来源：北极星环保会展网2024-04-22

【教学组织】18天高品质课程+8次精准活动(一)教学内容宏观趋势 环保产业 战略管理 数字管理精益管理 商业模式 股权设计 财务管理纳税筹划 人才梯队 薪酬绩效 国学哲学情绪情商 思维训练(二)活动组织活动牵头组织者包括

来源：北极星电力网2024-04-11

与职业经理人签订《职业经理人劳动合同》《职业经理人聘用合同》《年度绩效合约》《任期绩效合约》，明确双方权责、聘期、业绩目标、合同解除或终止条件和责任追究等内容。...国投电力董事会采取市场化原则确定薪酬激励水平，将职业经理人薪酬水平与市场对标，根据市场分位确定薪酬分位，实现“业绩升、工资升，业绩降、工资降”。第二，落实合同契约。

来源：国资小新2024-02-29

推动考核结果刚性兑现，2022年度中央企业和地方国有企业经营业绩考核中，经理层成员绩效薪酬增幅超过20%的比例分别为10.2%、5.8%，降幅超过20%的比例分别为7.7%、5.8%，退出原岗位的比例分别为

来源：南网能源院2024-02-22

（三）具有竞争力的薪酬待遇：基于成果贡献的绩效评价体系，物质激励与非物质激励相结合，多项奖励相配套。...4.绩效要求：近3年绩效等级均为称职（b）及以上；工作未满3年的，考核周期内绩效等级均为称职（b）及以上。

来源：国家能源之声2024-01-03

用改革推动发展、在发展中深化改革，数智科技公司深化三项制度改革再深化，开展靶向激励，畅通负向激励渠道，通过岗位激励、绩效调整，精准激励创造价值、贡献增量的群体和个人，实现收入能增能减、岗位能升能降，真正做到以事业留人

来源：大唐集团2023-11-29

优化薪酬决定机制，推进市场化改革。...推动经理层实施6年任期考核激励和工资总额备案制、实行市场化分配机制、破解平均主义和“高水平大锅饭”以来，该公司浮动工资占比达到了80%以上，同级绩效工资最大差额达1.77倍。

来源：大唐集团2023-10-26

深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。...持续优化市场化薪酬分配机制，全面建立与经济效益、业绩考核和人工成本效能、劳动效率指标挂钩的企业工资总额决定机制，率先在中国大唐能投公司、中新能化开展工资总额备案制管理，切实拉开收入分配差距，收入能增能减

来源：中核集团2023-10-09

2022年，进一步将契约化管理延伸至公司中层干部，按照“一人一表”的方式对公司中层干部进行年度和任期考核，根据考核结果兑现薪酬、岗位调整或退出。实施改革以来，调整中...优化队伍结构 深化薪酬激励四川红华以四定标准化工作为抓手，结合组织机构调整，按照“小核心，大协作”的思路，纵深推进三项制度改革，将“六能”落到实处。聚焦“能上能下”，点燃改革“主引擎”。

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

根据国企改革深化提升行动要求，按市场化和业绩效益导向及责权利相统一等原则，修订了《董事、监事及高级管理人员薪酬与业绩考核办法》，新增任期激励收入，明确了任期考核和年度经营业绩考核内容，实现公司高管绩效年薪刚性兑现

来源：新华社2023-07-12

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

来源：新华网2023-07-12

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

来源：新华网2023-07-12

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

来源：新华社2023-07-11

会议强调，开展高等学校、科研院所薪酬制度改革试点，要根据薪酬管理需要和实际，优化和规范分配制度，树立正确分配导向，坚持人才为本，突出创新优先，坚持薪酬分配要同绩效紧密挂钩，向扎根教学科研一线、承担急难险重任务

来源：中煤集团2023-06-13

大屯公司加大“三项制度”改革力度，建立健全市场化招聘和市场化薪酬分配体制机制，全面实行任期制和契约化管理，推动了“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”。

来源：南方电网报2023-05-24

同时，开展用工和薪酬改革，在劳动合同中明确考核退出机制，入职时签订岗位目标责任书，打破“铁饭碗”；实行工资总额分类分配，工资水平与利润、行业标杆单位人工成本利润率、绩效考核结果强挂钩，总体浮动工资占比达

来源：国资委2023-03-16

薪酬激励差异化。强化经理层成员任期制和契约化考核，取消绩效年薪和任期激励。同时，根据功能定位，将专业部门分为研发类、服务类和综合类，分层分类核定工资总额和薪酬水平，大幅提高考核挂钩工资权重。

来源：中国大唐集团公司2023-01-10

面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，中国大唐牢牢抓住经理层成员任期制和契约化管理这个改革的“牛鼻子”，全面规范实行经理层成员任期管理，科学合理确定契约目标，强化薪酬激励约束，构建具有中国大唐特色的任期制和契约化管理模式

来源：大唐黑龙江发电有限公司2022-12-17

要建立健全考核分配激励机制，优化薪酬分配体系，激励干部职工干事创业。...我们要进一步建立危机文化、绩效文化、学习文化，不断解放思想，强化机遇意识、市场意识、竞争意识，以敢为人先的闯劲、攻坚克难的韧劲，

来源：人民日报2022-12-15

让收入能增能减，薪酬分配按业绩贡献。毕节金沙供电局建立分区承包制，将岗位职责清单、增比进位指标融入绩效分配，有效提高员工工作积极性。...大集体改革稳步推进。安顺供电局统筹谋划大集体企业生产经营与改革发展，促进多元化发展。业务布局持续优化。

来源：甘肃省国资委2022-11-29

扎实推进薪酬分配制度改革，实行全员绩效薪酬动态调整，建立任期激励机制，绩效工资占比平均达到50%以上。创新混改方式，主导发起设立甘肃首支20亿元“混改基金”，“混改”穿透性比例达到54%。