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10月12日,巴林左旗农电局召开2012年三季度经济活动分析会,领导班子出席会议,全体中层干部及机关各部门专责人员参加了会议。
会上,各单位对三季度以来各项指标完成情况、存在的问题及四季度工作安排进行了简要汇报。营销副局长冯绍明对全局1至9月份主要生产经营指标完成情况进行了通报和分析并安排部署了营销工作。生产副局长吴艳琢对年底前的安全生产工作作出了安排部署。党委书记贾志军结合当前企业发展面临的内外部环境,就当前的维稳工作、干部队伍建设和行风建设工作形势任务进行了深入浅出的分析,同时提出了具体明确的工作要求。局长万永刚最后作了总结讲话,万局长首先充分肯定了全局前三季度各项工作取得的成绩,随后就四季度重点工作进行了强调。一是继续深化安全管理举措,全面深入地开展违章纠察和隐患治理工作,确保实现高质量安全年。二是进一步加强生产管理,对已建的各类信息管理系统进行充分应用,借助科技手段提升管理水平。三是挖掘营销管理潜能,找出影响指标完成的深层次原因,结合营销大普查发现问题,进行全面彻底的整改提升,确保各项指标超额完成。四是按照时间节点要求,合理安排,统筹推进,确保完成公司下达的农网改造升级工程建设目标。五是切实做好十八大保供电和优质服务工作,加强与地方政府和用电客户的沟通,确保行风评议工作站排头。六是继续高度重视并积极稳妥地做好队伍稳定工作。七是提前着手对全年各项工作进行梳理总结,做好迎接年末检查评比的准备工作,超前谋划2013年重点工作。八是加强执行力建设,确保各项规章制度,管理要求逐级落实到位。
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当前正值树木生长的旺盛期,为防止配电线路下方树木快速生长影响线路正常稳定运行,近日,巴林左旗农电局隆昌供电营业所积极组织人员利用绝缘高枝锯对辖区高、低压线路走廊内的树障开展集中清理。截止目前,共砍伐、修剪超高树木500余棵,有效降低了线路跳闸事故的发生。为彻底解决“树线”矛盾,该所制订了严密的清障实施计划,对树障安全隐患进行了认真梳理、分析和整合,根据树障对配电线路安全运行影响的危险程度及线路走向,合理安排清理树障路线及进度。同时积极与当地政府、林业、公安等部门沟通联系,妥善解决“线下树”问题。在树木修剪
近日,巴林左旗农电局荣获内蒙古自治区国家税务局和地方税务局2010—2011年度“A级信用纳税人”荣誉称号,这是即2008-2009年度该局第二次获此殊荣。 长期以来,左旗局始终把合法诚信经营、依法义务纳税放在首位,严格遵守国家税收法规,弘扬依法纳税的精神,自觉履行纳税义务。不论是在纳税申报、税款缴纳,还是在税务登记、发票使用等方面,均能严格执行国家税收管理制度,内部管控制度;能够较好地配合税务部门做好税收征管工作,确保税款的及时足额上缴,多次得到了税务机关的高度评价,展现了诚信纳税
为全面深入开展安全管理工作,夯实安全管理基础, 提升本质安全能力,激发全体职工工作的积极性,提高人员技能水平和执行力,加强班组建设,实现职工“自我约束、自我管理、自我提高”的意识为主要内容,左旗局多措并举,全面启动本质安全型班组建设工作,通过创建本质安全型班组,推进全员安全思想意识、责任意识、自保意识、互保意识和自我防范能力的提升。一是把重点放在安全意识、主动意识、责任意识的提高上,坚持以人为本、风险控制、持续改进的安全、健康、环保的理念,强化班组人员的主动意识。同时对班组人员进行安全教育培训活动,强化安全意识,提升安全技能。二
“请听题,农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施是什么?请回答” 这是在巴林左旗农电局本质安全知识竞赛上,主持人向参赛队员提出的一道风险题。4月28日上午,左旗局举行了本质安全知识竞赛,局长万永刚、党委书记贾志军、营销局长冯绍明、财务总会计师白雪峰等有关领导出席活动,来自全局的17支代表队共51名参赛队员参加此次竞赛。局长万永刚致开幕辞,他首先简要介绍了当前的施工环境和安全生产情况,目前安全生产形势平稳。他提出举办此次安全知识竞赛,目的在于夯实企业安全基础,完善本质安全管理模式,进一步提高全员的安全文化
