来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-05-29

建设公司结合南港东220千伏输变电工程现场经验，对基于经理制的项目管理与设计技术管理的衔接配合提出了更利于未来电网建设发展的建设性意见，对设计审核的关键节点把关作用提出具体要求；双方还就在建武清高村220

来源：国家电网报2024-05-08

万人助万企”活动中的重点企业产业链项目用电，国网河南电力在全省18个地市设立227名首席服务官，以“电等项目”等模式服务589个省级重点项目高效办电；实施业扩报装网格化客户经理、配套工程项目经理“1+1”双经理制

来源：电网头条2024-04-15

宁波供电公司采取“客户经理+项目经理”双经理制服务模式，为企业提供办电指导。该公司营服中心积极推进项目进度，主动协调检修计划、通信等问题。

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-16

今年以来已完成135个省市重大项目送电投运，通过电力外线接入工程建设“政企共担”，累计为用户节省投资约3亿元；他们超前谋划、提前介入了解其用电诉求，指派专人与企业对接形成工作专班，实行“一对一”“点对点”客户经理制

来源：阿拉善供电公司2023-08-31

（牵头部门：综合专班；配合部门：各职能部门）（二）办电省心举措（3项）4.持续压减办电环节及时长，将低压办电环节压减至1个，高压办电环节压减至2个，不断夯实“双经理制”服务成效，主动跟进重大项目办电进度

来源：国家电网报2023-06-08

试点项目法务经理制。选取丰宁电站开展项目法务经理制试点，开展证据留存鉴证工作并取得阶段性成效。

来源：国家电网杂志2023-05-23

围绕“六新”产业企业集中的工业园区，银川供电公司安排专人与当地工业和信息化局、发展改革委等部门对接，建立市、县（区）两级工业园区专属的“1+1”双经理制，根据政务数据共享平台获取的企业投资核准备案信息，

来源：中国新闻网2023-04-06

今年，国网新疆电力进一步优化电力营商环境，创新服务机制，对“八大产业集群”客户采取“一对一”专属客户经理制，全程跟踪客户办电进度，保障重点项目用电。

来源：国家电网报2023-03-29

今年，国网新疆电力进一步优化电力营商环境，创新服务机制，对“八大产业集群”客户采取“一对一”专属客户经理制，全程跟踪客户办电进度，保障重点项目用电。

来源：国家电网报2023-03-09

该公司针对高压客户采用“设备主人+客户经理”模式，针对低压客户推行台区经理制，实现高低压网格交叉共存、互为协作，确保“责任落实到人、业务协同运行、服务一次到位”。

来源：新华网2022-12-06

据悉，为进一步做好2022年底前新能源接网服务工作，国网甘肃省电力公司建立线上答疑群，以“片区经理制”“首问负责制”高效完成民勤红沙国能新能源有限公司红沙岗20万光伏发电项目等101项、1222.7万千瓦新能源项目购售电合同签订工作

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2022-10-27

着力在评审项目经理制平台化应用、可研初设评审贯通、可研评审质效提升等三方面下功夫，持续强基础、上台阶、树权威，始终如一地高质量服务公司电网发展建设。

来源：国家管网西气东输2022-04-20

要按照集团分层建立完善大客户经理制要求，实施重点客户月度拜访，建立关键人员客户关系档案，确保托运商事事有人管、件件有回音。要做好集团公司管输业务“一票制”服务改革工作承接，提升客户体验，提高工作效率。

来源：电网头条在线新闻2022-02-07

对“暖警工程”实施上门服务，集中受理，发挥“1+1”双经理制作用，客户经理每日跟踪客户进展情况，项目经理督促配套电网项目建设进度，积极解决现场各类问题。

来源：大唐淮北发电厂2021-12-10

推行项目经理制，专人对接、专人负责，每项工作落实到具体责任人，充分激发个人工作主观能动性和团队合作精神。外部市场创效方面，现阶段金陵项目新一轮招标工作进展顺利，孟加拉帕亚拉项目部收到业主感谢信。

来源：中远海运能源运输股份有限公司2021-12-07

公司充分发挥客户经理制作用，一对一跟进了解客户短期、中期、长期需求，定制物流服务方案，及时调配运力。

来源：国家电网报2021-11-22

在此次推进县域“供电+能效服务”工作中，国网浙江电力对内实施能效客户双经理制，深化行业能效分析，组建能效专家团队，打造综合化服务班组；对外提出“公共系统+工艺系统”解决方案，从政府级“双碳”数字平台、能效标准体系构建及分布式光伏

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-08-29

该公司把确保乡村发展优质高效用电作为重点任务，优化办电服务工作，严格落实客户经理制和跟踪服务制，采取“线上+线下”相结合的方式，利用电话、微信、网上国网app等途径，了解产业发展办电需求，上门办理用电业务

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-08-16

推行项目经理制，进一步明确项目经理的责权利，实施全过程、全寿命管理方式，重点做好2号机组能效提升改造、液氨改尿素、热再抽气与锅炉补给水改造工作，以高质量技改推动公司生产管理提升。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-20

推进全员绩效考核、项目经理制、单项工程核算制的落实，不断完善和优化部门考核指标，细化员工二次考核指标，调动员工干事创业的积极性。