北极星
      北极星为您找到“指标促管理”相关结果1701

      来源:西北电网公司2008-07-11

      各项生产经营指标创历史最好水平。...深化“三创”促“三型”活动,确保达到预期效果。认真贯彻执行“七不准”规定,进一步推进党风廉政建设。坚持“围绕中心、突出特色”,做好新闻宣传工作,为公司发展营造良好氛围。   信息来源:西北电网公司

      来源:中国大唐集团公司2008-07-10

      三是工程组织管理水平、协调能力在提高。在资金紧张、设备供货晚、设计滞后等情况,各分子公司能够充分发挥积极性,确保工程的安全、质量、工期水平处在可控范围。...全年各项指标和任务能否全面完成,直接关系着明年冲刺世界500强目标能否实现。由于上半年遇到了罕见自然灾害和电煤供应紧张、价格大幅上涨的严峻经营形势,要完成全年目标任务就进一步加大了下半年的工作压力。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-08

      ,单机利润指标、检修管理、安全性评价等10项指标获佳绩。...继续深化职工岗位行为规范教育、“四学一查”活动,坚持以考促学,推进全员培训,提高职工安全意识和安全技能;强化干部职工的安全履职和遵章作业意识,提高干部职工认真履职和遵章操作的主动性、自觉性。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-07

      本网讯自6月下旬以来,为加强生产经营日常管理,大唐河北发电有限公司全面启动日常指标监控管理工作,以实现各项生产经营指标的可控、在控,稳步推进生产经营工作的顺利开展。

      来源:中国华电集团公司2008-07-03

      本网讯今年上半年,在集团公司党组的正确领导下,公司系统广大干部员工齐心协力,开拓进取,克服雨雪冰冻灾害和地震灾害影响,面对严峻的生产经营形势,抓安全、保煤炭、争电量,强管理、促效益,生产经营捷报频传

      来源:龙羊峡发电分公司 2008-07-03

      分公司对标工作采用“循序渐进,真实准确,科学实用,量化可比,闭环控制,动态管理”的工作原则,结合本单位实际,因地制宜地不断完善指标体系,以指标找差距,以差距查管理,以管理提高,形成闭环控制,在总结经验的基础上

      来源:中国电力新闻网2008-06-11

      认真分析上半年财务指标,开展年中预算调整工作。做好上半年经济活动分析,进一步提高经济活动分析质量。加强市场研究,不断改进工作方式,积极开展多品种交易。四是注重日常管理,夯实公司管理基础。

      来源:漳泽检修公司 2008-06-03

      一是加强安全生产管理,以安全促效益;二是深化对标管理,继续开展安全、生产、经营等各类小指标竞赛,将对标管理落到实处;三是加大市场开发力度,做好外部市场调研,储备检修项目;四实行部务公开,加强对资金管理各个环节的监督检查

      来源:中国大唐集团公司2008-05-27

      会议强调系统广大干部、党员要充分发挥表率和先锋作用,竭尽全力确保陕西公司各项生产经营指标的完成,向集团公司党组交一份满意的答卷。...针对近期几起因为脱硫设施引发的安全事故,对环保设备的管理提出了具体要求。

      来源:中国大唐集团公司2008-05-13

      念好节能减排“紧箍咒”,奖优罚劣促实效。...,提升经济运行管理水平,保持了各项经济技术指标的改善。

      来源:南方电网公司2008-05-12

      深入开展“万家灯火,南网情深”优质服务主题活动,把提高供电可靠率作为优质服务的刚性指标,在中介机构组织的服务行业第三方调查中,连获总体满意度第一的评价。...袁懋振指出,南方电网履行社会责任任重而道远,衷心希望以本次报告发布为新的起点,以报告促沟通,以沟通促发展,不断加强与各方的互信合作,携手推进科学发展,共同促进社会和谐,为全面建设小康社会作出新的更大的贡献

      来源:中国华电集团公司2008-04-28

      ,下设专业组,在最短的时间内制定整改活动方案,完成了相应岗位的调整重组,并全面进行对标动员和学习,开展了“三尽一促”主题实践活动,即要求全体职工尽责(增强责任感),尽智(增强创新力),尽行(增强执行力)...厂里广泛收集了集团公司同类型企业燃料管理的经济与技术指标信息,学习华电国际一些企业燃料规范化管理和评价标准,对企业燃料管理指标进行对标分析,建立了对标指标体系,确定了对标标杆值。

      来源:中国电力新闻网2008-04-15

      企业通过打破原有的考核、考评单一性和主观性的弊端,使得绩效考核模式具有科学性、规范性、适用性和可操作性,逐步创造“以考核论业绩,以业绩出成效,以成效管理”的员工和企业共同发展的“共赢”局面。

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      本网讯通讯员杜志强报道今年以来,神头发电公司积极加速精细化管理的进程,各级人员坚持以管理创新,以管理促发展,以管理效益,牢固树立精细化的经营管理理念,从观念、时间、人财物的配置、管理、流程

      来源:互联网2008-04-08

      发电需求侧管理:严监控巧安排促节能发电调度3月29日,记者来到贵州电力调度通信局,局长娄山和他的同事们正在实时监控接入系统的33台火电机组的二氧化硫排放情况。...————在规划阶段,将节能降耗作为一个重要指标来统筹考虑。结合电网实际情况,简化电压等级,优化电压层次,延伸高压向负荷中心直接供电,缩短配网供电半径,减少交叉供电、迂回供电。

      来源:中国华电集团公司2008-04-02

      将月度电量计划倒排,狠抓每天的电量落实,以天促周,以周促月,确保机组的关键时期稳发、满发。...张宗新  刘泓本网讯华电宁夏灵武发电有限公司一季度累计发电量23.42亿千瓦时,完成年度承包计划的30.49,利润完成年度承包指标的34.2,实现了2008年度生产经营首季“开门红”。

      来源:中国电力新闻网2008-03-27

      绿色电网是节能环保的电网,是符合科学发展的电网,体现在节约资源、生态环保、技术进步、管理水平等多方面,目前,我们已经形成了可量化的指标体系,正在抓紧进行建设。   ...唐山市委常委、常务副市长周仲明,市委秘书长刘建国,市建设局局长苏春生,市规划局党组书记、副局长王正英,市人民防空办公室主任李文悦,市发改委副主任张国顺,市工促局副局长徐树成,华北电网公司副总工程师荣保成

      来源:东北电网公司2008-03-26

      今年以来,东北电网公司赤峰局通过实行《赤峰电业局培训考核管理办法》,大力推行员工末位差距悬殊离岗这一“硬指标”,始终把抓好员工培训工作作为提高职工素质的关键来抓,花大力气在培训考试上做文章,转变培训观念

      来源:中国国电集团公司2008-03-21

      措施之一:“廉政短信”促廉政,廉政文化进手机。大年三十,该厂中层及以上管理人员都陆续收到了这样的短信。厂纪委祝您身体健康、合家欢乐、万事如意!...开年之初,该厂对燃料管理工作进行了专项监督检查,重点是对07年地方煤采购质量标准及价格指标的执行情况、合同签订及履行情况、合同定价情况、实际结算情况、燃煤采制化情况、热点岗位交叉换岗情况等进行重点检查。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      今年,国网公司提出在农电系统开展“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作,以提升农电管理水平为目标,以大力开展标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,以建立评价机制和强化指标管理为手段,不断强化制度建设

      相关搜索