涡阳供电认真开展“两节”期间行风督察工作

“尊敬的电力用户：兴隆县气象台发布雷暴大风黄色预警，请大家注意防范，提前检查家用电器，减少外出活动，远离电线杆、广告牌……”6月13日，兴隆公司各台区经理网格员在用户微信群里发布防汛及安全用电信息。为应对汛期大风、强降雨等极端恶劣天气，兴隆公司迅速行动，以“人民电业为人民”的责任担

6月25日，在河北省霸州市康仙庄镇小满农业科技有限公司的小麦种植基地内，满载新麦的卡车排成长龙，金黄的麦粒正通过电动输送带源源不断地涌入烘干房，升腾起氤氲雾气。轰鸣运转的烘干机组旁，国网霸州市供电公司共产党员服务队队员王加波、王建交身着被汗水浸透的工装，手持红外测温仪和电流表，一丝

6月23日下午，丰南区2025年度中考完美落幕，国网唐山市丰南区供电公司圆满完成中考期间电力保障工作，全力以“护”中考学子圆梦。据悉，2025年丰南区中考于6月21日至23日进行，九年级中考共设丰南一中、丰南二中2个考点、158个考场，有4711名考生参加考试；八年级中考共设丰南一中、二中、职教中心3个

6月23日，随着中考最后一门考试的结束铃声响起，标志着2025年中考保电工作圆满收官。在这场关乎学子未来的重要考试期间，国网固安县供电公司全力以赴，践行“绿色希冀”品牌内涵，为考生们营造了稳定可靠的电力环境。据悉，为确保中考期间电力供应万无一失，国网固安县供电公司提前数周便开始筹备。工

6月18日，给国网涡阳县供电公司收到一封来自涡阳县政府的表扬信。表扬信指出，2025年高中考保电工作圆满结束。全县高中考考生顺利完成了考试，即将迈入人生新的阶段。在此期间，你公司以高度的政治责任感，饱满的工作热情，贴心的优质服务，尽心尽力为高、中考提供电力保障。实现了高、中考期间零跳闸

6月18日，国网迁西县供电公司组织共产党员服务队走进迁西县第一中学，对校区内电源线路、高低压配电柜、UPS不间断电源等关键设备的运行状况和安全性能进行细致排查和实验，这是继圆满完成2025年高考保电任务后，该公司工作人员兵不卸甲再出发，以更高标准、更严要求、更饱满的精神状态全力确保2025年中

“测温正常，无发热情况，其它设备运行正常.....”6月18日，国网围场县供电公司员工张立军、袁淑立在围场县第二中学考点配电室实时监测供电设备运行情况，全力护航中考用电无忧。围场公司依托内部模拟利润中心的成本效益分析模型，建立“一考点一预案”机制，针对不同考点设备状况和负荷特点，提前掌握

6月16日上午，国网涡阳县供电公司领导按照分工分赴全县各中考考点实地督导电力保障工作，慰问坚守岗位的一线保电干部员工，真诚感谢大家的辛勤付出。正值全省中考外语听力考试关键时段，该公司领导与保电人员一同坚守考点，全程驻守、靠前指挥，详细了解考点的电力负荷情况、应急电源配置及保电预案执

北极星售电网获悉，深圳虚拟电厂管理中心近日已正式启动2025年全市虚拟电厂迎峰度夏保电工作。据悉，深圳虚拟电厂管理平台已具备110万千瓦的最大调节能力，迎峰度夏期间将通过秒级调度充电桩、空调、新能源汽车、储能等分散资源，为城市电网稳定运行构筑柔性防线。

“真是太感谢你们了！我们这次比赛能顺利举办离不开咱们供电公司的大力支持。”6月13日，固安县教育和体育局韩先生拿着一面写有“贴心服务暖人心专业保障显担当”的锦旗送到国网固安县供电公司运维检修部刘朝晖手上。据悉，6月1日至2日，全国竞走大奖赛(第4站)暨青少年竞走锦标赛暨竞走单项赛(第3站)在

6月14日上午，河北气象局发布山洪灾害气象预警，强对流天气即将来袭。国网迁西县供电公司闻“雨”而动，第一时间成立防汛保电小组，全面启动防汛预案，组织各相关班组、供电所工作人员全员进入“防汛战时状态”。该公司立足辖区地形特点与电网结构，精心制定“雨前巡检+雨中监控+雨后特巡”三位一体的

10月22日，从蒙东阿荣旗供电公司党政相关部门了解到，该公司从党风党纪和行风建设入手，通过深入开展为民务实清廉学习教育和实践，进一步强化党员干部的廉政意识、“红线”意识。通过立行立改，不断完善廉洁从业自律机制，以完善制度，警示教育和建立党风廉政建设长效机制“三项措施”构筑了党员干部廉政“防腐墙”。该公司将廉政建设责任机制建设纳入绩效考核目标管理，围绕责任分解、责任考核、责任追究三个重点环节，细化工作责任和目标要求，完善考评、督察和责任追究机制，保证了党风廉政建设责任制的落实，各种监

2013年春节即将来临，为确保春节期间全县人民安全可靠用电，庐江供电公司提前行动，周密部署，采取六项有效措施，扎实做好春节期间电网保供电工作。一是掌握天气变化，合理安排电网运行方式，针对风雪雨雾等恶劣天气及时发布预警提示，提前采取措施防止电网事故发生。二是成立春节保供电领导小组，下设服务保障、新闻宣传、安全督察、技术保障、行风督察以及综合保障六个专业组，健全组织机构，落实责任到人，管理人员不定期下基层进行督导检查，确保保电工作责任到位、管理到位、措施到位。三是加强变电站设备及线路的再巡视、再治理、再消缺，做好重要设备的测温、测负荷及防污闪工作，建立设备

