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      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-07-19

      该公司十分关怀体贴青年员工的工作和学习,在企业中推行人性化管理,培养团队意识,尝试换位思考,为青年员工换岗培训,打开了青年员工的心扉,管理绩效得到了极大提升。...这个公司党政班子深入现场一线,加强和职工沟通、推进人性化管理,在青年员工的心中引起共鸣。该公司青年员工李鹏婚假没休完,提前五天上班,这种放弃个人利益,追求集体利益的精神,在该公司引起强烈反响。

      来源:国网内蒙古东部电力有限公司2013-06-27

      ,切实提升管理绩效水平。...,完善对标指标体系,深化对标分析诊断和管理改进,注重典型经验培育与推广应用,不断提升管理绩效水平。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-06-20

      该所十分关怀体贴青年员工的工作和学习,在企业中推行人性化管理,培养团队意识,尝试换位思考,为青年员工换岗培训,打开了青年员工的心扉,管理绩效得到了极大提升。...6月20日,国网牡丹江供电公司营业及电费部营业三所党政班子领导深入现场一线,靠前指挥,率先垂范,推进人性化管理,引导青年营销质效提升。

      来源:普元2013-05-23

      实现了对公司主要经营活动和管理绩效的实时在线监测,打造全天候、全方位、全流程综合管理运营监测平台,实现了对公司运营的监测、控制、指导、协调。2.强化公司对运营管理的综合分析能力,支撑了公司决策。

      来源:中达电通股份有限公司2013-05-22

      并具有以下4大特性:低耗能:通过跨地域模块设计,与人员感测、排程控制,优化楼宇管理并提升能源使用效率,实现企业降低能耗、co2排放和运营成本的目标,并经由耗能改善,持续提升能源管理绩效

      来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-05-13

      该公司将提升工作推进情况与部门月度管理、经营指标完成情况考评及年度全员绩效考评工作相结合,对各部室进行月度、年度打分考评。...考评中,运用定量分析和定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法,客观公正地评价各部门管理绩效完成情况。第五步,建立长效机制。

      来源:能源网2013-04-17

      第一,行业整体的绩效提高。内部行业的绩效成为当务之急,所以国家十二五重大专项里面,专门有项目要建立国家范围的行业管理绩效体系。第二,服务成为我们行业的核心任务,成为行业的核心环节。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-04-11

      4月9日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所十分关怀体贴抄收员的工作,推行人性化管理,培养团队意识,尝试换位思考,打开了员工的心扉,管理绩效得到了极大提升。...该所为抄收员工建立完善基础档案,包括抄收员工名单、个人情况、承包区域、管理难点、深入基层的行程计划、培训指标等等。该所人性化管理新模式,激活了抄收员工的心情动力。

      来源:河南省新乡供电公司2013-04-02

      与此同时,新乡供电公司为提高台区的综合效益,深化作业组织专业化,建立台区规范化管理绩效kpi指标体系,实施市、县两级营销信息系统和供电所规范化管理系统建设应用,不断优化台区经济指标,达到了综合经济效益的不断提高

      来源:新华网2013-03-04

      他建议将大气污染物总量控制、环境质量改善的情况作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容,作为干部选拔任用、监督管理绩效评定的重要依据,严格实行大气污染行政问责制和一票否决制,以体现出城市管理者是否真正执政为民

      来源:蒙东兴安科右前旗电力公司2013-02-04

      ;彻底向精细化和精益化管理型转变,旨在通过开展"两个主题"活动,实现科右前旗电力公司管理理念、管理方式、管理绩效的快速有效提升。

      来源:贵州电网公司赫章供电局2013-01-28

      据了解,该局已完成组织策划,机构组建与调整和部分工作标准的修编,目前正加紧对员工进行培训,使其掌握安全生产风险管理体系建设各要素的内涵、关键任务、流程与变化管理等知识,积极投身体系建设工作,提升管理绩效

      来源:北极星电力软件网2013-01-15

      该系统融合了云服务、虚拟化、数据挖掘、商务智能、企业应用集成等先进的计算机技术,实现绩效量化、数据实时、设备可靠、运行安全、决策优化的高效电厂管理,能全面提升发电企业管理效率。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-09

      2012年,检修分公司紧跟大检修体系建设步伐,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,对财务资源实施集中管控、统一运作、优化配置,发挥规模和协同效应,提高了企业发展质量和效益。...为大检修体系建设预防风险先后完成了强化和规范财务管理专项检查、2009-2012年所得税涉税风险检查、增值税进项税抵扣合理性检查、依法治企专项审计和发票合规性自查等相关检查的自查工作,面对自查中发现的管理漏洞

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-07

      1月6日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所十分关怀体贴抄收员的工作,推行人性化管理,培养团队意识,尝试换位思考,打开了员工的心扉,管理绩效得到了极大提升。...该所为抄收员工建立完善基础档案,包括抄收员工名单、个人情况、承包区域、管理难点、深入基层的行程计划、培训指标等等。该所人性化管理新模式,激活了抄收员工的心情动力。

      来源:高芳2012-12-18

      中国核电副总经理张涛主持了离场会,他代表公司总经理部表示:中国核电会认真研读咨询报告和专家们的推荐建议,采取切实可行的整改措施,抓住这个契机以提升管理绩效。...此次管理咨询评估活动是中国核电继开展exelon管理培训后,与exelon公司开展对标合作的开始,也是中国核电管理提升计划项目之一。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-12-05

      他们按照五大体系建设任务,明确大检修的核心是实施检修专业化和运维一体化,通过优化生产流程和着力强化生产过程管控,提高生产环节资产全寿命周期管理水平和设备运维检修管理绩效

      来源:中国能源报 刘一丁2012-11-14

      企业社会责任报告意义重大有调查表明,企业通过发布可持续发展报告,可以起到提升企业社会形象、加强企业与外部沟通、刺激企业履行社会责任、吸引外来投资、提高风险管理能力和提升企业管理绩效的作用。

      来源:浙江在线新闻网站2012-11-13

      秦山核电在管理上积极与国际接轨,对标借鉴国内外先进管理经验,不断创新管理理念和管理模式,不断在实践中持续提升电站运行管理绩效,向世界同类电站的先进水平迈进去年世界核能运营者协会组织的一项考核,对秦山核电的管理水平给予了充分肯定

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-29

      孙启忠指出,公司组建以来,抓住三集五大体系建设机遇,以提高价值创造能力和经营管理绩效为目标,深化三集管理,以强化设备全寿命周期管理、提高供电可靠性为主线,以生产精益化为重点,以技术管理创新为支撑,通过精简规范组织架构

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