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为准确把握理解6S管理的深刻内涵,教育和引导广大干部职工按照“严格规范”和“精细化管理”的要求,彻底改变思想观念,以饱满的精神状态,严谨的工作态度,务实的工作作风,积极主动地投入到工作中去。日前,临泽电力局以四项举措入手,全面推行6S管理。
一是认真组织,精心策划。按照“标准要提高、制度要完善、执行要严格、改善要精细、考核要科学”的工作思路,根据企业实际和6S管理相关要求,要求各单位从人、物、现场三者关系着手,加强领导、精心谋划,成立组织机构,明确工作职责,落实相关责任区域的责任人,明确各区域任务、实施标准和实施要求,建立日常检查考核细则,精心策划推进计划,按照推进计划,有步骤地组织开展有效活动。
二是周密诊断,找准问题。问题找得准不准,关系到6S管理活动开展得好不好,能不能真正取得成效。因此要在找准问题上多下功夫,下足功夫。要通过开展现场诊断、召开座谈会等多种形式,认真查找现场管理工作的难点和薄弱环节,有的放矢,制定有效措施,切实加以解决和改进,增强开展6S管理活动的针对性和实效性。在整个活动过程中,一定要采取“定点摄影”的现场诊断手段,不断地现场诊断、不断地发现问题、不断地解决问题,来确保活动的顺利推进和现场的持续改善。
三是梳理问题,突出重点。6S活动要解决问题的重点各单位各有不同,有的是工作态度的问题、有的是制度执行的问题、有禁不止的问题,有的是检查考核不力的问题。要求各单位一定要从实际出发,重点找出现场管理工作中存在的突出问题,明确每个阶段改善重点,设定各个问题点的改善目标,制定具体的改善计划、整改措施和实施细节。
四是要重在整改,取得实效。整改工作是6S管理活动的关键所在,衡量6S管理活动的实效,最终要看在影响和制约企业发展的突出问题和管理上的薄弱环节是否得到解决;最终要看员工关心的热点难点问题是否得到解决;最终要看员工的整体素质是否得到提高。各单位要把整改工作贯穿到6S管理活动全过程,按照“即时发现,即时整改,即时规范”的原则,边整边改,快查快结。有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。问题不解决不放过,解决不满意不通过。让企业发展环境和企业管理出现新的面貌,让员工看到和感受到企业实实在在的变化。
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近日,临泽县电力局调度室以创建“国一流”县级供电企业为契机,积极组织职工利用业余时间开展业务培训。此次培训主要学习了以下几方面内容:一是党和国家有关电力生产建设的方针、政策、上级下达的各种文件规定以及计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度;二是计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作,加强对无功分力,供电质量的监视与管理; 三是继电保护整定方案和微机运动装置的长、短期规划;四是安全措施、反事故措施并组织实施,防止发生人身和设备事故,保证电网的安全运行。通过培训,切实加强了职工业务水平。
今年以来,临泽县电力局采取有效措施大力加强线损管理工作,深入开展降损节能专项活动,取得了显著的成效。1-11月份,该局综合线损率完成6.06%,与去年同期相比下降了0.95个百分点,低压线损率完成4.69%,与同期相比下降了0.47个百分点。一是建立健全了指标管理体系,实行了分压、分区、分线、分台区管理,明确了职责、层层签订了责任书,将线损指标落实到人,指标完成情况同工资挂钩,实行月考核、月兑现,充分调动了员工的降损积极性。二是加大营业普查力度,定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合、总表与分表、客户表相结合的检查方式,采取多种手段、多种形
进入十月以来,临泽电力局结合即将开始的迎峰度冬工作,坚持优质服务“五注重”,全面提升供电服务水平,受到了广大客户的一致好评。一是注重文明服务,积极学习《员工手册》,坚持文明用语,诚信服务,热情周到。二是注重服务效率,加强营销人员技能培训,大力开展岗位练兵、技术比武活动,为客户提供快捷、方便的服务。三是注重服务质量,推行规范化服务,积极兑现“三个十条”和优质服务“八项承诺”,全面规范服务行为,深入开展“你用电,我用心”、“零点检修”等优
