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国家电网:追求卓越管理 推动企业提质增效

2016-07-21 14:17来源:国家电网杂志作者:王为民关键词:国家电网电网发展电网管理收藏点赞

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当前,中国发展面临新的形势,在经济增速放缓和产能过剩的双重压力之下,企业单纯依靠劳动力等要素投入的增长模式已难以为继。不断提升企业卓越管理的水平,加快从追求数量、规模的增长向追求质量、效益的转变,成为企业“瘦身健体”、提质增效的首要任务。

国家电网公司不断追求卓越发展,实现了公司发展方式和电网发展方式的新突破,探索出了一条具有中国特色的电网管理创新之路。那么,国家电网公司卓越管理体系有什么特点,其实施卓越管理有什么重要意义,又将为其他国有企业的管理创新提供哪些经验和启示?鉴于此,本刊专访了中国企业联合会常务副理事长于吉。

《国家电网》:您如何评价国家电网公司近年来推动企业管理创新取得的成果?

于吉:“十三五”规划纲要提出,坚定不移把国有企业做强做优做大,培育一批具有自主创新能力和国际竞争力的国有骨干企业,增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,更好服务于国家战略目标。

中央强调,国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量,要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做强做优做大不动摇。

我认为,做强是指企业要有自主创新的核心技术,在制定国际技术标准方面要有主导权;做优是指企业的各项经济指标要好,要有持续盈利能力;做大是指企业的规模要大,要成为行业的排头兵。

延伸阅读:打造卓越管理品牌 为企业发展提供新动能

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【深度】企业发展要以社会为导向

原标题:追求卓越管理 推动企业提质增效
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