俗话说一年之计在于春。为了满足农业春汇用电需求,确保春汇用电安全,巴林左旗农电局白音沟供电营业所根据以往经验,按照“二十四节气表”提前部署春汇用电工作。入春以来,旗开发办上马了大批农业节能滴灌项目,为了保障农业滴灌项目用电无忧,巴林左旗农电局开通了农业用电报装绿色通道,采用一站式服务的方式,方便农业排灌用电报装。白音沟供电营业所为了确保工程如期完工交付验收,抽调全所精干力量组成施工队伍进行施工作业,施工队伍起早贪黑,克服春季大风、雨雪等恶劣天气影响,严把施工进度和工艺标准关,经过近一个月的艰苦奋战,已完成老烧锅、水泉沟、新井等农
4月15日12时45分,巴林左旗农电局10千伏白水二线7137、白水三线7138、白水四线7139正式投入运行。据悉,新投运的这3条线路,与去年投运的白水五线7124同为鲁蒙水泥厂专用电力线路。鲁蒙水泥厂是最早入驻巴林左旗的大型企业之一,是地方政府重点工业建设项目。由于市场需要,该厂二期扩建工程将于5月初正式生产,电力负荷预计增加11300千瓦。由于负荷增加,原有的供电设施已满足不了该厂的用电需求,该局领导获悉后,高度重视,周密制定线路投运方案,确保按时投运,保证该厂电力供应万无一失。该线路由政府投资,线路采用同塔架设,导线截面300平方毫米,总长4.
巴林左旗浩尔吐供电营业所针对春耕农业用电的特点,积极开辟“绿色通道”简化春灌机电井用电报装手续,优先满足农业春灌用电需求。四月初,北方的初春乍暖还寒,冻土层依旧坚硬厚实,连挖掘机都无法挖动杆坑。乌尔吉村村民翘首久盼的两眼农业开发项目机电井急需投入使用,500多亩平地等待灌溉。供电所急群众之所急,组织施工人员到木工厂拉来锯末,用冻土块将杆坑点围住,倒入锯末点燃开始熰坑,每化开一点,就用铁锹和铁钎挖掘一点,就这样在田地里冒着零下十几度的低温,历时两天工程终于完成该施工项目。据悉,春耕生产以来。该供电营业所保障春灌电力供应,确保粮食稳
十三敖包镇位于巴林左旗中部,是一个以农牧业为主体的农业大镇,素有“笤帚之乡”的美誉。进入四月以来,左旗农电局十三敖包供电所针对当前春耕春灌的有利时机,紧紧围绕农民的用电需求,采取有效措施,合理调配负荷,让农民用上安全电、及时电、放心电。该所召开春耕春灌保电工作会议,具体安排部署春耕春灌保电服务工作。对春灌变压器和供电线路进行拉网式排查,发现影响供电的安全隐患和缺陷立即整改,保证用电设施及设备的健康运行。实行特事特办,简化报装手续,对于春耕春灌期间需报装增容和申请临时用电的客户,做到第一时间受理、第一时间现场勘察、第一时间施工安装
4月9日,在蒙东公司2013年政工、外联品牌工作会议上,巴林左旗农电局喜获“品牌建设先进单位”荣誉称号。2012年,巴林左旗农电局品牌建设工作在上级主管单位的正确领导下,紧紧围绕企业重点工作,以提升“国家电网”品牌知名度、认知度和美誉度为具体目标,整合内外部资源,筑牢品牌建设内质基础,加强与外部各级媒体沟通合作,扎实推进品牌工作创新,确保舆情维护可控稳定,为企业健康发展及外部环境建设营造了良好氛围。一是加强组织建设,提升队伍综合素质。该局党委高度重视品牌建设工作,成立了以企业党政一把手为组长的品牌建设工作
为大力弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神,进一步增强广大干部职工扶危济困、团结友爱意识,近日,巴林左旗农电局积极响应上级号召,组织开展了2013年“博爱一日捐”活动。据悉,“博爱一日捐”是红十字会发起的一项公益募捐活动,旨在倡导广大干部职工和个体经营者捐出一天的工资或收入,倡导企业捐出一天的经营利润或节约一笔不必要的开支,为社会上最弱势的群体奉献一片有情有义的爱心。活动中,全局干部职工积极响应,纷纷慷慨解囊,奉献爱心。截止目前,已累计捐款一万余元,并全部汇至巴林左旗红十字会。通过此次活动,在全局上下形成了关