近日,临泽电力局认真开展以“五查四防”为重点的秋季安全大检查活动,进一步夯实秋检工作,为确保电网设备安全稳定运行和为即将到来的迎峰度冬工作打下坚实基础。据悉,该局成立了秋检工作组,详细部署了本次检查的时间和检查范围,将活动分为自查、检查、整改三个阶段,有序开展,突出重点、查找“病灶”、消除隐患。秋检中以查领导,查管理,查隐患,查措施,查隐患整改“五查”为主线,以防火、防寒、防冻、防小动物“四防”为重点,对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺
冬季将至,为进一步抓好冬季安全生产工作,临泽电力局从落实各项安全生产措施,切实维护职工的安全健康合法权益出发,采取有效措施切实加强职工冬季劳动保护。一是把保证职工生命安全与健康的维护工作放到突出位置,切实加强冬季安全生产隐患排查力度,做到“凡是有职工的地方,都要建立都要认真开展劳动保护监督检查”。二是发动职工开展一次以“三不伤害”为主要内容的查找事故隐患活动,及时采取防范措施,把事故消灭在萌芽状态。三是深入开展劳动保护宣传教育工作;严格按法律法规要求对企业从业人员开展安全生产培训教育,确保职工懂得必要的安
“多亏领导及时发现,要不然我一时疏忽会酿成大错。今后,我一定执行标准化作业。”10月13日,临泽电力局基层单位一名违章责任者边承诺边在“双谈”记录簿上签字。让职工正视违章危害,自愿接受处罚并亲手签字承诺,是临泽电力局深化实施“双谈”思想政治工作的新办法。据悉,临泽电力局广泛推行“双谈”思想政治工作制度:职工发生违章行为,由发现人当场谈话教育后,班组安全员也要对其进行谈话,疏导责任人的思想。用何种方式“双谈”最有效?如何“双
“同志,您好,请问您找谁,到那个部门去……?好的,请跟我来……”。近日,当你步入临泽电力局办公大院后,首先映入眼帘的是着装规范、彬彬有礼的引导员的身影。这是该局在聚焦服务型、节约型机关活动中采取的一项重要举措。今年来,该局针对机关工作人员在服务质量、办事效率和节约意识等方面存在的问题,把转变机关工作作风聚焦为项目,并通过“六比六看”岗位竞赛活动,提升各部门融入中心、服务和服从于生产经营等工作的能力,建设“创新型、服务型、节约型、效益型&r
自三华电网同步知识学习以来,临泽电力局高度重视“三华”同步电网知识在基层员工中的普及培训工作,结合各层级员工岗位分类,落实培训方案,提出培训要求。截止9月20日,该局各基层单位已全部组织员工学习了《“三华”同步电网》知识手册内容。加强“三华”同步电网知识普及培训是深入落实国家电网公司2011年年中工作会议精神的重要举措,对进一步提高全体干部员工的认识,坚定建设特高压和坚强智能电网的信心和决心,加快推进电网发展方式转变具有十分重要的意义。临泽电力局按照张掖供电公司开展“三
日前,临泽电力局将“创先争优”活动全方位地融入中心工作,以全面冲刺企业年度任务为目标,力促各项工作再上新台阶。抓“基层”,在发挥基层组织优势上求突破。坚持把创先争优活动重心放在基层,尤其是基层支部和党小组,通过进一步明确各单位的工作目标任务,加强分类指导,实施检查考核、表彰奖励等形式,促进基层党组织工作水平的提升。充分发挥基层党组织在改革、发展、稳定中的作用,积极参与企业重大问题决策,通过抓干部、带队伍;抓党员、带群众,加强团队建设,起到凝心聚力的作用。同时,坚持把创先争优与其他经常性党建工作紧密结合,与
为切实抓好节日期间安全生产工作,确保节日期间生产平稳。近日,临泽电力局下发《关于开展2011年国庆节期间安全生产督察的通知》,要求全局各单位在节前开展安全生产督察。督察内容包括节日期间安全生产保障措施和落实情况,组织开展隐患排查整治情况,重大危险源监控和安全防范措施的落实情况,节日期间领导干部值班安排,节日期间进行高风险作业和重要生产任务安排、作业审批及安全监管情况,建设项目节日期间安全监管准备情况,车辆及驾驶员管理情况及节日期间生产物资、备品备件、应急物资储备情况。该局还对各单位节日期间安全生产工作提出具体要求。一是要高度重视节日期间的安全生产工作,
