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笔者日前到山西火电企业调研,一位火电企业总经理给我讲了这样一个故事:由于企业资金异常困难,不少要债者长年盯在电厂,软硬兼施,催讨债务。终于,一位专职催债人再也忍受不了,给总经理发了一条短信,说就为了区区5万元欠款,已经跑了多少次,在厂里住了那么长时间,就是要不到,“现在我不要了,行吧,但你们如此不讲诚信,不守合同,纯粹是骗子”。对许多责备甚至辱骂的话,总经理只有苦笑,同情心也油然而生,通知财务“不管想什么办法,还是把这5万元付了吧!”这位总经理告诉我,企业已拖欠外债4亿多元,目前的状况实在无法偿还,能拖一天算一天吧。
这样的故事其实在火电企业每天都在发生,那位发短信的讨债人还算是幸运的。尽管各发电集团千方百计保持了有所盈利,因而使不少政府部门认为发电企业还能撑得下去,但在已超过60%的亏损火电企业里,第一线经营者和广大员工的艰难,以及由此带来的发展难以持续等问题,实在应该引起高度关注。
由于政府有关部门已实际上担负起保障电力供应的主要责任,求解火电困局就只能从政府转型、打破行政垄断、转变宏观调控方式做起。
资金链濒临断裂
“资金链已经断了!”一火电厂的财务总监无奈地告诉我。我对此表示不解,如果资金链真断了,但机组仍在运行,员工仍在坚持工作,钱从哪来?该总监说,资金链的断裂表现在电厂的经营已入不敷出,现金流成为负数,企业不但外欠工程及设备款4亿多元,就连各项保险也欠缴3000多万元,导致7名职工不能正常办理退休手续。由于连年巨额亏损,银行信用评级大幅降低,在国家银根不断收紧的形势下,电厂已很难贷到资金,即使能贷到一些,也已从过去利率一般下浮10%调整为上浮10%到20%,有的甚至更高,但也往往贷不到钱。企业的运作只能靠集团担保高息贷款和拨付应急资金勉强维持。
这不仅是一个火电企业面临的严峻现实,我国中西部地区持续大面积亏损的火电企业都在为资金挣扎。山西省火电企业大多为坑口电厂,由于运输距离较短等因素,省调电厂长期执行的是低煤价、低电价政策,有的电厂仅与河南同类型电厂一山之隔,上网电价每千瓦时却要低7分钱。而煤价市场化以来,山西煤价持续高涨,煤炭必然流向电价较高的地区,使得山西火电业陷入困境。特别是山西煤炭行业重组以后,一直作为火电厂重要煤源的小煤矿大量关闭,更使火电厂完全丧失了电煤议价能力。
2010年,山西省调22家主力电厂亏损总额为38.85亿元,仅有6家火电厂微利。2011年上半年24家省调主力电厂亏损总额已达19.22亿元,亏损面达71%,仅有7家电厂微利,盈利最多的两家电厂分别为煤矿所属和外送为主。其中14家火电厂资产负债率超过90%,7家超过100%,最高的已达147%。尤其是山西中南部地区火电企业经营环境极度恶化,很多电厂已无流动资金维持正常生产,面临的是生存危机。而在其他省份,有的亏损火电厂资产负债率已达180﹪以上。
从今年4月10日起,山西省上网电价上调了3.09分/千瓦时,使火电厂经营困境有所缓解。但由于2010年以来煤价上涨过快,平均入厂标煤价从2010年初的562元/吨涨到了目前的720元/吨,山西中南部电厂原发每千瓦时电亏损0.1元,调价后仍亏损7分左右。以对9家电厂的一份统计预测,按目前煤价和调整前电价测算,2011年全年将亏损45亿元,上调电价可减亏9.76亿元,全年仍将亏损35亿元。另据对13家火电厂的统计表明,截至7月底,13家火电企业已拖欠燃料款29.94亿元,有的电厂已难以按时发放职工薪金,养老等保险欠缴严重;电价上调后,13家火电厂6—7月份仍亏损6.16亿元;8—12月还面临着到期还贷压力62.86亿元,资金链异常困难。
其实许多火电厂还能勉强维持运营,很大程度上是靠集团担保贷款和拨付应急资金支持,而据国家统计局和中电联的统计,今年上半年全国火电企业实现利润同比下降48.3%,6月份利润环比下降35.9%,反映出此次上网电价调整的成效已完全被煤价持续上涨和财务费用增加所吞蚀。就五大发电集团而言,1~7月份的电力业务合计亏损74.6亿元,同比增亏82.7亿元。其中火电业务亏损180.9亿元,同比增亏113亿元。7月份,五大发电集团风电业务今年以来首次出现亏损,将进一步加剧各集团资金链的紧张。同时,1-7月份,五大发电集团合计财务费用528亿元,同比增长32.5%。在此情势之下,各集团还能有多少余力支撑亏损火电厂,已令人十分担忧。
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