来源：中国电力新闻网2007-12-11

对于各大发电公司而言，虽然每年的利润在递增，但细分其利润构成，不难发现：其利润增长并非来自其主营发电业务，而是通过加强内部管理节能降耗、高效新机组投产增多、电量超发以及减少机组常规检修、部分电煤涨价未计入成本等实现的

来源：中国电力新闻网2007-12-11

新组建的发电公司在建立现代企业制度、组织结构调整和企业内部管理等方面都取得了明显的进步。...电力监管机构是电力体制改革的产物，是市场经济条件下政府管理基础产业的积极探索。

来源：中国华电集团公司2007-12-11

公司在抓储煤的同时，注重燃料的内部管理，强调相关单位要细化管理苦练内功。...该公司克服冬季燃料紧张、储运不便等困难，组织人力、物力，有针对性地寻找煤源，争取多储煤、储好煤；严格执行接卸煤管理办法，进行输煤程控改造，改善工器具，提高接卸煤效率；对煤场进行加高、加宽处理，增加存储量

来源：丽水日报2007-12-10

一方面，加强基层站所（窗口）的软硬件建设，强化内部管理，梳理服务流程，提升服务能力。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

面对这一形势，该公司迎难而上，在内部管理上抓精、抓细，进一步推动节能降耗工作。 围绕全年重点工作，该公司加强节能降耗日常管理，注重过程控制。...大唐湖南分公司组建4年来，在追求和谐、持续发展的道路上，从设备技术改造、优化机组运行、强化内部管理等方面入手，做足"节"、"减"文章，加快了企业节能减排的进程。

来源：东北分公司2007-12-05

抚顺发电公司对燃料管理采取系统、规范的监督方式、对兼职监督人员进行集中培训、“一体化”的合同管理，特别是在燃煤价格上涨30元/吨的情况下，通过加强内部管理，使标煤单价下降近10元/吨，促进了公司扭亏目标的实现

来源：中国华电集团公司2007-12-04

充分发挥科学技术是第一生产力的作用，坚持经济效益、社会效益和环保效益并重，结合企业的发展实际，大力实施节能减排、环境保护、改善劳动环境和强度等科技项目，通过完善科技管理方式，强化内部管理，在引进推广应用科技成果和电力新技术方面

来源：河南省电力公司2007-11-28

李成玉强调，河南省电力公司创造的优良业绩反映出干部职工队伍素质过硬，反映出企业内部管理精细科学。...河南经济社会的快速发展离不开电力的支撑和保障，近年来，河南省电力公司紧紧围绕全省中心工作，坚持服务党和政府工作大局、服务发电企业、服务电力客户、服务经济社会发展，不断加快电网发展，全面深化优质服务，着力强化企业管理

来源：中国电力新闻网2007-11-28

近年来，中国水利水电第十一工程局抓住国家实施积极财政政策、西部大开发等战略机遇，加大投标力度，强化内部管理，深入开展企业文化建设，企业呈现了跨越式发展的良好势头。...目前，该局年施工能力达到20亿元以上，获得国际多边承认的2000版is09001质量管理体系认证。

来源：中国国电集团公司2007-11-28

同时，霍州发电厂不断加强内部管理，认真做好入炉煤的混配工作，精心操作，合理调整运行方式和上煤方式，增加设备巡回检查次数，有效提高机组的运行稳定性和经济性，努力将煤价上涨、运费调整等不利因素带来的影响降到最低点...霍州发电厂全力做好燃煤管理工作，有效控制标煤单价,加强与铁路、煤矿和政府部门的协调沟通，及时掌握国家政策、资源、运力情况及价格信息，加大监装和催运力度，保证燃料正常供应；加强入厂煤监督验收管理，检斤率和检质率均达到

来源：神头发电公司2007-11-26

，处处精打细算，从管理上降成本；通过优化经营各个环节的流程，提高劳动生产率，实现效益最大化，从流程上降成本，从而使企业内部管理得以加强，经济运行质量得以提升，生产成本得以有效控制。...与此同时，公司强调各级人员要坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程、技术等各个方面狠抓成本工作，在增强“人人节约”意识上下功夫

