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本网讯 12月12日,乌江公司(华电贵州公司)专家组一行8人,对贵州华电大龙发电有限公司星级企业创建工作进行查评,并通报查评结果,认为创星活动得到新的巩固和提高。
该公司作为华电集团四星级发电企业,在今年提出了以巩固和提高创建成果为目标,持续推进创建活动,为争创五星级发电企业夯实基础。为此,公司在面临煤价上涨、来煤质量差,生产经营承受异常考验的情况下,将这一目标融入到创先争优活动中,着力加强内部管理,层层落实责任,狠抓安全生产、指标优化、班子建设等工作,以制度建设为抓手,规范管理流程;以推进“三标一体化管理体系”为重点,夯实管理基础;以发挥党组织政治核心作用为保障,加强班子建设和队伍建设,提高科学决策水平,防范经营风险;以“转方式、调结构”为契机,转变经营方式,挖掘创效潜力;以管理创新为载体,追求技术进步,提升节能降耗水平。
近一年来,该公司广大干部员工围绕巩固和提高星级企业成果的目标,充分发扬“和谐、认真、拼搏、创新”的企业精神,在创先争优活动中,党群联动,克服电煤供应紧张、银行惜贷等复杂多变的经营环境,所带来的不利影响,不断提升星级企业创建水平,不仅巩固了安全文化建设示范单位成果,持续保持生产稳定,还巩固了燃料管理示范企业成果,并取得新的业绩,“四好”领导班子创建活动和党风廉政建设获得集团公司和省国资委表彰,在抓好“贯标”工作中,顺利成为省内第一家AAA级标准化良好行为试点单位。坚持拓展经营思路,实现由单一供电向热电联产的重要转型。持续强化队伍建设,举办“胜在执行”脱产培训,广泛开展劳动竞赛,推进人才开发,实现对外输出一批人才。着力推进管理创新,实施节能改造,成功打造节能标杆机组,并形成一批管理创新成果,获得省部级表彰。为迎接这次星级企业创建工作的查评,公司各部门进一步整理完善工作台账,准备了1100多个资料盒。
专家组在查评中,采取听取汇报、查阅资料、现场检查、随机抽问等方式,对该公司创星工作进行检查,在查评结果通报会上,各位专家结合所查内容,提出需要完善的工作,并一致认为公司的创建经验值得推广,主要表现在创建活动扎实,有声有色,制度健全、运作规范,各项工作有计划、有总结,资料齐全,信息化建设处于领先水平,特别是员工培训、合理化建议活动、文明生产、“三同”文化建设等方面有特色,希望在总结经验中,进一步提炼亮点,早日创建五星级发电企业。
该公司党委书记胡宏、工会主席岳向荣、总工程师徐波及各类管理人员近30人参加总结会。会上,公司党委书记胡宏表示一定要按照专家组提出的意见,持续改进创建活动,克服当前面临的困难,在创先争优活动中,坚持以创建五星级发电企业为目标,自我加压,不断内强管理,为创造可持续价值再做新贡献。
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