当前,碧流台镇春耕生产如火如荼,为支持当地农业生产,巴林左旗农电局碧流台供电所把春耕生产供电作为当前首要任务,全力确保辖区春灌用电无虞。碧流台供电营业所共有浇地专用变压器160台,浇地机电井281眼,占全旗总数的18%,覆盖面积达42150亩,由于人员不足,恢复时间紧,在保春灌期间,该所除正常值班人员外,剩余16人全部投身到对变压器和机电井的恢复以及新增农业变压器的架设和安装工作中。目前,浇地变压器和机电井全部使用正常,春灌正在紧张有序的进行。在春灌期间,该所共产党员充分发挥党员先锋模范带头作用,担负起了对春耕区勘察、巡线任务,与此同时还向群众讲解用电
为全面提高餐饮场所整体安全水平,助力餐饮场景终端的电能替代和节能减排,盐城供电营销服务中心准备“瓶改电”专项工作计量物资2000多只,持续推动“瓶改电”专项工作,有效助力1700余户“瓶改电”用户完成电力设施改造,切实让“瓶改电”客户快速用上安心电和满意电。瓶装天然气是目前餐饮行业最为普
3月5日,国家电投召开2024年营销工作会议。国家电投党组成员、副总经理徐树彪出席会议并讲话。徐树彪指出,要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心,全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力,确保实现各项年度目标,为集团高质量发展贡献力量。要推进“省为整体”的区域
最近,盐城供电公司国家电网公司客服中心、国网江苏省电力公司、江苏公司“营销2.0”培训创新基地感谢信,感谢公司对营销数字化转型工作的大力支持,充分肯定了营销部多名员工的工作成绩,高质量、高标准、高效率地完成了系统上线、业务切换各项任务,进一步优化了客户体验,全力推动了供电营销数字转
为规范电价标准执行、防控经营服务风险,最近,盐城供电公司营销服务中心业务质量管控班联合用检专业分两组赴东台、建湖等7个区县公司开展“居民电价定比异常”专题现场稽查,查找可能存在的问题,及时采取措施,为提升企业经营质效打好基础。怎么提升供电公司营销工作质量管控水平?统筹整合资源、聚
3月8日-9日,凤翔供电分公司副经理崔光平带领营销部相关人员,对位于辖区的陕西西凤酒股份有限公司、聚新源再生物资综合利用有限公司等6户终端客户进行走访活动,为县公司新年度营销工作“蓄能增力”。崔光平深入生产车间、工地现场详细询问了客户用电情况,掌握客户用电需求。在配电室,崔光平了解到
本网讯(通讯员杨勇刚)近日,凤翔分公司市场营销部召开了年度总结会及新年谋划会,会议主要是就2021年营销重点工作任务进行梳理,摆问题、定措施,研究部署下阶段工作任务。会上,该公司主管营销副经理崔光平对公司2020年所取得的营销工作成绩表示了认可,同时强调四个“突出”来指导2021年营销工作。
1.核实目的国家电网有限公司开展供应商资质能力信息核实(以下简称“核实”)工作的目的是减少供应商制作投标文件时的重复性劳动,提高评标工作效率。供应商可自愿参加核实工作,国家电网有限公司将向所有参与核实的供应商确认反馈“核实结果信息”。资质能力信息核实并非参与投标的前置必备条件,未参
8月19日,国网天津营销服务中心(计量中心)承接公司市场化售电业务会计核算工作,研究交易规则及管理要求,建立健全市场化交易管理体系,实现市场化客户电费核算省级集中。市场化交易是指发电企业、电力用户、售电公司等市场主体,通过市场化方式开展的电力中长期交易及电力现货交易。市场化售电业务
为规范营销业务管理,巩固春季营业普查成果,进一步提升营销管理人员业务水平。近日,凤翔分公司集中开展春季营业普查“交叉检查”,确保营业普查取得实效。本次检查验收,结合公司春季营业普查安排,由市场部牵头,抽掉各所营业专责,对各供电所营业普查开展情况进行交叉检查,学习别人好的做法、提升
3月2日,笔者从凤翔供电分公司市场营销部了解到:近日,随着陕西省将新冠肺炎疫情响应级别由一级将为三级。该公司以省公司2020年市场工作会议精神为指导,全面落实刘总经理的讲话精神,在进一步做好疫情防控的基础上,积极研判今年的经营形势,就近期营销重点工作以及“春普”进行了全面部署。一是全面
