贵阳供电局：多种手段实现“挖潜增效”营销专项工作全覆盖

7月14日，国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年，北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点，实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、

3月14日，国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安主持召开专题会议，审议公司2022年度提质增效专项行动工作方案。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，落实全国两会部署，按照国务院国资委提质增效专项行动要求，坚持稳字当头、稳中求进，深挖经营潜力、大力提质增效，确保完成全年各项

11月5日，济源供电公司营销人员对宣化街部分台区客户用电情况进行突击检查，全力打击窃电行为，全面堵塞经营管理漏洞，降低台区线损，提升经营管理质效。为提升线损管理水平，保持企业良好发展态势，今年来，济源供电公司把台区线损治理作为挖潜增效工作的重点，全面落实职责分工，深化专业协同和指标

在2020年秋季营业普查中，凤翔分公司市场营销部运用三大系统大数据分析功能开展反窃查违，有效降低了线损波动较大或异常台区线损，为降损增效、规范电力市场起到积极的促进作用。今年以来，该公司深化营销系统、采集系统以及台区智能化管理系统大数据应用，重点关注数据异常台区、大损台区等，精准锁定

报载：为切实加强台区线损管理水平，提升经营质效，保持企业良好发展态势，今年以来，河南许昌供电公司通过应用“电力营销业务应用系统”信息，聚焦指标挖潜增效，深化线损管理系统数据分析和应用，构建市县一体、专业协同、日上报、日分析、日反馈的台区线损管控体系，进一步促进台区线损管理持续提升

“节约的能源是最清洁的能源，节省的投资是最高效的投资，唤醒的资源是最优质的资源。”9月22日，国网宁海县供电公司废旧物资保管员王婷婷将本次处置的废旧物资核对完毕后装车移交给中标回收商。这是今年国网宁海县供电公司第四次废旧物资处置拍卖移交，今年共累计处置废旧物资353万元，同比提升近50%

6月23日，济源供电公司依照巡视方案和隐患排查措施，组织人员对邵原镇西部山区7条配电线路集中巡视，及时消除问题缺陷，深挖电网运行潜能，提高电网经济效益。济源供电公司紧密结合当前生产经营形势和城乡用电需求，细化措施，挖潜增效，加快推动全年工作目标。济源供电公司深入开展配电线路综合治理，

“10千伏邵唐线是邵原镇南部16个村、6200户居民的供电主干线。沿线山林多、沟谷多，环境复杂，我们通过清树障、防雷雨、除鸟害并重，降低跳闸风险，提高电网效益，促进提质增效。”6月3日，济源供电公司运维专责李军说道。提高经营质量，深挖增效潜能。济源供电公司围绕提质增效目标，聚焦配电运维重点

5月12日，济源供电公司营销部组织开展电能替代潜力再排查行动，组织用电检查、客户经理、业扩报装、供电所员工等人员对辖区工业领域、农业生产加工领域、建筑领域等用户开展走访，了解客户潜力值，全力做好增供扩销工作。当前，受疫情防控、行业发展、大气污染防治等多重因素影响，全市售电市场形势严

陕西铜川供电公司员工深入铜川铝业有限公司了解用电需求。铜川供电公司供图陕西西安供电公司营销服务人员正在为客户办理用电申请。西安供电公司供图今年以来，国网陕西省电力公司全面贯彻落实中央经济工作会议及国家电网公司两会精神，牢固树立做优发展环境、做大电量规模、做大购售价差、做低成本损耗

7月28日，记者从国网山西省电力公司获悉，下半年，针对经济下行压力给电力销售带来的不利影响，该公司多措并举大力增供扩销，确保圆满完成全年售电目标任务。国网山西电力将加强与省经信委联动，密切与北京、山东等受电省份联系，通过跨省电量指标替代交易、大客户直接交易、参与锡盟山东特高压送电等

为进一步加强班组文化建设，提升班组人员业务技能水平，最近，盐城供电公司营销服务中心采集运行班开展了班组内部“微讲堂”培训活动,针对当前营销服务用电信息采集2.0系统等新技术、新产品，引导员工讲好分享课，深入了解本领域业务生态，为推动业务融合、创新发展奠定坚实基础。什么是“微讲堂”？就

4月25日，设计中心(勘测设计公司）完成公司营销部四类营销项目费用计列指导意见初稿，并报送公司营销部征求意见。该项研究包括节能量审核认定项目、营销项目可研评审、营销项目结算审核和营销项目后评价等四类营销项目费用计列指导意见。为设计中心(勘测设计公司）与中国电力企业联合会技经中心联合，

4月25日，杭州市西湖区2024重大项目集中签约推进活动在格普光能项目现场举办，格普光能作为集中推进项目之一出席，至此，格普光能营销总部在杭州市西湖区正式落户。格普光能成立于2011年，一直深耕光伏新能源产业，专注于生产制造与研发销售的前沿技术。公司秉承“格高志远，普惠共赢”的企业精神，不

为打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，输出一批“懂理论、精技能、通管理、善反思、会表达”的复合型骨干人才，最近，盐城供电公司营销服务中心组织赛马练兵比武经验分享活动，由参加高压装表接电菁英班和新员工“赛马练兵”的青工分享培训竞赛期间的所学、所感、所悟。“赛马练兵”就是指企业

最近，盐城供电公司营销服务中心组织已经入职的青年员工，与参加培训的新员工开展经验交流分享，寄语青年员工要坚定恪尽职守、勇于创新的信心和决心，使新员工更加深入了解该中心的工作内容和工作氛围，增加他们增加认同感和归属感，尽快融入公司，鼓励他们用奋斗奉献书写下浓墨重彩的青春印记。奋斗是

4月4日21时，随着营销2.0系统中最后一笔电费成功发行，国网甘肃兰州供电公司首月全量用户电费发行工作顺利完成，标志着该公司电费发行工作成功迈进“营销2.0”时代新阶段。“需要注意的是2.0系统算费规则发生了较大的变化，大家在核对数据的时候一定要严谨、仔细。”4月1日，国网兰州供电公司电费计量

为全面提高餐饮场所整体安全水平，助力餐饮场景终端的电能替代和节能减排，盐城供电营销服务中心准备“瓶改电”专项工作计量物资2000多只，持续推动“瓶改电”专项工作，有效助力1700余户“瓶改电”用户完成电力设施改造，切实让“瓶改电”客户快速用上安心电和满意电。瓶装天然气是目前餐饮行业最为普

3月5日，国家电投召开2024年营销工作会议。国家电投党组成员、副总经理徐树彪出席会议并讲话。徐树彪指出，要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心，全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力，确保实现各项年度目标，为集团高质量发展贡献力量。要推进“省为整体”的区域

国家电网有限公司2024年第十五批采购（营销项目第一次计量设备招标采购）、新增第八批采购（营销项目第一次计量互感器招标采购）投标提示（招标编号：0711-24OTL01522004、0711-24OTL01722005）各位投标人：为提高投标质量，减少投标失误，现将相关事项提示如下（具体要求以招标文件为准）：一、投标截

最近，盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信，感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持，充分肯定了营销部多名员工的工作成绩，高质量、高标准、高效率地完成了系统上线、业务切换各项任务，进一步优化了客户体验，全力推动了供电营销数字转

最近，盐城供电公司营销服务中心党总支联合江苏省电力公司营销服务中心量传质检部党支部、射阳供电公司市场营销部党支部，共同开展“党建引领合力攻坚，互促共推数智转型”三方结对创先线上活动，深化结对成效，共谋发展新篇。今年以来，盐城供电公司党委注重支部与支部抱团结对的形式，把基层党组织串