为进一步增强员工文明办公意识,提升后勤服务管理水平,美化办公、生活环境,日前,临泽电力局全面启动了“用心服务传递文明”优质后勤百日创建活动。本次活动以“共建文明临电”为目标,以倡导员工文明礼仪,规范后勤服务行为为重点,以员工满意为标准,分为教育培训、检查评比、落实整改、总结四个阶段,从2011年9月中旬开始,至2011年12月下旬结束,历时100天。为了确保此次活动取得实效,该局成立了活动领导小组,下设办公室挂靠在办公室,具体负责活动的日常管理工作。通过此次活动开展,将对引导员工自觉遵循文明办公规定,进一
为提升现场文明生产及安全措施标准化水平,大唐万宁公司坚持“一手打伞,一手干活”,组织制定了“安全文明水平上台阶,喜迎二十大”专项行动方案,并将理论与实践相结合,加强现场文明治理,助力生产效率的提升。8月26日,设备维护部组织开展现场6S管理技术培训学习,让每一位员工了解6S管理在于全员
5月是萨纳斯全体电站一年一度的6S管理提升月。各个电站在总部的指导下,按照公司统一的6S管理规范,梳理了各站的活动月工作需要,详细细致的落实到实处。相对往常来说,今年的6S活动月有了些“新气象”——将电站常态化防疫的工作也融入到了6S工作规范当中。疫情常态化的新背景下,身为电站管理者的萨
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
5S/6S/7S起源于日本,是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手,发电企业推行5S/6S/7S,可以规范现场管理,提振员工士气,提升设备健康水平,降低零非停,对发电企业创一流具有积极意义,其基本定义如下:7S的在企业推行,从现场的定置定位和员工的行为规范开始,然后通过制度建设持之以恒,使员工慢慢形
全面开展6S管理,首先要对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中,很容易出现偏差造成工作被动。我认为这是5S的管理的延伸段,也是当今经济条件下,市场变化之中的必然产物,缺少不可。工作环境与人的转变都有着相辅相成的影响,当员工的素养逐步提高,工作环境及操作都逐步走向标准化、规范化
为响应阜阳华润电厂标杆电厂的建设,输煤运行专业全面落实项目部工作会议精神,强化企业基础建设、增强企业发展后劲,在确保各项工作持续、健康、安全、稳定进行的同时,大力开展6S管理样板间改造活动。全面开展6S管理,首先要求检修员工对6S有一个正确的理解和认知,否则在6S工作开展中很容易出现偏差
近日,扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部以《国网湖南省电力公司班组6S管理工作手册》为基准,在项目部全面推广班组6S管理,大力开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。为确保班组6S管理工作取得实效,该工程项目部建立管理标准,制定常态化管理细则,通过现场自查的方式,以办公区、
近日,由湖南省送变电工程公司负责施工的扎鲁特800千伏换流站工程电气A包施工项目部全面推广班组6S管理,推动特高压建设再上新台阶。据悉,6S管理起源于日本企业,经中国企业引入安全理念继承发展,逐渐成为现代企业管理的重要基础。该管理模式通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节,营造干
10月11日从霍尔果斯南岗热电公司行政部获悉,该公司今年以来深入推行6S工作,加强6S综合管理,收到可喜成效。企业呈现出了管理规范有序,事事照章办事,处处环境优美、干净整洁、厂区绿树成荫、花红草绿,给人一种和谐自然的美景。6S指清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全。该公司在往年开展6S管理的基
8月19日上午,阜阳华润电厂副总经理江宝世委托技术部部长带领各外委单位负责人,参观学习阜阳项目部班组建设及工具库6S管理成果。参观组成员由阜阳华润电厂技术部、发电部门领导以及上海克莱德尔曼、必胜物业、合肥双宇、大唐电力公司组成。参观组成员先后对阜阳项目部各专业班组进行了参观学习,对班
近日,同华发电公司燃料管理部全面推行班组6S管理,为落实标准化建设打好基础。6S现场标准化管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为工作场所、办公区域等解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、
