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北极星为您找到“企业成本管理”相关结果456个

类别:来源:江苏省盐城供电公司2024-05-13 08:53:44

,确保成本管理全覆盖,消除成本管理盲区,增强成本统一调控能力,将业务模式流程与财务管理有效融合,实行全面成本管理,以成本费用管控为重点,消除和减少经营管理中无价值的活动,充分挖掘和利用企业资源,持续实现降本增效

类别:煤气能源来源:陕煤集团2024-04-16 09:38:13

“一把手”要学会看懂和运用会计报表,通过财务数据分析经营质量,结合企业实际采取适合方式取得工作成效。...一是经济运行实现一季度预期目标,为全年稳定发展奠定了良好基础;二是项目投资合规有效,逐步实现了从单一的投资合规向集团决策全面合规转变;三是经营管理持续提升,推动从单一成本管理向建立成本管理体系转变;四是党建引领坚强有力

电芯革新:天合储能Elementa 2解锁储能系统核心竞争力

类别:系统集成来源:天合储能2024-04-07 17:53:52

储能系统企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需持续投入研发,以技术创新和产品多样化确保质量和安全以建立品牌信任,尤其有“芯”一族,成为储能集成商优化成本管理、提高竞争力的有力保障。...实际上,各家企业竞相研发大容量电芯,一是为了适应储能系统以满足大容量电站等应用场景,另一重要目的或者说初衷则是降本增效。

类别:智能化来源:国家电网报2024-03-14 09:11:55

依托安全监督检查系统建立健全评价考核机制,深化特高压安全文化和安全生产标准化建设,强化外包队伍、人员“双准入”,规范工程现场安全文明施工成本管理。...推行财务标准化管理,开展重点领域风险事项全面排查与规范治理专项行动,落实根治欠薪和清理拖欠企业账款要求,有效防范化解经营风险。

类别:煤炭来源:陕煤集团2024-03-08 17:44:19

板块上下各级企业要始终坚持“四种经营理念”,按月形成成本管理和亏损企业治理分析报告,通报工作完成情况,并针对未完成原因进行系统分析,明确责任、制定措施、按期考核,保障两项重点工作常态化高效开展。

供应阶段性过剩 硅片价格连续下滑(2024.3.7)

类别:硅片来源:硅业分会2024-03-07 15:09:36

256mm,其三大幅降低开工率将显著影响非硅成本,目前市场主流的n型硅片产品低价已经击穿现金成本,因此各家都会加强精细化的成本管理。...本周两家一线企业开工率分别维持在80%和95%。一体化企业开工率分别维持在80%-100%之间,其余企业开工率分别提升75%-100%之间。

用友危废ERP加速固危废处置及循环再利用<mark>企业</mark>上市IPO步伐

类别:危险废物来源:绿树环科2024-02-27 10:12:10

支持集团化部署三、满足ipo上市要求的收入管理支持包年合同和非包年合同的收入确认管理同时支持按照发票确认收入和按照处置确认收入资源化产品再销售收入确认管理支持转运收入确认管理委外转运收入确认管理四、居间费用管理五、成本管理成本管理是固危废处置及循环再利用企业管理的重心

类别:煤气能源来源:晋能控股集团2024-01-25 18:01:45

,集团公司牢牢把握高质量发展任务,紧扣“做实做优”工作主线,统筹实施一系列改革发展举措,取得“八方面显著成效”:全面加强党的建设,政治引领作用显著发挥;做强主业做优辅业,转型升级步伐显著加快;实施战略成本管理...树立践行“我靠企业成长,企业靠我发展”的价值理念,让个人奋斗与企业发展同频共振,在全集团凝聚起推动企业高质量发展强大合力。

2024,光伏加速甩包袱!

类别:N型组件来源:北极星太阳能光伏网(独家)2024-01-22 09:27:21

总体而言,产能过剩不一定会直接造成利润下降,在激烈的竞争下,更加考验企业的成本管控以及产品的质量。对于企业而言,成本管理及产品质量将成为关键,而在老旧产能加速清退之下,谁将是率先被淘汰的企业

远光物资管理:数智赋能,助力<mark>企业</mark>物资管理提质增效

类别:管理软件来源:远光软件2023-11-30 10:09:48

06、内外部系统深度融合,打造合作共赢生态链远光物资管理对内实现了与项目管理、设备管理、资产管理、成本管理、财务管理等系统模块的融合,对外实现了与招采平台、电子商城、支付平台、物流平台等外部系统的集成,...物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。

类别:来源:国能(福州)热电有限公司2023-10-24 13:50:35

高标准开工,既是上级单位的要求,也是各级政府的要求,更是企业、各参建单位项目建设的迫切需要及全体干部职工的期盼,二期工程能否高质量建成关乎企业今后生存发展、关乎每名员工的切身利益。...要牢固树立“精益求精、追求卓越”的质量品牌意识,瞄准“两高一低”,学习“国家优质工程金奖”项目典型经验,健全管理体系,完善考核机制,加强全过程质量管理、成本管理、采购管理、风险预控,打造具有时代特征、国能特色的金牌工程

