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近日,牡丹江阳明供电局召开了2011年降损增收工作推进会。就全局线损工作总体进展情况进行了通报,大家对目前线损工作需要整改的地方进行了研讨,制定出具体措施,从而确保四季度降损增收工作的深入推进,会后,该局多次开展“反违章、查窃电”活动。
这个局长期以来,始终将线损管理作为衡量企业经营管理水平的重要指标狠抓严管。2011年,该局在实施原有线损管理机制的基础上,又多措并举开展低压线损的综合整治工作,从而把线损管理工作抓好抓细抓实。为切实抓好线损管理这一难题,该局采取了三项举措,力争降损促效益:一是在今年年初制定了《降损增效活动实施方案》,建立健全线损考核机制,对高线损台区实行分片承包管理的办法,切实增强员工的管理意识和责任意识;二是不断加大窃电查处力度,降损增效“查漏补缺”,尤其对居民动迁片无表用电的“钉子户”,加大了查处力度;三是对未完成线损指标的台区及时进行分析研究,查找原因,剖析根源,从而找到切实有效的降损措施,确保线损管理工作能够迈上一个崭新的台阶。
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为认真落实黑龙江省安全生产监督管理局要深入宣传、实施新《安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》,贯彻省、市公司2015年安全生产工作要求,林口县电业局结合安规、两票考试,积极开展安全生产警示教育活动。6月19日,这个局组织生产人员、供电所人员及农电工观看安全生产警示教育宣传片,一个个触
5月18日,在牡丹江市总工会获悉,牡丹江林口县电业局获得2015年全市五一劳动奖。据了解,多年来,牡丹江林口县电业局始终以服务党和国家工作大局、服务电力客户和服务经济社会发展为宗旨,坚持依法经营、安全第一、服务至上的经营理念,不断提升企业服务水平,着力加快电网建设。牢固树立安全第一、预
12月3日,宁安市纪委监察局检查组一行三人来到宁安供电公司,对这个公司的“关注民生、服务发展”群众满意单位测评活动进行检查。多年来,该公司始终坚持履行社会责任,以服务地方经济发展,服务百姓用电需求为己任,优质服务工作不断提升。为了向客户提供快捷优质的服务,在客户办理报装接电等过程中,主动服务,开辟“绿色通道”,推出“一站式”服务,结合行业特点有效服务工业园区、响水两化、东京城镇地下商业街用电工程及招商引资项目。积极配合市委市政府完成各类保电工作,圆满完成了元旦、春节、两会、中高考、
宁安供电公司一年一度的冬季培训工作已经拉开序幕,今年依然抢前抓早积极组织开展冬季培训工作,领导高度重视此项活动,提前制定了冬季培训方案、计划及相关细则,为2015年安全生产工作奠定了坚实的基础。首先,安全员宣读了《宁安供电公司2014——2015年冬季培训实施方案》;接着生产副经理王立清组织学习了牡丹江供电公司陈海东副经理在2014年冬季安全生产工作上的讲话提纲;然后营业副经理张海平组织学习了国网公司帅军庆副总经理在电视电话会议上关于《新安全生产法》的讲话精神。最后,经理刘贵锋总结了2014年安全生产工作,部署2015年安全生产
V\:*{behavior:url(#default#VML);}O\:*{behavior:url(#default#VML);}W\:*{behavior:url(#default#VML);}11月20日,宁安供电公司组织驾驶员学习冬季安全行车知识。为减少冬季恶劣气候对交通安全工作造成的不利影响,宁安供电公司采取多种措施,全力做好冬季交通安全各项防范工作,确保冬季行车安全。该公司强调严格车辆使用管理,制定具体措施,规范车辆使用,保证车辆安全,一是严禁使用生产、营业车辆从事与生产、营业无关业务,严禁生产、营业车辆当作管理用车,二是严禁无证驾驶公车,
11月14日,宁安供电公司针对河南“淇县11.2对外停电事件”,迅速组织党员干部集中学习,深刻汲取此次停电事件的教训,全面加强党员干部作风建设。首先,该公司党总支书记孙英宏宣读了关于河南“淇县11.2对外停电事件”的通报,接着组织党员干部围绕此次供电所员工酒后滋事事件开展讨论。通过学习讨论,党员干部一致表示,要保持清醒的头脑,改进工作作风,起到党员干部的模范带头作用,严格执行廉洁自律规定,从小事做起,做到“八小时之内”和“八小时之外”都能严于律己,自觉抵制不
