文明生产标准化管理工作

来源：中国华电集团公司2008-01-29

围绕一个主题：即围绕增强企业核心竞争力这个主题。确保两大突破：即确保电量、利税双突破。突出三项重点：即突出对标管理，突出燃料管理，突出融资管理。...实施对标管理，努力形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的管理机制，提升企业竞争能力；强化营销意识，积极获取最优化的调度电量，千方百计提高设备平均利用小时数，努力增加电量份额；巩固“燃料管理年”

来源：中国电力新闻网2008-01-22

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。...，增强企业核心竞争力，扎实推进创建集团优势企业步伐，为五局持续协调健康发展做出积极贡献。

来源：中国华电集团公司2008-01-21

近年来，淄博公司大力实施科技兴企战略，将循环流化床机组管理作为打造企业核心竞争力的重要手段，积极加强与清华大学等国内高等院校的联合与协作，将“循环流化床机组能耗特性及节能分析系统”作为重点科技项目进行攻关

来源：中国电力新闻网2008-01-17

据华能集团党组书记、总经理李小鹏介绍，华能集团把技术创新作为提高企业核心竞争力的根本，积极构建以企业为主体的技术创新体系，以科技进步提升企业综合实力，依靠自主创新培养企业国际竞争力，实现又好又快发展，努力为促进电力工业可持续发展

来源：华能2008-01-17

加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，对于推进国有企业改革和发展，增强企业核心竞争力，实现国有资产保值增值具有十分重要的作用。...在国有企业党风建设和反腐倡廉工作方面，强调加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作的重要性和必要性，要求认真抓好国有企业领导人员廉洁自律工作，重申并提出“七个不准”。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

二是市场竞争力显著提高。以高端技术及项目管理信息化为主要特征的企业核心竞争力不断增强，市场地位稳步提升，人才队伍的整体素质明显提高。三是总承包和境外业务比例显著提高。...，大力推进体制、机制、科技、管理创新和党建工作创新，全面完成2008年各项任务，推动集团公司创新发展、和谐发展、可持续发展，向建设“实力雄厚的、具有国际竞争力的工程公司”战略目标迈出新的步伐。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

2007年，大山口水电厂坚持科学发展观，全面推进科学化、规范化、精细化管理，全面提升员工综合素质和企业核心竞争力。...通过不断强化规章制度的执行力，进一步规范了员工的工作行为，夯实安全生产基础，使安全生产状态实现可控、在控、能控，截至目前该厂已实现长周期安全生产1400多天。

来源：华能2008-01-09

据华能集团公司党组书记、总经理李小鹏介绍，华能把技术创新做为提高企业核心竞争力的根本，积极构建以企业为主体的技术创新体系，以科技进步提升企业的综合实力，靠自主创新培育企业的国际竞争力，实现又好又快发展，

来源：中国华电集团公司2008-01-03

本网讯2007年，华电宁夏灵武发电有限公司认真贯彻落实华电集团、华电国际2007年及年中工作会议精神，紧紧围绕履行“三大责任”、提升“三大业绩”、确保“四个安全”这一核心目标，着眼于增强企业核心竞争力和做大做强做好企业

来源：中国电力新闻网2008-01-02

该局将学习型党组织、学习型企业等创建作为营造浓厚的企业文化氛围，培养高素质职工队伍，提升企业核心竞争力，推动企业持续健康发展的战略选择。

来源：陕西省电力公司2007-12-26

五是推进企业文化建设工程，提升青年的文化素养，增强企业核心竞争力。六是考核激励并举，加强共青团日常工作管理。把团的工作纳入党委的“大政工”的工作体系来管理、考核。七是做好推优工作。...大力开展各类青年比武和创新活动，创造各种机会让青年人才得到锻炼和展示，为企业培养和发现人才创造土壤。九是强化形势任务教育。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

近年来，青岛发电公司将“路径开新”文化理念融入安全管理，以文化力全力打造企业核心竞争力，教育员工牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提出了“安全无小事，事事抓落实”的理念，把抓好安全责任制落实作为安全生产的基本保证

来源：ccw.com.cn2007-12-24

集团管理层希望通过信息化的手段支持管理模式进步，改造并整合公司的信息资源，使其成为真正意义上的战略资源，提升企业核心竞争力，并以信息资源为基础，为公司高层决策提供强大支持，建立竞争优势，来保证集团战略目标的顺利实现

来源：福建省电力公司2007-12-21

科技创新领航节约环保 　　节约资源、保护环境是和谐社会的重要内容，福建公司清楚认识到：这既是国企的社会责任，也是企业核心竞争力的重要体现，必须依靠科技领航来实现。