类别:来源:江苏省盐城供电公司2023-10-06 07:33:19

,确保成本管理全覆盖,消除成本管理盲区,增强成本统一调控能力,将业务模式流程与财务管理有效融合,实行全面成本管理,以成本费用管控为重点,消除和减少经营管理中无价值的活动,充分挖掘和利用企业资源,持续实现降本增效

充电桩<mark>企业</mark>EN+科技凭实力出海、下乡

类别:充换电站来源:北极星储能网2023-09-20 11:25:48

进入海外市场,产品的成本管理、运营维护、售后服务等也是企业面对的一个难题。en+科技已经建立海外本地化服务团队,从而有效提升用户体验,增加企业在海外市场竞争力。...03技术前瞻、合作共赢新能源汽车产业风云多变,加之行业充分竞争的状态,很多初步进入市场的充电桩企业很难找到属于自己的“锚地”,所以部分企业盈利能力较弱。

类别:飞轮储能来源:湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08 09:33:53

强化成本管控,推进公司增收节支项目落地见效;加强产品成本核算,成立成本核算管控专项工作组,实行重大项目目标成本管理。...制定中长期奖励相关方案,促进中长期奖励实施;在相关子企业探索实施中长期激励,进一步提高经营管理人员及核心骨干积极性。

类别:煤气能源来源:陕煤集团2023-08-11 09:51:43

要紧盯目标,细化措施,压实责任,统筹推进,全力以赴做好企业降本增效、扭亏增盈工作,确保各项目标按期完成,为集团公司高质量完成全年各项目标任务展现新作为。...在成本管理方面,一是要转变成本管理观念,构建降本增效长效机制;二是紧盯成本管理目标,创建行业一流成本优势;三是科学统筹成本管理,实现降本增效预期目标。

楚能董事长代德明官宣“楚能芯迈入0.5元/Wh时代”

类别:锂电池来源:楚能新能源2023-08-04 14:28:39

正因如此,楚能新能源才能在成本管理上做到极致,才能有如此魄力宣布“楚能芯”率先迈入0.5元/wh时代。...,楚能新能源正从不断创新的研发能力,极致的生产管理水平,苛刻的品质管理,优异的产品性能,高效的性能管理,完善的供应体系,领先的成本优势,周到的客户服务等八个维度全面锻造,力争成为行业具有竞争力的新能源企业

SGS半年报业绩瞩目 工业与环境板块增长强劲

类别:气体监测来源:SGS环境卫生安全EHS服务2023-08-01 17:07:54

未来公司将在人才、创新、数字化和可持续发展等战略领域持续投资,巩固我们在中国第三方测试、检验和认证市场的领导地位,持续推动本土制造业能力升级和品质提升,帮助更多中国品牌和企业在全球市场赢得信任。”...,有机增长7.3%,全业务板块增长强劲工业和公共健康安全板块实现两位数的增长得益于能源项目和海洋环境业务的推动,现场服务和检验业务实现双位数的增长强劲的拉美和西欧市场推动了政府强检业务实现高个位数增长成本管理和投资组合的优化共同推动了利润率提升展望

拟募资45亿!垃圾焚烧发电龙头企业永兴股份7月20日上交所首发上会

类别:运维增效来源:北极星垃圾发电网2023-07-20 15:57:09

此外,垃圾焚烧发电行业垃圾处理费用拖欠现象严重,多数企业都面临着应收账款增长问题,从永兴股份的招股书中也得到印证。...面对应收账款增高、项目产能利用率低等行业不利因素,永兴股份主要从“内修能力”和“外拓市场”两个方面制定了未来发展规划,实施精细化成本管理,推动陈腐垃圾、工业垃圾、冻品及农林垃圾等固废与生活垃圾掺烧处理,

类别:电动车企来源:中国能源报2023-06-19 09:32:09

从购买对象看,居民购买的新能源汽车数量同比增长15.5%,占全部新能源汽车销量的比重为82.7%;企业购买的新能源汽车数量同比增长28.7%,占比为17.3%。...“考虑到新能源汽车开发周期较长,从产品开发、设计到成本管理,都需要做较长远的安排。因此,建议国家把购置税减免政策延长到2025年,希望快速出台,稳定预期,发挥新能源汽车市场压舱石和动力源的作用。”

类别:火电产业来源:国家能源集团2023-06-16 08:57:59

针对河南公司经营困难等问题,他强调,要坚持实事求是,正视发展困难,以“工程师思维”推动问题解构,认真开展竞争力分析、成本分析和机组指标优化等工作,强化思想扭亏、做实“六个扭亏”,真抓实干、破解难题;要重视燃料成本管理

