涡阳供电认真开展“两节”期间行风督察工作

6月5日，国网唐山市乐亭县供电公司在乐亭二中考点组织开展应急演练，为高考筑牢“不断电”的安全屏障。高考是关乎莘莘学子的重要考试，电力供应的稳定性直接影响到考试的顺利进行。近年来，考试信息化程度不断提高，电力需求更加突出。随着高考临近，国网唐山市乐亭县供电公司对保电工作高度重视、提前

“高考是广大莘莘学子实现人生梦想的重要通道，也是检验我们供电保障能力的大考，我们要以‘一失万无’的决心确保供电‘万无一失’的安全。”6月4日，国网涡阳县供电公司再次召开高考保电工作会议，公司党委书记韩毅对全体参会人员发出冲锋号。随着一年一度高考的临近，为确保高考期间电力安全可靠供应

6月5日晚，热浪裹挟着夜色笼罩着塞外山城，在承德县大营子乡北庙1号变压器下方，下板城供电所员工王胜利手持红外测温仪精准对准设备线夹，双眼紧盯仪器屏幕。“A相温度38℃，B相37℃，C相36℃，数据正常，但咱们也不能放松警惕。”王胜利话音刚落，王亚峰便迅速将测温数据工整记录在巡视记录上。这一晚

6月4日，高考保电工作进入倒计时，国网涡阳县供电公司再次召开高考保电全体工作人员会议，对高考保电工作进行再强调、再部署。要求各相关部门对高考保电预案进行再梳理、再完善，要采取有力、有效措施，全力确保高考期间供电安全可靠，助力学子圆满高考。会上，该公司保电领导小组各成员单位汇报了保电

6月4日，国网涡阳县供电公司领导深入到全县各高考考点检查高考保电工作落实情况，对高考保电工作进行再检查、再部署。督察中，该公司领导重点查看了各考点的供变电设施、考场照明、降温、监控等用电设备以及语音主控室可靠供电、应急发电机、UPS电源配备调试情况，了解前期督察发现问题的整改落实情况

高考在即，保电先行。6月4日，国网滦平县供电公司党政主要负责人分别带队，深入滦平县第一中学、承德普臻中学两个高考考点，实地督导检查高考保电各项准备工作落实情况，确保高考期间电力安全可靠供应万无一失。据悉，今年高考，滦平县共设滦平县第一中学、承德普臻中学两个考点。随着高考临近，用电保

“10千伏晒变521线路青龙山支线巡视正常，场地用电设备无问题，发电车运行状态正常……”5月31日早上8点30分，国网唐山滦州市供电公司榛子镇供电所高爱元、王俊明分别向现场保电负责人陈立国报告工作情况，这是该公司为滦州市举办的“端午百骑摩托巡游”活动安全稳定用电保驾护航的一个缩影。端午假期

为保障端午节期间电网安全稳定运行，满足人民群众节日用电需求，大唐安徽当涂发电公司提前部署、周密安排，通过“强化设备运维、优化燃料储备、落实应急值守”等多项举措，圆满完成端午节保电工作。值班值守“不断链”。节日期间，该公司值守领导和关键岗位24小时值班制度，运行人员加密监盘频次，实时

端午节期间，国能龙岩发电公司统筹部署、精准施策，在岗员工坚守岗位，落实保电举措，圆满完成了节日期间的设备检修与安全保电工作，为区域用电安全筑起坚实防线。为确保节日期间的安全生产平稳，该公司周密制定并落实单机运行的保电方案和措施，做到早布置，早安排，早落实，并组织相关部门人员进行节

5月28日至29日，迁西板栗精品示范园认购权竞拍暨古栗树认养活动在迁西县举行。此次活动汇聚了中国土畜进出口商会、昌黎果树研究所、北京农学院等科研院所的专家，以及坚果行业百强企业代表、板栗客商共150余人，共同见证迁西板栗产业的蓬勃发展。活动期间，国网迁西县供电公司全力投入保电工作，以全方

“镜头再拉近点，看仔细了，不要漏掉任何缺陷隐患。”5月30日，国网滦平县供电公司安纯沟门供电所巡视人员正利用无人机对辖区10千伏虎大511线路小白旗分支进行节前特巡，通过无人机精细巡检，及时排查电网设备隐患，强化应急保障措施，保障“端午”假期电网安全稳定运行。端午佳节，为确保节日期间电网

10月22日，从蒙东阿荣旗供电公司党政相关部门了解到，该公司从党风党纪和行风建设入手，通过深入开展为民务实清廉学习教育和实践，进一步强化党员干部的廉政意识、“红线”意识。通过立行立改，不断完善廉洁从业自律机制，以完善制度，警示教育和建立党风廉政建设长效机制“三项措施”构筑了党员干部廉政“防腐墙”。该公司将廉政建设责任机制建设纳入绩效考核目标管理，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个重点环节，细化工作责任和目标要求，完善考评、督察和责任追究机制，保证了党风廉政建设责任制的落实，各种监

2013年春节即将来临，为确保春节期间全县人民安全可靠用电，庐江供电公司提前行动，周密部署，采取六项有效措施，扎实做好春节期间电网保供电工作。一是掌握天气变化，合理安排电网运行方式，针对风雪雨雾等恶劣天气及时发布预警提示，提前采取措施防止电网事故发生。二是成立春节保供电领导小组，下设服务保障、新闻宣传、安全督察、技术保障、行风督察以及综合保障六个专业组，健全组织机构，落实责任到人，管理人员不定期下基层进行督导检查，确保保电工作责任到位、管理到位、措施到位。三是加强变电站设备及线路的再巡视、再治理、再消缺，做好重要设备的测温、测负荷及防污闪工作，建立设备

