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11月10日-13日,兴安局思政部人员深入阿尔山供电局,再次与该局落实本质安全推进工作。
10日,思政部人员到阿尔山当天,深入阿尔山供电局配电班,抽检标准化班组建设资料。并与供电局领导班子及班组长以上管理人员进行交流,根据具体工作,商讨和确定本质安全工作推进方向。一是:按照标准化班组建设要求开展基础资料整理;二是:开展各项工作流程梳理工作,确保各项工作畅通无阻,减少人为因素,畅通部门之间协作,保证各项工作的流畅性;三是:查找各项工作的管理标准、技术标准,确保减少工作中的模糊概念,达到凡事有章可循;四是:按照各岗位职责梳理、制定绩效考核细则,规范员工行为,打造优质服务品牌。两个部门利用4天的时间共同努力从新梳理了事故抢修流程、员工培训流程、配电标准化资料管理工作。
最后,两个部门在思想上达成共识,班组建设要以班组基础资料建设、安全管控建设、技能提升建设、民主和谐建设、思想稳定建设、文化建设、班组长队伍建设为主要内容,以标准化建设为主要形式,以调动班组成员的积极性为重点,自上而下的组织、探索、深化逐步推进班组建设工作。
截止发稿时,阿尔山供电局人员正在为本局的环境整改、物料摆放、资料整理、流程梳理、制度修编等工作忙碌着。
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12月6日,阿尔山市供电公司部署2014年元旦、春节保供电工作,进一步明确责任,细化措施。该公司通报了近期发现的事故苗头、安全隐患,并针对2014年元旦、春节保供电工作,分别从电网、优质服务、应急抢修等主要方面进行了安全风险分析,提出防控措施。全体工作人员高度认识元旦、春节保供电及优质服务工作的重要性,把此项工作作为当前重点工作,提前抓紧、抓实、抓好。要提前制定检修计划,严格按照时间节点,对主供负荷的所有变电站和线路进行全方位隐患排查,及时发现和消除设备缺陷和隐患,决不允许出现由于设备或人为因素造成停电事故的发生。研判电力线路和变配电设备节日高峰负荷时
元旦、春节前夕,阿尔山市供电公司立足于本职,结合电力行业特点,认真履行职责,必保全市人民在光明和欢乐中度过祥和的元旦、春节。全力以赴筑电网阿尔山市供电公司在打造坚强电网的同时,组织全公司干部职工认真开展了节前安全大排查活动。在这次活动中,全公司5个供电所、5座变电站联合排查,分类梳理存在的缺陷,加强监视设备运行情况。检查、清理辖区内的所有电力线路,及时排除电缆存在的不安全因素。组织配电抢修班对辖区的公用变压器、分支箱等设备进行卫生清扫和消缺,确保变压器等设备的正常运行。对党政机关、768发射台、电视台等进行重点巡视,派专人值守。做好事故预想,以迅速处理
阿尔山市供电公司青年服务队帮助困难群体,一点一滴汇聚了爱的暖流,他们用行动书写了电网人昂扬向上的精神。贴心服务特殊客户阿尔山市供电公司青年志愿服务队以奉献社会、方便他人为目标,成立了青年志愿者服务队,以优质服务、帮残助贫、爱心捐赠、亲情陪伴、关爱空巢老人等活动为依托,将有需求的孤寡老人、残障人士等困难群体的详细资料建立台账,定期上门开展服务。建立学雷锋志愿服务长效机制,青年志愿者服务队帮扶贫困家庭累计达7户。12月7日星期六,阿尔山市供电公司青年志愿者服务队来到家住阿尔山市公安局对面平房的丁美芳奶奶家里,丁美芳奶奶今年81岁,老伴去世两年多了,靠低保生
俗话说,远亲不如近邻,近邻不如对门。阿尔山市供电公司就有这样一个好邻居,那就是阿尔山市武警中队。千事万事,部队的事就是份内之事把部队的事当自己的事,把部队建设看作自身发展,阿尔山市供电公司倾心为部队办实事。多年来,武警中队在硬件建设上还相对不足,部队营区老化,基础设施薄弱,该公司主动与中队和所属单位联系,为他们提供免费服务,每逢八一、元旦、春节等节日,都要到部队看望慰问官兵。“军民共舞”清扫积雪3月8日晚,阿尔山市夜降大雪,整个阿尔山风景区白雪皑皑,景色绝美,但给市民出行带来诸多不便。11日天气放晴,阿尔山市供电公司组织人员出门
白雪轻轻飘,悠悠奉献情。在阿尔山这方热土上,有着这样一位电业工人。他多年如一日,凭着一颗对电力事业执着滚烫的心,把点滴小事融入了阿尔山农网,用敬业的品质架起了农网改造。他,就是农网专责,隋洪文同志。隋洪文,一个平凡的名字,来找隋洪文办事的人都亲切的叫他“隋工”。勤勉敬业的老黄牛,一个执着奉献的人“隋工”,一张被烈日晒黑的圆脸、小平头,两面鬓角已发白,个子不高,但粗壮结实,略黑的脸略显木讷。作为农网专责的他,对工作,他兢兢业业。2013年,阿尔山市供电公司农网决算项目繁多,任务十分繁重,有农网工程设计、预算
