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此轮巡视整改对能源企业生产经营影响有多大?

2015-09-17 08:35来源:能见派关键词:五大发电能源企业中央巡视组收藏点赞

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中核:编制可采取邀标工程/设备清单

搭建集团公司统一的招标采购平台,目前已投入运行,实现了采购全流程的电子化和采购活动的全程在线监督。已有80余家成员单位通过该统一平台开展采购活动,争取年内非密采购物项的电子采购率达到50%。

建立集团统一评标专家库。专家库已上线运行,收录169个专业2000余位专家。已有30家成员单位通过评标专家库进行了近700个招标项目的专家抽取。目前该评标专家库已整合纳入集团公司电子采购平台,从流程上固化了专家随机抽取的方式。

进一步细化明确邀标范围。拟组织各板块进一步细化邀标方式的审批程序。近期将编制可采取邀标工程/设备清单。未列入清单的工程/设备,原则上不允许邀请招标。

责成核动力事业部组织核电工程公司、中原公司等相关核电工程单位形成核电工程设备、服务、施工的集中采购机制。

华能:对盈利能力不突出的前期项目立即中止或暂缓

肃北水电股权转让已开始审计评估,计划10月份进场挂牌。

中止了新疆公司收购巴州金实煤矿项目。及时公开资本运营信息,强化内部监督,对挂牌转让鲁西燃料30%股权项目进行了公示。

滇东煤电收购项目后评价已经完成,股份公司将滇东能源公司委托云南分公司管理;大龙潭、花凉亭水电并购项目后评价正在进行。里能煤电公司成功引入山东如意集团成为新股东,里能集团退出。对未能达到预期目标的收购项目坚决退出,新疆公司收购的水电项目由于条件变化已启动退出程序。

排查正在开展前期工作的410个项目,对其中盈利能力不突出的前期项目立即中止或暂缓。已中止镇赉电厂等前期项目11个,装机容量1394万千瓦;暂缓推进汇流河热电等项目21个,装机容量1444万千瓦。

设立了统一的采购领导小组,加强招投标集中管理。明确实行两级集采、三级管理的采购新体制,采购工作由物资部统一归口管理。建立完善集中采购管理制约制衡机制,在采购管理环节实现“需求、采购、决策”三分离,在招投标环节实现“资格预审、评标、定标”三分离。建立采购管理的对标机制,每季公开采购对标情况。

下发《规范基建工程公开招标工作的指导意见》和《电力基建工程招投标管理办法》,明确今后所有基建工程应招标必招标、应公开必公开。

制定印发《物资采购管理办法》《物资非招标管理办法》等19项制度,明确公开招标、邀请招标、非招标等采购方式适用范围和条件,取消议标、续标采购方式。

加快推广电子商务平台采购,目前已有15家二级单位的183家基层企业实现电子商务平台线上采购,年内实现平台全覆盖。

原标题:此轮巡视整改对能源企业生产经营影响有多大?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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