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牙克石供电局文化与文“话”

2011-02-24 22:29来源:牙克石供电局关键词:牙克石供电局文化与文话收藏点赞

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近些年,企业工作中的一个热门话题、重要工作就是企业文化建设,一个企业,没有企业文化仿佛就上不了档次,摆不上台面。大会小会、总结报告,企业文化是必说必谈的一项重要工作,没有企业文化就不全面、没水平。

殊不知,企业文化应该是一种意识形态,属于上层建筑范畴,它是企业独特的个性文化长期积淀形成的。

现如今,有的企业为了文化而文化,形而上学、生搬硬套,在一些人眼里,宣传手册、CIS系统、标识口号、内刊海报等等这些表象上的东西成了企业文化的代名词。把文化做成了硬件工程,可看、可观、可演。不能不说是一种“创新”。

企业文化不是策划出来的,是企业成员共同的价值观念和行为规范。是一种无形的东西,而不是技术、资源、资本和设备。通俗点说,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,经过一定时间的积淀,久而久之便形成了一种观念和习惯。

企业文化是20世纪八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个概念。

现在国内比较认同的观点是,企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、发展目标、经营作风、行为准则和道德规范的总和。

而国内一些企业的企业文化建设在一定程度上成了“硬件”文化、口号文“话”,注重形式,忽视内在,偏离了企业文化的内涵。仿佛刷几条标语、喊一喊口号,文化就来了。

其实,我们的每个企业都有自己的企业文化,你不建设它,它也实实在在的存在。小到一个饭店,大到一个集团,都有他自己即以形成的企业文化。

小饭店的利益最大化是他的企业文化,国企集团的服务社会、服从大局是他的企业文化。这是谁也不能否认的事实。

在私企,他的经营理念是必须贯彻落实到实际的,这样才能有他的经济利益。但是如果他追求利益最大化,放弃社会责任和忽视员工利益,这种狭隘的企业文化必将是企业难以发展壮大,必将是短命的。

相关资料表明,中国企业的现状触目惊心,国内企业平均寿命为7.3年,而私营企业仅为3.5年。

“5年企业靠机遇,10年企业靠企业家,15年企业靠制度,20年企业靠文化,百年企业靠梦想。”这条企业发展规率诠释了企业文化的重要作用

纵观在经营上取得巨大成功并拥有著名品牌的世界500强企业,无不将企业文化、企业理念的营造作为提升企业核心竞争力的重要手段。

任何一家追求上进的企业,其企业文化理念的提炼和文化体系的构建,不是要不要做的问题,而是要如何想方设法做好的问题(刘德军)

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