近日阿尔山地区普降大雪,温度骤降,给正常的工作、生活都带来了不小的麻烦。为了保证设备的正常工作,巡视的正常开展,阿尔山市供电公司变电运维人员通过一天的时间分别将五岔沟变电站、白狼变电站、温泉变电站内巡视通道上的积雪清理出来,保证巡视无障碍。虽然天气恶劣、温度低下,冻手冻脚根本没有难住清除工们,他们多动手、勤动脚,热火朝天的将巡视通道一点点清理出来,员工们表示干活时并未感觉到寒冷,看到一条条通道员工们露出满意的笑容。
阿尔山市供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会,逐个供电所、逐条线路、逐个台区进行细致分析,加大对线损分析管理指导,制定合理可行的降损措施,为有效降低线损“支招”。为有效控制线损,该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作,对未完成线损指标的供电所进行了经济考核,进一步规范了线损管理的相关内容。全面排查线损管理的薄弱环节,细化降损措施,对线损低的线路和台区总结经验,对线损高的线路和台区反复仔细查找原因,找到切实可行的降损办法;同时加大用电检查工作力度,创新工作方式,力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监
今年以来,阿尔山市供电公司为圆满完成年底电费回收任务,在电费回收上早谋划、早运作,通过领导落实、完善制度、创新工作等强有力的措施,提前防范电费风险,确保电费“结零”。该公司领导及早抓服务、抓组织、联系银行,利用各种会议、巡视、电话等动员全体营销人员,深入到银行、企业、专业户宣传今年电费回收重要性和意义,真诚为企业用电服务,用实际行动换来客户的理解和支持,大力地促进客户尽快缴纳电费。采取激励机制,提高催收人员的积极性。在电费催收方面,该公司实行催费人员考核与工作量挂钩,制度与奖惩结合,促进催收工作的效率。多措并举,确保电费&ldq
阿尔山市供电公司为更加有效的统一思想,发挥凝聚力,提升核心竞争力,该公司开展了一次全方位调研活动,主要包括员工思想动态调查、行风优质服务调研和“走进青年、转变作风、改进工作”调研实践活动等3个方面进行,希望通过调查更加全面准确的把握员工的思想动态,引导员工更加健康、愉快、高效的生活和工作,进一步提升公司的优质服务。公司领导高度重视本次思想状况调查,结合“三集五大”要求,精心准备了3套调查问卷,问卷中涵盖企业文化、组织战略、内部管理、生产运营、人力资源管理、战略发展、品牌建设、市场营销、内部管理、生产运营、
刺骨的寒风夹杂着小雪扑面而来,室外温度达到了零下24℃。12月6日上午8点40分,明水供电所所长接到明水变电站的电话,称明水10千伏线路7道弯附近有接地现象。接到电话后,该所长立即带着4名抢修人员进行巡线。发现7道弯附近有导线落地后,抢修人员做好先停电等一系列安全措施,经初步勘察分析认定是绝缘导线断裂。明水供电所所长急忙请示供电公司配电调度及安全员,派人员增援。该公司配电调度立即派人员领材料,前往事故地点抢修,为恢复供电争分夺秒。半小时后,供电公司抢修班的技术人员来到明水7道弯,找到了事故点。原来由于导线驰度较小加上近日持续降温,使绝缘导线断裂,才酿成
“用电线路及电气设备绝缘必须良好,灯头、插座、开关等的带电部分严防外露,冰箱、冰柜、洗衣机等家用电器,应按产品使用要求,安装带有接地线的插座,不要站在潮湿的地面上移动带电物体或用潮湿的抹布擦拭带电的家用电器,......”12月7日周六上午,阿尔山市供电公司组织青年志愿者到孤寡老人丁美芳奶奶家中,通过传单向她宣传电力法规和安全用电常识。这些安全用电小常识随着安全用电常识宣传单走进了千家万户,给阿尔山市父老乡亲送去了绿色祝福。这是该公司开展安全用电宣传活动,切实维护用电安全的又一举措。据了解,为牢固树立大安全思想意识,公司时刻把全
国家电网有限公司东北分部深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,贯彻落实国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议和东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会工作部署,坚持“两个至上”,坚持问题导向和系统思维,以电力保供和大电网安全为主
“一手抓人员行为,一手抓电网管理,通过专业协同、双向发力,夯实安全基础,营造健康安全环境。”11月7日,河南济源供电公司利用安全生产工作分析会,聚焦短板、精准施策,细化保障措施,持续提升本质安全工作水平。随着冬季将至,设备运维、电网建设任务繁重,安全生产形势较为复杂。济源供电公司结
9月12日,国网内蒙古东部电力有限公司全面启动“一标双控”(一岗一标、一人一控、一事一控)本质安全建设,切实增强各级人员做好安全生产工作的责任感和执行力,从根本上防范和化解安全风险,全面夯实安全生产管理基础。安全生产管理关口前移、重心下沉,是做好安全生产工作的一项重点。国网蒙东电力相