为进一步加强行风建设和提升优质服务水平，确保迎峰度夏期间安全、稳定和可靠供电，自7月13日起，祁门公司分管营销副总经理、纪委书记带队，营销部、监审部有关人员参加该公司所辖的4个供电所营业窗口为期三天的迎峰度夏行风督察专项活动。针对本次行风督察活动，祁门公司领导高度重视，督促检查组成员认真做好前期工作准备，重点督察供电所落实公司行风建设常态管理职责、迎峰度夏期间窗口服务和抢修工作情况，以及供电所环境卫生、值班人员在岗情况等。同时，在督察过程中，该公司领导有针对性的询问了供电所客户业扩工程情况以及基层客户关注的问题，还抽查供电所近期开展深化行风建设和提升优

为了加强公司行风建设和优质服务工作，7月6日上午，黟县公司在公司四楼会议室召开了二季度行风建设暨优质服务会议。会议由分管营销副总经理何易方主持。公司纪委书记卢国梁、监审部、营销部负责人及各供电所所长参加了会议。会上，营销部通报了公司2012年上半年优质服务工作开展情况，监审部通报了二季度对客户中心及各供电所行风与优质服务督察情况，各供电所所长就督察所发现的问题以及整改情况进行了汇报。与会人员从窗口环境建设、报装接电、交费查询、故障抢修等服务环节上，如何做到一口对外、内转外不转;从改善服务方式、营造“你用电，我用心”的良好氛围上，

近日，中共黄山市黟县县委、县政府以黟办[2011]33号联合发文通报表彰了2010年度地方政风行风评议优胜单位，黟县供电公司以总分87.2分位居第一。 从2004年至2008年间，黟县公司就曾以严格的管理、优质的服务在地方上赢得良好口碑，连续5年在地方政风行风评议中名列第一。但由于服务行业综合素质的迅速升级，各单位竞争激烈，该公司在2009年的评议中仅以0.02分之差屈居第二名，这使得该公司领导层高度重视，认真剖析自身原因，吸取教训，转变观念，调整思路和措施，发奋急起直追：一是不断加强员工队伍建设，全力推进“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，健

在2011年“五一”节来临前期，为确保全面落实上级关于节日保供电的各项要求，认真做好在节日期间电网安全运行和优质服务等工作。黟县公司根据市公司监察工作［2011]1号文件精神，以电监审工作〔2011〕16号文件就行风督察工作对公司各部门、供电所提出了相关要求。 一是按照“一岗双责”的要求，领导重视、落实责任，督促相关职能部门严格执行保供电措施，带队开展行风督察；一旦发生有服务质量事故和突发行风事件，应在第一时间向带班领导汇报情况，由带班领导负责协调处置。 二是明确了督察内容，尤其是窗口部门制定的值班安排和保供电措施情况，首问负责制执行情况，供电服务

为进一步践行“四个服务”宗旨，规范供电服务行为，提升国家电网品牌形象，商洛供电局洛南分局采取五大措施提升行风建设管理水平。一、加强领导，提高认识洛南分局把行风建设工作作为“一把手”工程，认真落实上级关于行风建设的部署要求，按照“谁主管，谁负责，管行业要管行风”的原则，落实主要领导亲自抓、分管领导结合分工具体抓、各职能科室分工负责的工作机制，分局领导对重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重大案件亲自督办。结合国家电网和陕西省电力公司突出矛盾排查治理和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“三指定”专项治理活动，该局领导组织员工学习

“凡在服务工作中被上级行风督察部门查出有违规违纪行为，除追究当事人责任外，责任人所在单位主要负责人以及相关管理人员也将承担“连带”责任。同时，根据违规者违规违纪程度以及影响，直至取消本单位年终各项评先评优资格”。这是3月30日，安徽宁国供电公司纪委书记在该公司2011年党建和纪检工作会议上明确表态。 据悉，近年来该公司十分注重行风和优质服务管理工作，在严格落实系统内行风和优质服务规定和要求的同时，还结合驻地政府开展的公共服务单位考评活动为契机，进一步解放全体干部员工服务思想、转变服务态度、提升服务意识和水平，把客户满意、企业满意、上级满意、政府满意为

为进一步固化和提升行风建设和优质服务水平，确保节日期间有个稳定和谐的供用电环境，中秋节、国庆节期间，淮南供电公司领导班子成员分为四个督察组对该公司及所辖三县公司各供电营业场所进行明查暗访。 经过近年来的不懈努力，该公司行风建设和优质服务水平虽有长足的进步，可与持续发展的社会经济以及不断提升的社会民众生活水平需求尚存差距，这种差距正是公司保持前进的动力，面对新问题，解决新矛盾也正是这方面工作所努力的方向。在国庆长假即将到来之际，该公司开展行风建设明查暗访，意在实践企业社会责任，保障社会供用电安全可靠，烘托出喜庆祥和的节庆氛围。  行风督察明查暗

　　为进一步协调解决行风建纠和优质服务工作中存在的问题，该公司结合实际，着力构建行风建纠并举常态机制。一是建立行风建设保证机制和监督机制。成立以公司总经理为组长的行风建设领导小组，建立以营销、农电部门牵头，调度、生产、思文、监察等有关部门共同参与，分工负责、管理规范的行风建设保证机制；成立以党委书记为组长、纪委书记为副组长的纠风工作领导小组，建立以监察部门牵头、有关部门各司其职、协调配合的行风监督机制。二是建立行风建纠责任机制。制定《行风建设和纠风工作领导小组办公室及成员部门工作职责》，分别明确行风建设和纠风工作的职责规范，并建立相应的责任承担机制、责