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11月11日,国电集团总经理朱永芃称,国电集团的高科技、煤炭、物资物流、金融等相关产业以1/6的资产量为其创造了近3/4的利润。
就在不到两周前,国电集团的发电装机容量刚刚突破1亿千瓦,成为中国第三大发电集团。但从实际的盈利情况来上,这1亿千瓦的发电装机仅占到国电集团盈利的1/4。
火电巨亏
国电集团是亚洲最大的风电开发商,其风电装机容量占全国风电总装机容量的25%,与其水电装机容量一样都在1000万千瓦以上。
清洁能源占国电集团总资产不到1/3,却是一个重要的利润增长点。“清洁可再生能源有效弥补了巨额亏损。”朱永芃如是说,他表示国电集团规划把清洁能源的比重从目前的20.5%,提高到2015年的32%,到2020年将达到40%。
与其他发电集团一样,国电集团的发电装机中,火电装机占据绝对的主导地位,接近80%。而朱永芃提到的“巨额亏损“正是来自于这一块业务。
“火电项目开工之日,就是电力企业亏损之时。”某发电集团人士表示,现在发电企业已经几乎不再申请新上火电项目,已经获得审批的项目推迟建设进度,已经具备投产条件的电厂也推出投产日期。
多元经营悖论
持续高位运行的煤炭价格,已让我国发电企业的火电业务几乎都处于亏损的状态。中国电力企业联合统计数据显示,华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团今年上半年火电生产亏损153.8亿元,同比增亏95.2亿元。随着煤价的继续上涨,发电企业的亏损仍将加剧。
这就使得发电企业处于这样的状态:火电业务负责亏损,其他业务负责弥补亏损。
业内人士表示,对于一些地方电力企业来说,通过当地政府上调电价筹集资金,对其进行补贴。而五大发电集团所遭遇的困境却并不是上调电价所能解决的,这让其不得不寻找其它业务来维持利润。不仅在产业上下游寻找利润增长点,从事煤炭销售运输、煤化工、原材料制造,还涉足了涉足金融服务、房地产等行业。
“这是非常不正常的状态。”中国电力企业联合会秘书长王志轩对此表示,“如果发电企业的主要利润来源不是发电,那还能把它叫作发电企业吗?”
今年,国家发改委曾通过上调上网电价来缓解发电企业的亏损,但实际效果杯水车薪。
事实上,煤电矛盾的症结根源于电力体制改革滞后。中电国际董事长李小琳表示,电力体制改革滞后,煤电关系至今尚未理顺,火电的年年巨额亏损,严重挫伤了发电产业的积极性。
“这是个政策性的问题。”王志轩说,“发电企业自身难以改变这个局面。”
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