国家电网公司2017年年中工作会议再次强调,安全是公司的生命线,确保大电网安全是公司的安身立命之本,安全生产的基础地位丝毫不能动摇。化解各种安全风险、确保安全可控在控,必须深化对电网发展规律和技术变革趋势的认识,坚持标本兼治,大力推进本质安全建设,努力打造本质安全电网。这是关乎企业长
近日,天津市人大常委会主任肖怀远来到国网天津市电力公司昆纬路220千伏变电站,检查天津电网安全生产情况。肖怀远对国网天津电力开展超大型城市电网本质安全建设给予高度评价,认为该公司本质安全建设对天津市公共安全体系建设具有重要借鉴意义。国网天津电力狠抓人网管三大重点,从根本上、整体上保
为检验本质安全建设的成果,创建本质安全型供电企业,11月18日,国网呼伦贝尔供电公司组织扎兰屯供电公司、扎兰屯检修工区、莫旗供电公司等在蒙东阿荣旗供电公司举办了本质安全建设兑标活动。活动中,在国网呼伦贝尔供电公司安质部的主持下,参会各单位分享了班组人人一小课等本质安全建设成果,由指导老师逐个进行了点评。与会各单位参观了阿荣旗供电公司变检班标准化库房及班组建设情况。国网呼伦贝尔供电公司组织的此次本质安全建设兑标活动,为各供电单位提供了一次难得的学习交流机会,将充分调动员工主观能动性和创造性,发掘和发挥班组自主安全管理能力,有效夯实班组安全管理基础,为创建
7月9日,从蒙东阿荣旗供电公司安监部门了解到,该公司持续推进本质安全建设,使基层班组安全建设管理水平不断获得新的提升。该公司组织开展变电检修安全生产“抓建树促”以来,梳理了变电检修管理制度、建立高压试验管理办法和技术监督管理办法、规范、完成变电缺陷管理流程、标准化作业管理制度和看板上墙工作,建立试验工器具库房,规范备品备件库房的摆放,建立并更新试验报告模版36份,梳理标准化作业指导书(卡)共15大项。该公司通过本质安全建设,从原先的不规范作业到现在的严格遵守,规范执行标准化管理制度。从缺陷发现到缺陷处理始终遵循缺陷管理流程,作业
2014年2月25日,国网呼伦贝尔供电公司国网满洲里检修工区组织召开了本质安全建设成果分享会活动,本次活动既检验了该工区2013年本质安全建设的成果,也进一步推动了2014年本质安全建设工作。该工区七个班组长将本班组近一个阶段的本质安全建设工作的开展情况、特点、收获编制成ppt课件,共同展示、交流和分享。班组长们展示了各班组本质安全建设中的亮点。在活力机制运用时,讲课人各显其能,有的开场为大家展示安全帽的漫画,有的以高亢的班歌赢得阵阵掌声,有的以一个小笑话幽默一下紧张的情绪;案例管理法通过标杆案例、问题案例和身边发生的、看似微不足道的一件件小事,以案例
“快乐生活快乐工作”国网鄂温克旗供电公司配电运检班的轮值班长每天早上都会带领大家大声喊这句口号,这是他们班组在本质安全建设中班组的团队口号。国网鄂温克旗供电公司充分运用各种机制强化本质安全建设。在活力机制中,以一则笑话,一首歌曲或一个典故,调节班组的气氛,舒缓工作压力;在分享机制中由班组成员通过发生在各自身边的案例、故事等进行分享,由大家讨论案例、故事中的危险点及违章点以此来优化班组在现场安全施工作业;在赛场机制中通过透明看板更新化,信息报道及时化,“安规100%全掌握活动”领导提问化等丰富本质
自2013年7月份国网呼伦贝尔供电公司实施和推广本质安全工作以来,国网满洲里检修工区以标准化建设为中心,以本质安全型班组建设为抓手,围绕人员、设备、环境、管理和文化五大管理要素,以实际、实用、实效为出发点,从整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面着手,在全工区范围内全面实施和推广班组的5S管理工作。为全面完成公司下达的本质安全建设的目标和任务,该工区根据5S活动特点,结合所辖输变电班组不同的工作实际和内容,制定出了具体的5S作业指导书和5S管理检查考核表,同时根据检查考核表的内容,由工区的班组建设考核小组定期对工区内的各班组的工作场所进行检查,找出班组
12月13日,呼伦贝尔分部召开本质安全启动会,并举行了签字仪式,这标志着分部的本质安全建设工作向纵深又推进了一步。启动会上分部主任再次强调了开展本质安全工作的意义和作用,他指出:本质安全工作7月份在呼伦贝尔电网系统就开展了起来,历经了5个多月的时间,通过“抓、建、树、促”将本质安全建设与班组建设相融合,采取行之有效的方式,使员工的工作态度、精神面貌发生了明显改变,增强了主人翁责任感,提升了员工的安全素养和专业技能,本质安全建设的最终目的就是要提高安全管理整体水平,提高人的素质,这样我们才能做到保证生产作业各个环节的安全,实现安全
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