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12月6日,从有关文件获悉,贵州华电大龙发电有限公司燃料管理部和燃煤化验班分别荣膺“贵州省优秀QC小组”和“全国质量信得过班组”称号,使群众性QC管理活动取得新突破。
该公司近年来坚持以全面质量管理为载体,着力推进群众性QC活动,在基层广泛成立了QC活动小组,围绕安全生产、节能降耗、设备管理等方面,不断进行小改小革,不仅促进了公司的技术进步,还提高了管理水平和员工技能素质。特别是在燃料管理方面,通过开展QC活动,有效地降低了燃料管理成本,成为集团公司燃料管理示范单位,并以全过程的规范化、标准化、精细化管理,赢得供煤商的信任。
通过有关部委的联合评审,来自该公司生产一线的基层部门和班组最终分获两项殊荣,是公司近几年在QC管理活动上所取得的突破性成绩。
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北极星售电网获悉,贵州电力交易中心日前发布了《关于九州能源(贵州)有限公司等3家市场主体注册信息变更公示的通知(黔电交易〔2019〕23号)》,公示九州能源(贵州)有限公司等2家售电企业及贵州华电大龙发电有限公司1家发电企业。九州能源(贵州)有限公司、贵州华电大龙发电有限公司—2019年1月30日
北极星电力网获悉,日前,贵州印发《贵州省打赢蓝天保卫战三年行动计划》。深化工业污染治理。持续推进工业重点行业治污减排行动,实现污染源全面达标排放,监督水泥、焦化、钢铁、化工等重点行业企业稳定达标排放,未达标排放的企业一律依法停产整治。按照“一厂一档”的要求,建立污染源企业台账,加
日前,贵州印发《贵州省打赢蓝天保卫战三年行动计划》。深化工业污染治理。持续推进工业重点行业治污减排行动,实现污染源全面达标排放,监督水泥、焦化、钢铁、化工等重点行业企业稳定达标排放,未达标排放的企业一律依法停产整治。按照“一厂一档”的要求,建立污染源企业台账,加强水泥、焦化、钢铁
11月17日,全国精神文明建设表彰大会在京举行。习近平总书记在人民大会堂亲切会见参加大会的新一届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表。大会上,中央文明委授予一批精神文明和思想道德建设先进典型荣誉称号。国资委系统共计有71家单位获
北极星电力网整理了五大发电之华电集团2017年1-3月份电厂项目情况,涉及火电项目、风电项目、水电项目的核准、开工等,具体情况如下:3月份:襄阳公司生物质气化混燃发电工程正式开工3月28日,华电集团公司清洁能源科技项目湖北华电襄阳发电有限公司生物质气化混燃发电工程正式开工。该项目装机容量10.
10月26日,玉屏供电局组织党群、市场及各供电所负责人召开服务文化专题会,对电力体制改革新形势下如何提升优质服务水平,加强服务文化建设等工作进行讨论。会上,党群部介绍了该局拟与第三方公司合作打造实施的520,星光同行服务文化建设项目。该项目秉承南网文化及承接铜仁供电局龙舟文化之龙头服务
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
最近,由《中国质量》杂志社主办的2024年全国QC小组成果发表交流活动(第二期)在河南郑州举办,盐城供电公司人力资源服务室“凝心聚力”QC小组课题《提高教育培训管理数字化应用率》,斩获“示范级”最高级别荣誉。一直以来,盐城供电公司认真落实上级质量工作要求,积极推进群众性质量管理活动,贯彻
盐城供电公司党委认真开展“旗帜领航赋动能、互学互鉴促共赢”结对主题活动,最近,国网国际公司战略信息部党支部、江苏省电力公司企业管理部党支部和盐城供电公司发展策划部党支部联合开展三方结对共建活动,切实把学习贯彻二十届三中全会精神落地见效转化为干事创业新动力,以党员队伍建设为基础,发
截至2018年10月,中国核能电力股份有限公司累计实现机组安全无事故运行150多堆年;旗下前不久双双投入商业运行的三门核电1、2号机组实现了工程建设全过程无重伤以上事故以及调试期间无非停的卓越安全业绩记录;多台机组WANO单项指标符合卓越标准、综合运行指数位于全球优秀行列……11月17日,中国核电
11月14日,全国第39次质量管理小组代表会议在昆明召开,来自全国各地区、各行业质量管理小组代表、香港特区质量界同行共计1500余人参加了本次大会。经过激烈的角逐和严格评审,水电九局从众多参赛小组中脱颖而出,公司白俄维捷布斯克水电站项目QC小组荣获全国优秀质量管理小组称号,承建的金海雪山景区
中国首批1.35GW光热示范项目在整体装机规模上占全球已建成光热电站总装机的约27%,若要集中在两年周期内全部建设完成,对反射镜、集热管等核心装备的采购需求必然将集中爆发。据粗略估算,一装机规模为50MWe的储能型槽式光热电站,集热管的总需求量约25000~30000支,反射镜总需求量约50万平米。这对于
仓库物品扫码技术、电气接线图无纸化办公等互联网+在电气二班全面应用,节约了翻找材料、图纸内容,时间极大提高了班组工作效率规范清理落煤筒积煤、粘煤,优化运行方式,减少皮带空转及非停次数,月平均输煤单耗同比降低0.188千万时/吨,半年节约输煤耗电成本3.5万元近日,在华电滕州公司2016年度QC成
5月4日,从许昌市质量管理小组活动成果发布会上传来喜讯,经过激烈角逐,鄢陵县供电公司选送的5项QC成果《降低10千伏避雷器高压试验时间》、《提高电网自动化系统遥测合格率》、《计划检修辅助管理系统的研制》、《便携式简易母排折弯器的研制》、《提高同业对标工作执行效率》在75项QC成果中脱颖而出
12月25日,一场精彩纷呈、扣人心弦的创客成果秀在昌吉热电厂拉开帷幕。创客们结合企业安全生产、节能降耗,从大处着眼、小处着手,抓重点、攻难点、出亮点,一系列小、活、实、新的合理化建议、QC成果在创意与科技中碰撞出绚丽火花。在这场交流盛会上,创客们以缜密的思维、详实的数据、熟练的工具运用
今年以来,河津发电公司贯彻落实集团公司、漳泽电力会议精神,努力提升安全生产水平,超额完成上半年发电任务,上半年主要经营指标实现时间任务双过半的阶段性目标。利润总额完成漳泽电力调整后年度计划的55.68%。一是电量营销成绩突出,上半年已获得年度电量计划折机组利用小时在省调20万以上等级机组
为提高现场管理人员管理能力,普及和使用简洁高效的QC管理模式, 5月27日上午,同华发电公司举办了QC小组培训交流活动。设备管理部、发电运行部、北科欧远等相关部门管理人员参加了培训。此次培训内容由海洋王公司的石艳伟教授,她介绍了当代全球较为流行且行之有效的QC小组管理模式,同时针对公司的
1月14日,国网嘉峪关、酒泉供电公司组织变电运检室、嘉峪关市场及大客户服务室等10个部室于公司十二楼会议室召开了公司2014年度优秀QC成果发布会,共有包括《绝缘油色谱实验全过程管控》、《提高避雷器带电测试数据的稳定性》等17个QC成果参与了此次发布。本次QC成果发布会较往年有不同,该公司各部室结合自身工作实际,从点滴工作中找寻可操作的小发明,对新材料、新设备、新工艺的应用积极研究探索,重点加强了对现场型QC成果的研究。该公司各部室以实用性为导向,结合现场管控要求,将管理创新的理念融入到日常的工作中,以实用性、可操作性为目的,不断提升QC管理。在前期共
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