多元创效 蓄力发展|航天科技集团党组成员、总会计师方世力一行深入西安航天源动力生产试验一线调研

类别:烟气脱硫来源:西安航天源动力工程有限公司2023-05-26 11:05:14

成本管理融入到科研生产、项目建设的全周期,将提质增效要求层层传递落实,级级激发动力,多元创效应对外部竞争环境。二是要持续完善风险管控体系,护航高质量发展。...在公司产品生产线,方世力一行听取了杨国华关于公司超薄锂电铜箔装备、高效节能燃烧设备等产品市场开拓、创新研发、产能提升及风险防控等情况的汇报,高度评价了公司作为集团公司“主导型专新特精企业”所取得的成绩。

类别:核电建设与运行来源:中核二三2023-05-09 17:22:57

实施动态责任成本管理、项目激励制等,深度激发内在活力动力。开展项目标准化建设、精益建造管理等,推动项目建造能力迭代升级。推行“大岗位”、“岗位大练兵”等,打造“结构优、质量优”产业队伍。...自2018年入选国资委首批“双百企业”以来,中核二三敏锐把握“双百行动”政策东风,充分将国资委“1+n”顶层政策与本企业发展需要进行精准对接,围绕“五突破一加强”核心任务,综合施策、梯次推进,在法人治理结构

类别:综合来源:中国能源报2023-04-17 08:19:06

考虑到新能源汽车开发周期较长,从产品开发、设计到成本管理都需要做较长远安排。”王传福建议,国家把购置税减免政策延长到2025年,以稳定预期,发挥新能源汽车市场“压舱石”和“动力源”的作用。...强化支撑保障,推动国内重点矿产项目加快建设,加强国际矿产资源开发合作,引导上下游企业建立长期合作关系,保障资源稳定供应。

类别:火电动态来源:河南能源2023-02-14 08:31:54

要从全局性和战略高度进行成本管控,积极应对市场静态、动态变化,进一步推进动态成本管理,让企业富有竞争力。三是充分发挥党建工作引领作用。...要抢抓机遇,拓宽视野思路,科学精准研判,优化顶层设计,谋划好对冲机制应对周期性变化,为企业稳定发展提供更加有力的支撑。五是切实抓好企业廉政建设。

类别:能源服务来源:国家电网报2023-02-03 09:29:25

防控经营风险,加强风险监测预警、联防联控、穿透式管控,开展可控成本管理专项审计,严防风险。攻坚改革任务。纵深推进电力体制改革,推动建立霍林河电力市场,深化统一市场、两级运作体系建设。...国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 张成松在国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议上,辛保安董事长所作的工作报告部署了奋力推动“一体四翼”高质量发展、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的中心任务

类别:电改来源:国家电网报2023-02-02 10:15:32

在国家电网有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2023年工作会议上,辛保安董事长所作的工作报告部署了奋力推动“一体四翼”高质量发展、全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的中心任务,明确了三个发展阶段...防控经营风险,加强风险监测预警、联防联控、穿透式管控,开展可控成本管理专项审计,严防风险。攻坚改革任务。纵深推进电力体制改革,推动建立霍林河电力市场,深化统一市场、两级运作体系建设。

类别:正极材料来源:北极星储能网2022-12-23 09:12:05

是国内较早从事三元材料研发与生产的企业之一,拥有三元材料及其前驱体一体化研发与生产能力。...公告称,受国际政治经济形势、宏观政策环境、市场供求状况及大宗商品交易价格波动等因素的影响,公司产品生产所需的主要原材料价格波动较大,从而对公司的成本管理和销售定价造成一定影响。

信息化助力能源建设及施工企业适应“新收入准则”

类别:关联软件来源:远光软件2022-11-10 14:54:21

图1 时段法收入核算系统应用架构系统涉及收入/成本管理、总账、项目管理等多个模块的数据流转,具体业务流程如下图2所示。...为保持我国企业会计准则与国际财务报告准则持续趋同,财政部于2017年对原收入准则和建造合同准则进行了修订,形成了《企业会计准则第14号——收入》(以下简称“新收入准则”)。

重磅签约!协合运维&苹果清洁能源基金

类别:风电产业来源:协合运维2022-11-03 13:42:07

此次合作,协合运维将为苹果清洁能源基金在国内的两个新能源电站提供专业、全面的资产管理服务,包含风力发电机组和升压站设备的运行维护、合同管理、成本管理、售电管理、电网配合响应等内容。...协合运维脱胎于新能源投资运营企业,具备运营商和服务商双重视角,注重通过锻造电站运营管理体系、提升服务质量、夯实技术实力等路径满足不同客户的服务需求,为新能源市场新进入者和投资人等提供风电、光伏、变电、储能

类别:能源服务来源:中国能源报2022-08-18 11:31:48

“绝大多数企业对能源管理的认识还停留在保证设备不出事的阶段,对电力成本管理、零碳生产、能耗双控等方面的认识,更是还停留在较为模糊的水平,这就需要政府、综合能源服务商、市场等多方的培育和引导。”

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