在环保意识日益增强的今天,垃圾发电厂作为垃圾处理和能源再生的重要一环,其运营管理的精细化程度显得尤为关键。精细化管理不仅能提升垃圾处理效率、降低运营成本,还能更好地实现环保目标,为可持续发展贡献力量。那么,垃圾发电厂究竟该如何实现精细化管理呢?生产运行:精细管控成本提效益生产运行
近日,2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目结果公布,中标人长沙中联重科环境产业有限公司,中标金额6900000元,服务时间三年,服务范围:南沙河流域及两岸提供精细化养护管理,包括绿化养护与管理、清扫保洁与除运雪管理及市政道路设施、路灯及亮化设施的养护与管理。
项目概况:2024年鞍山市南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目招标项目的潜在供应商应在线上获取招标文件,并于2024年11月06日13时30分(北京时间)前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号:JH24-210300-12488项目名称:2024年南沙河精细化管理、环卫、绿化服务项目包组编号:001预算金额(元):21,
北极星垃圾发电网获悉,7月16日,中科环保在投资互动平台上表示,中科环保业务以生活垃圾类垃圾处置为核心,同时带动环保装备销售及技术服务业务的拓展。生活垃圾焚烧发电业务模式有别于水力发电。生活垃圾焚烧发电业务通常以BOT、BOO等特许经营方式开展,公司与政府部门签署特许经营协议,根据协议约
2024年5月,省第一生态环境保护督察组督察广州市发现,个别镇街生活垃圾收集运输管理不规范、不精细,影响群众生活和城市品质提升。一基本情况广州作为粤港澳大湾区的核心城市以及超过1800万人口的超大城市,为破解城市垃圾处理面临的困境和挑战,市委、市政府高度重视,把推行生活垃圾分类处理工作作
黄山市生态环境局公示2024年省级大气污染防治专项资金分配情况,专项资金1099.3万元用于黄山市大气精细化管理项目、国控站点监控监测网格化管理提升项目、黄山市2024年农村菊花加工燃煤炉灶清洁能源替代项目等方面12个项目实施。关于2024年省级大气污染防治专项资金分配情况的公示根据省财政厅省生态环
编者按随着能源结构的持续优化与电力市场的深化改革,虚拟电厂作为智慧能源管理的新模式,正在以前所未有的速度走进我们的视野。2023年开年之际,朗新研究院捕捉到了这一趋势,推出了【“虚拟电厂大家谈”】系列稿件,受到了广泛关注和热烈讨论。一年来,朗新研究院持续深耕该领域,紧密跟踪行业动态,
近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强生态环境分区管控的意见》(以下简称《意见》)。这是新时期深入推进生态文明建设的又一项重要举措,《意见》围绕构建和完善生态环境分区管控制度体系,推动生态环境单元化精准化差异化高水平治理,促进经济社会绿色低碳高质量发展,对支撑美丽中国建
在3月25日下午举办的“城市环境精细化管理论坛”上,环境领域专家、产业大咖、企业高管齐聚一堂,共同探讨城市精细化治理、高质量发展的热点议题。作为行业领军企业,盈峰环境受邀参加,与业界同仁共同探讨新时代环境产业升级发展的趋势和路径。盈峰环境城市服务事业部副总裁夏康博以“城市管家智慧化
为全面落实安全环保工作要求,打造区域一流清洁低碳发电企业,近日,国能龙岩发电公司结合双机停运契机抓实节能环保工作。图为检修人员正在进行接线改造为提高CEMS系统中二氧化硫、氮氧化物、粉尘等数据传输的可靠性和准确性,避免因人为原因造成数据存在误差现象的发生,该公司抓实抓细环保精细化管理
菲达环保公布2023年年度业绩预增公告,经公司财务部门初步测算,预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者的净利润为21,000万元到25,000万元,与上年同期(2022年法定披露数据)相比,将增加5,740万元到9,740万元,同比增加38%到64%。经公司财务部门初步测算,预计公司2023年年度实现归属于母公司所有者
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