北极星
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      来源:中国电力新闻网2007-12-24

      在业务素质教育上,通过每天的晨会制度、站班会、不定期抽查等方式,考察员工对专业技能的掌握情况,督促员工养成勤奋好学的良好习惯,促进员工业务能力不断提高,使每位员工有扎实的专业知识和过硬的服务技巧,掀起了

      来源:陇电分公司2007-12-19

      开展中层干部绩效考核与动态管理,是该公司加强干部队伍建设,培养和造就思想素质高、工作作风好、业务能力强的干部队伍的有力举措。

      来源:河北省电力公司2007-12-17

      而调听参赛选手工作录音这一环节,综合考察了参赛选手的业务素质、协调沟通能力等各个方面,立体展示了参赛选手的业务能力和水平。   

      2006-11-17

       国家电网公司副总经理陆启洲强调,要以技能竞赛为手段,努力提高员工的业务能力,推进各项生产管理制度的贯彻落实,促进生产管理水平的不断提升

      2005-01-07

      在交流研讨会上,湖北移动介绍了网络资源、业务能力及优质、创新的集团信息化服务,同时就电力公司提出的网络安全、网络稳定性、相关业务资费等问题作了详细解答。

      2004-12-30

      在交流研讨会上,该公司市场部门介绍了湖北移动强大的网络资源、业务能力,以及“优质、创新”的集团信息化服务,同时就电力公司代表提出的网络安全、网络稳定性、相关业务资费等问题做了详细解答。

      2003-08-29

      减少非电网资产比重、提高资产盈利能力和核心业务能力是许多电网公司的新方向。华中电网今年的电网建设速度达到前所未有的程度,并计划三年后即“十五”末,500千伏电网资产将翻一番。

      来源:云电新闻网2007-12-11

      实行“首问负责制”,同时,该公司还专门对业扩报装及营业厅人员开展了知识、技能与心态三个层面的应知应会知识及普通话培训,有效解决服务人员的知道与不知道、会不会做及主动与被动的问题,进一步提升了服务人员的业务能力

      来源:中国电力新闻网2007-12-08

      同样,管理者对员工的业务能力、即得利益和生活品质的倍加关注,也是企业发展不可或缺的必备条件。

      来源:中国电力新闻网2007-12-06

      同样,管理者对员工的业务能力、即得利益和生活品质的倍加关注,也是企业发展不可或缺的必备条件。

      来源:云南电网公司2007-12-06

      通过优化多经企业的发展思路,提高多经企业的核心业务能力,使其摆脱了对主业支援多经人员的依赖,加快了多经企业自身人力资源的发展。   四是通过运检分离等创新模式,提高了电网运营能力。

      来源:湖南省电力公司2007-11-19

      株洲电信分公司的王武军也没有想到,他为电业局提出的“电力工程项目管理和施工人员业务能力要有所加强,要在施工过程中多为用户考虑文明施工”的建议,不但为他赢得了株洲电业局“供电服务,请您说话”优秀建议奖,而且很快得到了落实

      来源:西北电监局2007-09-12

      西北电监局资质处负责人在讲话中指出,电力工业是关系国计民生的重要的基础产业,做好电工进网作业许可证的颁发和管理工作,提高进网作业人员的业务能力和职业素养,对于规范电工管理,杜绝违章作业,保障电网安全,保障人民生命财产安全具有重要意义

      来源:云南电网公司2007-09-06

      同时进一步完善需求侧管理体系,通过对管理人员业务能力的培训,提高指导客户节约用电、科学用电的能力。

      来源:中国电力新闻网2007-07-05

      一是学习求深,要求干部职工重读经典,汲取精华,联系实际,解决思想认识问题,坚定突破发展、科学发展、和谐发展的信念,提高业务能力、组织协调能力,最终提高执行能力。

      来源:华电工程(集团)有限公司2007-06-15

      基于华电工程的风电主机平台—可生产1250kw和2mw主机的上海电气风电设备有限公司、华电工程渐趋成熟的风电场项目咨询和设计业务能力、以及华电工程本身在火电和水电项目上成熟的总承包管理经验,华电工程与上海电气于

      来源:华电煤业集团2007-05-16

      在管理中体现服务;二是深入开展“燃煤管理年”活动,进一步提升集团公司系统的燃煤管理水平;三是始终把发展作为第一要务来抓,牢固树立和认真落实科学发展观;四是大力推进人才强企战略,尽快造就一支开拓意识强、业务能力

      来源:中国电力新闻网2007-04-30

      在人力资源上,该厂建立了岗位动态管理、竞争上岗等激励机制,促进职工刻苦钻研业务技能,不断提高业务能力,从而满足企业发展的需要。该厂采用公开竞聘、组织考试、择优上岗的方式。

      来源:中国电力新闻网2007-04-05

      河北电力公司财务工作将继续深化全面预算管理,提高预算执行的刚性;加大资金集约化力度,提高资金使用效率;强化全过程成本管理,提高成本效益水平;推动建立合理输配电价机制,为提升省公司经营业绩奠定坚实基础;优化资产结构,提高资产质量,提高核心业务能力

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