来源：中国国电集团公司2007-11-23

近日，蓬莱公司在大力学习宣传十七大精神的同时，不断加强内部管理，强化队伍建设，突出工作中的重点和薄弱环节，实施六大举措，努力完成全年各项工作任务。...举措六：充分发挥管理效益以增收节支，挖潜创效为重点，强化基础管理工作，在细化、量化和程序执行上下工夫，严格按制度管人管事。

来源：中央政府门户网站2007-11-20

希望企业家们在促进企业自身发展的同时，强化责任意识，自觉承担起节能减排的义务，要研究如何进行减排投融资，如何改革生产工艺，既减少排放又降低成本、提高产品竞争力，如何加强内部管理，通过管理体制机制的建设，

来源：中国电力新闻网2007-11-16

内强管理堵漏洞 　　 大唐安徽分公司从内部管理入手，采取有力措施，对燃料管理实行透明经营、规范管理。...面对前所未有的严峻形势，大唐安徽分公司确立了“以开放性思维抓电煤，以主动性工作拓空间”的工作思路，采取了一系列加强内部管理的有效措施，有力遏制了电煤质量持续下滑的趋势，抑制了标煤价格的过度上涨，亏煤现象得到有效控制

来源：国电西北分公司2007-11-08

；三要加强内部管理，采制化管理要按集团管理要求进行划分，形成切实有效的监督制衡机制；四要加强廉洁自律体制建设，要以企业利益为重，遵纪守规，合法经营。...会上，西北分公司燃料管理部主任通报了前三季度整个区域燃料管理工作主要指标值完成情况；各企业对前三季度燃料管理各项工作完成情况、全年主要燃料指标值预计完成情况、2008年煤炭需求数量及与重点煤炭企业衔接情况

来源：中国电力新闻网2007-11-07

全局上下齐动员，发扬"千方百计、千辛万苦、千言万语"的"三千精神"，紧紧围绕工程建设中的"质量、进度、安全、外围协调、内部管理"等五方面内容，鼓足干劲、扑下身子、落实责任，倾力打造大动脉。...安全生产管理是一门管理科学，必

来源：中国电力新闻网2007-11-07

在内部管理上，公司还做好了地方煤矿大面积停产整顿等特殊情况导致公司主要煤源中断燃煤告急的应急预案，努力避免因缺煤降负荷和停机事件的发生，并加强了燃料接卸设备检修和消缺工作，防止煤炭供应中压车现象发生。...工作中，他们认真做好来煤的计量、接卸、采样、化验工作，实行煤堆成型、煤层压实、预防煤自燃的管理方法，确保了备用煤场储煤工作顺利进行。

来源：新华网重庆频道2007-10-22

近年来，江北供电局把打造“ipi”文化积极融入企业内部管理，推动企业“三个文明”协调发展。...作为该项奖项的“新科状元”，江北供电局十分重视企业文化建设，始终坚持把企业文化建设作为培育企业核心竞争力，提升企业管理水平的重要途径，形成了具有先进性、有效性、系统性的“ipi”特色文化。

来源：中国电力新闻网2007-10-17

新组建的发电公司在建立现代企业制度、组织结构调整和企业内部管理等方面都取得了较明显的进步。电网企业中央层面的主辅分离基本实现，省及省以下辅业、三产和多经企业的重组分离工作也稳步推进。 　　...（四）电力管理体制改革有了新的突破，实现了政府管理体制和管理方式的创新 　　２００３年３月，国家电监会正式挂牌履行电力监管职责，这是我国基础产

来源：中国电力新闻网2007-10-15

新组建的发电公司在建立现代企业制度、组织结构调整和企业内部管理等方面都取得了较明显的进步。电网企业中央层面的主辅分离基本实现，省及省以下辅业、三产和多经企业的重组分离工作也稳步推进。 　　...(四)电力管理体制改革有了新的突破，实现了政府管理体制和管理方式的创新 　　2003年3月，国家电监会正式挂牌履