为了激发员工爱国主义情怀,坚定理想信念,立足本职工作,更好的为地方经济发展服务。林口县两电党总支组织员工观看“八女英雄”抗日舞台故事剧。10月21日,林口县委宣传部主办“黑土金秋优秀舞台艺术作品走进八女英雄故里”大型爱国主义文艺汇演,特邀黑龙江省评剧团来到林口县演出“八女投江”英雄故事剧。接到通知后,林口县两电党总支立即组织员工观看该剧。尤其是要求刚参加工作的青年员工要接受爱国主义教育。“八女投江”英雄讲诉的是1938年深秋,东北抗日联军妇女团冷云等八名女战
“这届领导班子太重视安全工作了!真正是抓效益和安全两手都硬,这让我们对企业发展的信心更足了!”9月15日,在参观完局专用安全工器具室后,该局员工表示说。9月初,林口县电业局经数月精心筹备,建立起一间规范化专用安全工器具室,以弥补以往安全工器具松散式管理的做法。全面规范安全生产工作的管理。过去,该局检修工区没有专门安全工器具室,工器具存放在基层生产单位,管理比较粗放简单。今春安全检查治理中,该局负责人张巍通过调查发现了这个问题,决定按照国家电网公司向农网企业延伸管理的工作要求,在局本部建立规范的专用安全工器具室,并依此工作为契合点
7月1日至2日,牡丹江农电工作部主任张天博率队到宁安市农电公司宁安供电所实施点对点帮扶。这是牡丹江电业局农电工作协调机制出台后,首次实施的实地调研和业务指导。张主任一行详细询问并实地考查供电所生产经营情况和软硬件建设情况。从供电安全保障到工具器管理,从报装接电到电费核算回收,从职工培训到队伍提升,帮扶组一一深入了解,并对具体工作细节有针对性地提出指导意见。在工程施工现场,帮扶组详细了解工程施工状况,现场勘察设备,全程参与安全督导,针对施工工艺流程,与工人师傅进行交流讨论。为期两天的点对点帮扶工作中,帮扶组严谨细致的工作态度,规范务实的职业精神给供电所职
4月18日16时,随着黑龙江省林口县莲花镇10千伏连北线配电线路安全恢复送电。标志着国网黑龙江省电力有限公司林口县电业局2014年春检工作圆满收官。今年的春检工作中,林口县电业局严格按照省市公司要求,工作重心由往年的全面检修转为重点检修。整个春检工作紧紧围绕服务春耕用电、切实解决辖区百姓实际用电困难为宗旨。全力助推林口县县域经济发展为目的。该局在春检前,认真贯彻学习省市公司2014年春检工作会议精神。精心组织生产人员工参加冬季培训学习和变电与配电的两票操作演练;召开全局春检动员大会,学习事故案例并进行深入剖析,从思想和制度上双管齐下对员工进行安全教育;
“为将党的群众路线教育实践活动与企业各项建设工作紧密相结合,林口县电业局在全局范围内组织员工开展学习与自查活动,并将党的群众路线教育实践活动的监督权赋予员工。”4月8日,在牡丹江供电公司林口县电业局负责人张巍向笔者介绍说。据了解,从3月初,牡丹江林口县电业局党总支就组织党员干部及员工展开学习党的十八大、十八届三中全会精神,学习习近平总书记关于开展党的群众路线教育实践活动的系列重要讲话和国家电网公司开展党的群众路线教育会议精神和刘振亚总经理在会上的重要讲话。并参照《国家电网公司党的群众路线教育实践活动方案》,将群众路线教育实践活动
最近,盐城供电公司召开线损管理和配网投资精益提升专题推进会议,要求加强专业管理,从线损“达标率”基础上,向提升“优秀率”转变,以更精准的监管、更严的管控措施、更科学的管理手段、更完善的内控机制,实现降损增收,努力推动公司提质增效工作再上新台阶。一直以来,盐城供电公司立足线损专业管
兵团四师电力公司以“不忘初心、牢记使命、转变作风、提质增效”为主题,将党建工作融入企业生产经营管理各项工作中。强化党员领导干部责任担当和履职尽责意识,并将转变作风、提质增效、降损增收工作与党风廉政建设同抓共促,既保证了党建工作有效落地,又促进了生产工作有序进行。党建+转变工作作风
“我们召开这次降损增收研讨会的目的,就是要完善降损措施,推进低压台区线损精益化管理。”9月12日,牡丹江供电公司营业及电费部营业三所负责人董会玲在该所降损增收研讨会上说。这个所以追求利润最大化为目标,整合营销基础管理,完善台区设备状况,让线损管理水平上台阶,确保线损指标完成。截止8月31日,该所供电量2250万KWH,比同期多供397万KWH;售电量2194万KWH,比同期多售425万KWH;损失电量56万KWH,比同期少损28万KWH;综合线损率2.49%,比同期下降2.04个百分点,取得了降损增收的好成绩。该所在降损增收工作