日前,疫情防控形势严峻,岐山县供电分公司市场营销部疫情防控与营销工作协力同行,电费回收、多元化缴费、供电服务等营销工作“不断档”,灵活办公方式,不断深化营销各项工作取得实效。随着疫情防控工作向纵深发展,岐山县域作为宝鸡地区疫情防控的“重灾区”,该公司在全力保障居民照明用电及政府、
“咱们注意盯一下现场安全,站里的设备不能有差错。”10月23日,在北京220千伏张仪变电站旧设备拆除现场,国网北京市电力公司检修分公司六里桥运维班副班长潘振东向运行人员强调安全注意事项。日前,220千伏张仪新站已完成小型化改造,投入运行。该公司作业人员在站内陆续开展旧设备拆除等基建收尾工作
2023年10月16日-19日,2023北京国际风能大会暨展览会(CWP2023)在北京如约召开。作为全球风电行业年度最大的盛会之一,这场由百余名演讲嘉宾和数千名国内外参会代表共同参与的风能盛会,再次登陆北京,聚焦中国能源革命的未来。本届大会以“构筑全球稳定供应链共建能源转型新未来”为主题,将历时四天
4月13日,国网河北省电力有限公司营销服务中心计量生产管理专责郭荣坤通过计量生产线库数字孪生仿真监控平台,查看月初以来的计量装置生产计划执行情况。电能表、采集终端等装置的到货、检定、配送信息在平台上滚动显示。依托计量生产线库数字孪生仿真监控平台等数字化系统,国网河北电力营销中心进一
2月13日,国网天津电力经研院组织与广西桂能软件有限公司就工程设计项目管理系统及管理流程开展交流座谈,座谈会邀请规划评审中心相关人员参加。广西桂能软件有限公司是中能建广西院的全资子公司,具有丰富的设计项目全过程管理系统设计及管理经验。据悉,桂能公司设计项目全过程管理系统是基于ISO9000
近日,华电昌吉分公司党委书记、执行董事带队深入生产现场开展安全生产大排查大整治工作,期间认真贯彻落实国务院、集团公司、新疆公司文件精神,结合公司《关于深入开展安全生产大排查大整治工作的通知》要求,对各部门安全生产自查自改落实情况进行督查,全面细致排查安全隐患,狠抓问题整改,推动文
为深入贯彻落实京能电力《防止电力生产事故的二十五项重点要求》的各项条款内容,强化安全风险管控和隐患排查治理,完善防止电力生产事故预防措施,全面提升设备可靠性和本质安全水平,加强岱海发电公司安全生产管理工作,推动公司安全生产形势持续稳定向好,岱海发电公司制定了贯彻落实《二十五项反措
中国华能集团有限公司生产管理与环境保护部环保管理处副处长杨杰涉嫌严重违纪违法,目前正接受中国华能集团有限公司纪检监察组纪律审查;经山东省监委指定管辖,聊城市监委对其监察调查。
安全生产是一项复杂的系统工程,如何做好安全生产管理工作,如何提高安全管理水平,是摆在我们管理者面前的一项必修课题。大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司紧扣安全主题,筑牢安全根基,确保了安全生产局面持续稳定,逐步形成了特许经营“特”色安全管理经验。确保安全生产,必须强化制度体系
3月2日,龙源电力山西公司纪委对生产备品备件、外委工程管理情况开展专项监督检查,排查管理中可能存在的风险,促进生产管理工作的规范化、标准化。该公司成立专项监督检查小组,制定具体工作方案,深入风电场实地,通过查阅资料、翻阅凭证、谈话问询等方式,监督检查风电场备品备件出入库管理、外委工
8月19日,国能福建石狮公司积极响应“开源节流、增收节支”号召,对热控元件进行解体,针对热控设备数量多、分布广、种类多元等特点,通过寻找薄弱点,隐患点,利用绞接、锡焊、更换部件等方式,对设备进行“手术”,延长其使用寿命。
为坚决贯彻落实国家、自治区关于国有企业“数字化”转型的决策部署,紧扣“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电”战略要求,内蒙古电力集团公司生产系统坚持以问题为导向,认真分析了当前内蒙古电网生产运营承载力与电网快速发展不匹配的客观矛盾,以“业务管理数字化、设备管理智能化”作为公司设备运检数字化转型总目标,全力推进内蒙古电网运检模式向数字化、智能化提档升级。
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