来源:中国大唐集团公司2008-07-10
三是工程组织管理水平、协调能力在提高。在资金紧张、设备供货晚、设计滞后等情况,各分子公司能够充分发挥积极性,确保工程的安全、质量、工期水平处在可控范围。...全年各项指标和任务能否全面完成,直接关系着明年冲刺世界500强目标能否实现。由于上半年遇到了罕见自然灾害和电煤供应紧张、价格大幅上涨的严峻经营形势,要完成全年目标任务就进一步加大了下半年的工作压力。
来源:中国电力新闻网2008-04-15
企业通过打破原有的考核、考评单一性和主观性的弊端,使得绩效考核模式具有科学性、规范性、适用性和可操作性,逐步创造“以考核论业绩,以业绩出成效,以成效促管理”的员工和企业共同发展的“共赢”局面。