2012年以来,牡丹江电业局多项措施并举,加强线损治理与管控,收到了良好效果。这个局加大用电营业普查和反窃电稽查工作力度,对计量不准确、用电性质不符的情况,及时更换计量装置、纠正用电性质,对表箱、表计加封。加强计量管理,及时轮校表计并更换淘汰不合格表计,提高计量精准度。加强临时用电管理,对临时用电全部纳入SG186系统予以管理。严格落实经济指标责任制,对不能完成当月线损考核指标的,严格按照规定予以惩处,收到了事半功倍的成效。
抄表收费,谁不会?可是当你了解到我们的抄表班的工作时,就一定会发现,准确无误的抄表,月结月清的收费这学问可深着啦!担负着11万客户的满洲里抄表班的每月收费电费5918万元,做到了抄表度度电量准确无误,元元电费颗粒归仓。领导这个具有26名抄表员的班长兼营销党支部书记的刘玉军也因工作成绩突出多次受奖。2010年被评为蒙东电力公司“服务之星”;2012年蒙东公司生产技能专家、抄核收专业兼职培训师;2012年呼伦贝尔市优秀共产党员;2011年度呼伦贝尔供电公司先进工作者。“认真”缘于职业操守刘玉军同志
科左后旗农电局依托创先争优活动,深入贯彻“大营销”理念,全局以增供扩销、降损增收为主线,全面规范和加强营销管理,促进营销管理精益化水平逐年提高。在营销管理工作中,该局大力开拓电力市场,强化需求侧管理,及时把握市场动态,主动联系政府招商引资部门单位,对重点新增项目进行跟踪服务,提前介入项目主动提供服务措施,突出抓好大客户管理,售电量同期比实现平稳增长。依托营销应用系统确保电量电费发行核算实施监控,严格执行电价政策,顺利完成阶梯电价的执行工作,逐级签订电费包保责任状,严格对结零时间及期末余额进行监督考核,创新缴费方式,与邮政、电信单
2012年一季度,牙克石供电局供电量完成1.12亿千瓦时,售电量0.94亿千瓦时,比去年同期分别增长440万千瓦时,617万千瓦时,电量整体增加,增长平稳。自去年全年电量突破5亿千瓦时以来,当地社会经济总量增长趋缓,电量随之趋于平稳。随着当地建筑市场的开工建设,电量还将出现较大的增幅,据当地政府公告,今年牙克石市将开始新城区建设,新区建设规模空前,将对地区经济发展起到明显的拉动作用,电量增长形势整体向好。在当前电量增长趋缓的形势下,供电局狠抓营销管理、降损增收。努力做好优质服务、业扩服务、窗口服务工作,为客户用电、办电提供尽可能的方便条件,对重要客户、
近日,科左后旗农电局召开一届三次职工代表大会暨2012年工作会议,来自不同岗位的56名职工代表以及离退休特邀代表齐聚一堂,畅所欲言,谏言献策,谋划后旗局发展大计,共绘后旗局发展蓝图。科左后旗旗委常委副旗长彭立军同志莅临会议,并发表重要讲话。2011年,该局在通辽电业局党组的正确领导和地方政府的大力支持下,以“人员设备保安全、保健康,企业经营保效益、保增长,电网建设保进度、保质量,职工队伍保和谐、保稳定”为工作重点,深入推进“两个转变”,大力加强执行力建设,全面完成了市局下达的各项经济指标和工作任务,实现了
“廉洁从政的公仆,为民服务的楷模”,这是客户送给牙克石供电局张良副局长的两句朴实的话语,不仅仅是说了出来,而且绣在了锦旗上。送这面锦旗的时候,客户还纠结于公仆这个词合不合适,后来,有人说,公仆的意思就是公众的仆人,用来比喻为公众服务的人是再恰当不过的了。这面锦旗是张良副局长在下基层工作的途中,帮助客户马淑凤处理用电故障后,客户得知帮助她的人是副局长时,十分感动,事后,把一面饱含着感激和谢意的锦旗送给了张良副局长。践行服务宗旨真诚为民服务牙克石供电局的优质服务工作在当地数一数二,有口皆碑。创造了连续十年行风评议第一名的记录,至今无
穆棱市电业局针对辖区供用电量小、基础薄弱的实际情况,为提高供电企业经济效益,从线损管理入手,通过线损管理精益化、标准化来实现降损增收。”9月14日,穆棱市电业局负责人说。年初以来,穆棱市电业局结合黑龙江省公司“线损管理年”活动安排,及时与各供电所签订目标管理责任状,责任状与领导班子,供电所长、营销管理员、农电工奖金挂钩,将线损工作单独列出进行考核,重新制定2011年线损考核标准与指标,线损完成值与每名员工奖金直接挂勾,实行月考核年末一次性兑现。重新核定下发综合线损和低压线损指标值后,该局每月按实际完成线损指标情况进行
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