为进一步加强行风建设和提升优质服务水平，确保迎峰度夏期间安全、稳定和可靠供电，自7月13日起，祁门公司分管营销副总经理、纪委书记带队，营销部、监审部有关人员参加该公司所辖的4个供电所营业窗口为期三天的迎峰度夏行风督察专项活动。针对本次行风督察活动，祁门公司领导高度重视，督促检查组成员认真做好前期工作准备，重点督察供电所落实公司行风建设常态管理职责、迎峰度夏期间窗口服务和抢修工作情况，以及供电所环境卫生、值班人员在岗情况等。同时，在督察过程中，该公司领导有针对性的询问了供电所客户业扩工程情况以及基层客户关注的问题，还抽查供电所近期开展深化行风建设和提升优

为了加强公司行风建设和优质服务工作，7月6日上午，黟县公司在公司四楼会议室召开了二季度行风建设暨优质服务会议。会议由分管营销副总经理何易方主持。公司纪委书记卢国梁、监审部、营销部负责人及各供电所所长参加了会议。会上，营销部通报了公司2012年上半年优质服务工作开展情况，监审部通报了二季度对客户中心及各供电所行风与优质服务督察情况，各供电所所长就督察所发现的问题以及整改情况进行了汇报。与会人员从窗口环境建设、报装接电、交费查询、故障抢修等服务环节上，如何做到一口对外、内转外不转;从改善服务方式、营造“你用电，我用心”的良好氛围上，

近日，中共黄山市黟县县委、县政府以黟办[2011]33号联合发文通报表彰了2010年度地方政风行风评议优胜单位，黟县供电公司以总分87.2分位居第一。 从2004年至2008年间，黟县公司就曾以严格的管理、优质的服务在地方上赢得良好口碑，连续5年在地方政风行风评议中名列第一。但由于服务行业综合素质的迅速升级，各单位竞争激烈，该公司在2009年的评议中仅以0.02分之差屈居第二名，这使得该公司领导层高度重视，认真剖析自身原因，吸取教训，转变观念，调整思路和措施，发奋急起直追：一是不断加强员工队伍建设，全力推进“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，健

在2011年“五一”节来临前期，为确保全面落实上级关于节日保供电的各项要求，认真做好在节日期间电网安全运行和优质服务等工作。黟县公司根据市公司监察工作［2011]1号文件精神，以电监审工作〔2011〕16号文件就行风督察工作对公司各部门、供电所提出了相关要求。 一是按照“一岗双责”的要求，领导重视、落实责任，督促相关职能部门严格执行保供电措施，带队开展行风督察；一旦发生有服务质量事故和突发行风事件，应在第一时间向带班领导汇报情况，由带班领导负责协调处置。 二是明确了督察内容，尤其是窗口部门制定的值班安排和保供电措施情况，首问负责制执行情况，供电服务

为进一步践行“四个服务”宗旨，规范供电服务行为，提升国家电网品牌形象，商洛供电局洛南分局采取五大措施提升行风建设管理水平。一、加强领导，提高认识洛南分局把行风建设工作作为“一把手”工程，认真落实上级关于行风建设的部署要求，按照“谁主管，谁负责，管行业要管行风”的原则，落实主要领导亲自抓、分管领导结合分工具体抓、各职能科室分工负责的工作机制，分局领导对重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重大案件亲自督办。结合国家电网和陕西省电力公司突出矛盾排查治理和“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程暨“三指定”专项治理活动，该局领导组织员工学习

“凡在服务工作中被上级行风督察部门查出有违规违纪行为，除追究当事人责任外，责任人所在单位主要负责人以及相关管理人员也将承担“连带”责任。同时，根据违规者违规违纪程度以及影响，直至取消本单位年终各项评先评优资格”。这是3月30日，安徽宁国供电公司纪委书记在该公司2011年党建和纪检工作会议上明确表态。 据悉，近年来该公司十分注重行风和优质服务管理工作，在严格落实系统内行风和优质服务规定和要求的同时，还结合驻地政府开展的公共服务单位考评活动为契机，进一步解放全体干部员工服务思想、转变服务态度、提升服务意识和水平，把客户满意、企业满意、上级满意、政府满意为

为进一步固化和提升行风建设和优质服务水平，确保节日期间有个稳定和谐的供用电环境，中秋节、国庆节期间，淮南供电公司领导班子成员分为四个督察组对该公司及所辖三县公司各供电营业场所进行明查暗访。 经过近年来的不懈努力，该公司行风建设和优质服务水平虽有长足的进步，可与持续发展的社会经济以及不断提升的社会民众生活水平需求尚存差距，这种差距正是公司保持前进的动力，面对新问题，解决新矛盾也正是这方面工作所努力的方向。在国庆长假即将到来之际，该公司开展行风建设明查暗访，意在实践企业社会责任，保障社会供用电安全可靠，烘托出喜庆祥和的节庆氛围。  行风督察明查暗

　　为进一步协调解决行风建纠和优质服务工作中存在的问题，该公司结合实际，着力构建行风建纠并举常态机制。一是建立行风建设保证机制和监督机制。成立以公司总经理为组长的行风建设领导小组，建立以营销、农电部门牵头，调度、生产、思文、监察等有关部门共同参与，分工负责、管理规范的行风建设保证机制；成立以党委书记为组长、纪委书记为副组长的纠风工作领导小组，建立以监察部门牵头、有关部门各司其职、协调配合的行风监督机制。二是建立行风建纠责任机制。制定《行风建设和纠风工作领导小组办公室及成员部门工作职责》，分别明确行风建设和纠风工作的职责规范，并建立相应的责任承担机制、责