来源：南方电网报2022-11-16

对账时间从以天计到以小时计，对账单位数量从区县99家到省、市两级11家，贵州电网公司营销财务领域实现电费实收对账自动化和省级抄核收业务集约化。...成效显著 对账管理更精细“以前客户交费后，我们需要去银行对账。现在系统升级了，电费能与银行和客户实现自动销根，大大减少了我们的工作量。”

来源：中国电力报2022-04-19

同时，也为今后经营模式优化、内外部统计分析等工作提供了强力支撑，为电费抄核收业务精细化管理、数字化转型奠定基础。...下一步，河南电力将对购售同期工作开展情况进行复盘总结，形成标志性成果、凝练普遍性经验，进一步规范抄核收业务时间节点，明确业务执行标准和规范，为精益化管理打下坚实基础。

来源：国家电网报2021-07-05

同时，各供电公司电费核算业务链条较长，电费发行周期长、人工审核工作量大，发行任务重。为此，国网黑龙江电力提升电费抄核精益化管理，于2020年11月实现全省低压客户电费抄核业务省级集中。

来源：电联新媒2021-04-06

编制市场化交易电费结算、电费回收、账务管理等业务实施细则，修订电费抄核收相关管理办法，重构业务流程与管控方式，全面完成市场化交易电费结算职责界面划分。深度参与电力市场建设。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2021-03-12

二是针对客户管理、档案完善、业扩管理及临时用电管理、电价（合表用户的批分比例、阶梯电价、人蓄饮水电价、基本电费、力调电费）执行、抄核收管理、电费管理、计量管理工作中的采集率、核对馈路专变用户信息。

来源：国网西藏电力2020-06-18

四是加强县供电企业电费抄核收管理，规范电费抄核收作业，提高精益化、标准化管理水平。五是全面提升县公司运维水平和县公司电网运行质量，加强县公司专业技能培训，提升人员管理、技能水平。直管后？

来源：河南省济源供电公司2020-03-16

该公司围绕综合管理、安全生产、营销服务、队伍建设、企业文化等五大方面进行排查，重点对业扩报装中，供电所是否兑现服务承诺、规定项目及标准收费、是否存在故意提高客户接电条件等；抄核收业务中，是否存在抄表收费不透明

来源：中国能源报2019-11-06

据了解，在以往的电费核算发行过程中，由于各地市和旗县公司存在人员和设备的诸多差异，使得抄核收管理模式不统一、抄表例日分散化、自动化抄表数据质量不达标、系统智能化核算水平较低等问题经常出现。

来源：中国能源报2019-11-06

据了解，在以往的电费核算发行过程中，由于各地市和旗县公司存在人员和设备的诸多差异，使得抄核收管理模式不统一、抄表例日分散化、自动化抄表数据质量不达标、系统智能化核算水平较低等问题经常出现。

来源：中国能源网2019-10-30

在以往的电费核算发行过程中，由于各地市和旗县公司存在人员和设备的诸多差异，抄核收管理模式不统一、抄表例日分散化、自动化抄表数据质量不达标、系统智能化核算水平较低等问题经常出现。...电费核算管理层级复杂，电费发行周期长，人工审核工作量大，发行任务重。

来源：南方电网公司2019-08-14

与此同时，公司全面推进智能计量建设，抄核收、计量检定实现自动化、智能化。...为推动客户服务由被动服务向主动服务转变，公司还利用人脸识别、图文识别等技术，初步建成了基于智能技术的移动作业体系，客服人员可在服务现场完成业扩报装、抄核收等工作。

来源：国网天津客服中心2019-03-19

城东公司介绍了本单位电费专业管理组织机构，电费抄核收及大电力客户直购电的现状，市场化核算业务应用系统的功能和运行情况。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-03-04

加大抄核收管理，对客户关心的电费、电价等问题，积极进行宣传，使惠民利民政策深入人心;三是强化服务人员为民意识。

来源：南方电网报2018-11-02

为推进电费核算省级集中，广东电网公司开展了一系列工作：制定业务流程、完善电费核算规则、出台电费核算省级集中上线标准、完成营销系统省级集中功能开发、修编印发抄核收管理细则等，并选择佛山、江门、汕头等三个供电局进行试点

来源：河南省济源供电公司2018-10-18

截至目前，济源供电公司共建立“零度户”档案233户，涉及低压居民、低压非居民等各类用户，通过全面排查并及时采取有效措施，提高了抄核收工作质量，规范了营销管理，有效杜绝因计量装置故障等造成的电量、电费损失

来源：中电新闻网2018-03-30

2018年，甘肃电力还将构建以智能化、自动化为特征的新型电费抄核收作业体系，全面推广电费智能抄核收作业模式，推动电费业务全过程线上流转和实时管控。

来源：南方电网报2018-02-13

以此为基础，创新营销业务模式，重点贯通电量自动化抄表、电费自动核算、电费自动划扣、异常自动分发、账单自动推送，实现自动抄表+智能核算+非现金缴费的集约、智能、高效抄核收管理目标。

来源：中国电力企业管理2017-12-16

传统的管理模式制约着市场化用户的基础业务管控交易中心与客户管辖单位没有直接的上下级管理关系，而结算业务是交易工作、营销工作管理规范化的结果，前端每一个环节都将影响到结算工作。一是抄核收不规范。

来源：中国电力企业管理2017-12-15

传统的管理模式制约着市场化用户的基础业务管控交易中心与客户管辖单位没有直接的上下级管理关系，而结算业务是交易工作、营销工作管理规范化的结果，前端每一个环节都将影响到结算工作。一是抄核收不规范。

来源：中国电力报2017-03-28

国网吉林电力在2016年率先全面推广费控工作，目前基本实现全费控目标，建立了自动抄表、实时算费、预缴电费、线上催费、远程停复电的营销抄核收服务新模式。...3月24日，国网吉林延边供电公司营销运营中心员工张清源打开智能缴费管理界面，各类客户交付数量、缴费渠道、日电费回收率、预收电费情况一目了然。