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此轮巡视整改对能源企业生产经营影响有多大?

2015-09-17 08:35来源:能见派关键词:五大发电能源企业中央巡视组收藏点赞

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建设燃料调度中心,实现了燃料采购等入厂前业务的统一监管。

优化完善“两级集中、三级管理”采购管控体系,加强物资采购过程管控能力。根据标的额分别实行一、二级集中管控。零星采购在集团电子商务平台阳光采购。

物资(除燃料外)采购实行两级集中采购管控,横向统一管理。重大采购由集团公司直接组织,并对二级采购结果进行监督;较大采购由二级公司直接组织,并对三级零星采购进行监督。

建立电子招标平台,所有物资招标工作全部采取电子招标运作方式,固化流程,责任可溯。

加快标准化工作,商务上减少个性化需求,技术上减少设备品种型号,扩大集中采购范围。

将粉煤灰销售收入收回主业。已将火电企业粉煤灰渣的销售权全部收回主业,销售收入纳入主业财务统一管理。

所属燃料公司除对系统内企业供煤外,不得对系统外单位供煤,其他贸易公司不得从事燃料贸易,杜绝融资性贸易,严格规范经营范围。

国家电投:退出违反政策的煤化工项目和房地产领域

对现有未批先建项目加大项目核准的支持性文件获取力度,逐一落实项目核准责任人,加快补办相关手续,确保项目合法合规。

对某下属公司违反国家煤化工产业政策上马项目问题,启动了项目核销及公司注销工作,并明确要求今年底前完成此项整改工作。

对下属公司违反国家规定投资房地产问题进行了全面核查,按整体退出、分步实施的原则进行处理,要求2年内完成全部项目转让,实现整体退出。

在对投资项目进行全面梳理的基础上,国家电投根据重组后新公司的战略定位,正在对原有重大投资项目进行优化调整,提出严控非主业投资,非主业投资要严格按规定报国资委审批,对不符合集团公司战略定位、与核心业务相关程度弱、与企业自身优势和资源条件不匹配的项目,坚决控制和调整。

中化:不准开展融资性过单贸易业务,不准做主营商品以外的业务

中化集团党组明确提出:

“三不准(即不准开展融资性过单贸易业务,不准“一把手”直接“操刀业务”,不准做主营商品以外的业务);

四坚决(即坚决强化前中后台制衡机制,坚决建立客户/供应商准入机制,坚决贯彻执行物流供应商集中管理的相关规定,坚决落实存货盘点三方对帐制度);

五严禁(即严禁从事上下家为同一控制人的业务,严禁开展全额或部分代开证和代垫资金的纯粹融资性业务,严禁签订我方提供资金、带有利润分成条款的合同,严禁开展我方不能实质控制货权的业务,严禁从事不见商品、不见上游供应商、不见下游客户的“三不见”业务)”。

南方电网:研究推进全网业扩投资界面向客户红线延伸工作

组织各电网企业从更可操作、更加规范角度,重新修订业扩投资界面。在此基础上,以广州、深圳供电局为试点,研究推进全网业扩投资界面向客户红线延伸工作,解决利用业扩投资界面权力寻租问题。

在国内同行业率先制定完善客户受电工程设计技术《导则》、《典型设计图集》、《10kV电力客户供电方案制定规范》等,为客户免费提供典型设计,简化审批,提高效率。

全面禁止主业与职工持股企业间相互低价或无偿占用资产,目前已通过退还资产、按市场价格收取租金和追讨历史租金等措施进行了整改,解决了部分主业与职工持股企业之间资产界面模糊、违规相互占用等问题。

原标题:此轮巡视整改对能源企业生产经营影响有多大?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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