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      北极星为您找到“基建标准成本”相关结果30

      来源:河南省济源供电公司2019-11-26

      强化综合计划和全面预算严格执行,全面实施标准成本控制,严控工程造价和小型基建、一般性和非生产性支出,提高投资效益。推广集中检修、状态检修、零点检修和带电作业,减少停电次数、时长和电量损失。(杨战营)

      来源:电力观察哨2017-06-21

      运营维护实际成本与准许成本不匹配电网企业运营维护实际成本与准许成本难以匹配,主要有两个方面的差异:一方面,电网企业运营维护费地区间差异较大,部分单位的标准成本尚未得到充分满足。

      来源:远光软件2016-11-29

      在资产构建环节建立统一基建标准成本体系,按照标准对工程费用进行重新归集;推行工程全过程财务管理,优化和固化工程财务管理工作流程,实现项目竣工决算编制、审核、批复的常态化。

      来源:中国电力报2016-08-03

      国网经研院落实国家电网公司提质增效目标,以计价标准、评审、标准成本、施工图预算、造价分析和后评价为抓手,确保公司项目投资各阶段准确合理。...公司基建部依托分析工作,总结反馈指导,形成管理文件及计价标准461件,是技经专业管理重要成果宝库,对拟建和在建工程技术方案比选、投资决策、建设管理以及造价控制方面具有重要指导作用和深远意义,十年间累计节约投资

      来源:河南省济源供电公司2016-02-22

      强化综合计划和全面预算严格执行,全面实施标准成本控制,严控工程造价和小型基建、一般性和非生产性支出,提高投资效益。推广集中检修、状态检修、零点检修和带电作业,减少停电次数、时长和电量损失。

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-25

      远光软件集团预算管理系统的标准成本体系,是跨行业多套体系,由成本标准(定额)、动因参数、调整系数构成。成本标准(定额)和调整系

      来源:呼伦贝尔电业局2013-03-07

      会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊断分析,夯实会计基础工作,深化资金集中管控,精益资产产权管理,建设内控控制体系,推行基建标准成本

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-03-07

      会议指出:2013年财务工作要以全面完成年度经营目标为主要任务,统筹财务资源,强化财务价值链管理,深入开展经营诊断分析,夯实会计基础工作,深化资金集中管控,精益资产产权管理,建设内控控制体系,推行基建标准成本

      来源:百度百科2013-03-05

      三是倡导勤俭节约和勤俭办企业,强化过紧日子的思想和成本意识,合理安排投资规模及时序,强化过程监督与考核。加强专项成本管控,实施基建标准成本管理,提高企业经济效益。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-09

      为大检修体系建设提供保障按照原组建单位的标准成本重新核定了检修运维支出与其他运营费用支出,在财务管控系统中率先完成了年度预算的调整工作;按照新的成本中心,在sap系统中完成了成本预算的分解与下达工作,提升了预算管控能力

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-29

      ;建立完善并编印公司主要财务会计内部控制制度和管理办法;建立完善公司标准成本体系,强化对运营成本的过程控制;突出预算管理资金管理和电价管理,促进公司实现经营目标;强化资产管理、工程核算和建设成本管理,全面提升财务管理水平

      来源:国家电网报2012-03-02

      ,扩大基建标准成本应用范围;要抓住重点,突破难点,强化措施,务求实效,尤其要下大力气做好财务与业务协同融合、财务实时管控与在线监测、提高全面预算管理的集中精益水平和统筹平衡能力等工作;要持续推进信息化建设

      来源:国家电网报2012-03-02

      ,扩大基建标准成本应用范围;要抓住重点,突破难点,强化措施,务求实效,尤其要下大力气做好财务与业务协同融合、财务实时管控与在线监测、提高全面预算管理的集中精益水平和统筹平衡能力等工作;要持续推进信息化建设

      来源:国家电网报2012-02-15

      近几年,公司相继在电网生产运营和基建投资环节建立了较为完善的标准成本体系;大力推行项目储备机制,在基建、技改、大修、科技、营销、信息化等专业领域开展项目储备管理;积极推动内部变革创新,深入开展三集五大体系建设

      来源:国家电网2011-12-21

      一键式报表、电子支付、月度预算、基建标准成本、税务管控财务信息化建设得到全面提升。通过财务集约化体系建设,更好地加强了项目预算管理,促进业务预算与财务预算协同。...在六统一、五集中财务集约化体系实施过程中,公司逐步规范了电网检修、运营成本,填补农电、物业标准成本管理空白,实现了标准成本全覆盖与资产运维成本管理精益化,提升了预算管理水平。

      来源:北极星电力信息化网2011-12-01

      黑龙江电力公司积极推进基建标准成本试点实施信息化保障工作,将国家电网公司选定的试点项目500千伏前进和110千伏工业两个输变电工程,细化为7个单项变电、送电和通信工程,验证概算内控目标编制和基建标准成本管理流程

      来源:北极星电力信息化网2011-11-10

      会上,在传达了国家电网公司2012年预算布置电视电话会议精神后,公司营销部、科信部、生产部和财务部对2012年预算编制工作进行部署,财务部就2012年预算编制方案和标准成本,现场进行了解读。...预算编制按照国家电网公司两下两上预算编制流程,编制涵盖基建、技改、大修、营销、科技、信息化、固定资产零购、房屋大修、股权投资等业务预算内容,并严格按照预算执行和控制要求。

      来源:北极星电力信息化网2011-10-25

      会上,吉林公司财资部首先解读了国网公司推行基建标准成本的主要思想,并对公司推行基建标准成本实施工作进行了布置;参会人员就基建标准成本实施的相关内容展开了广泛讨论。

      来源:山东电力集团公司2011-10-19

      商其德强调,目前开展的财务管控标准流程、基建标准成本部署应用等重点工作,涉及公司内部多个部门工作机制、管理流程等方面的重大变革,财务部要做好牵头工作,相关部门要积极配合,开展深入研究和扎实部署,为全面提升公司管理的质量

      来源:吉林省电力有限公司2011-10-17

      10月14日,吉林省电力有限公司召开推行基建标准成本实施启动会议,基建标准成本管理工作将在该公司系统内正式启动实施,成为进一步优化电网投资规划、合理控制工程造价的重要举措。

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