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萧山供电局102个班组开出朵朵“QC之花”

2011-12-31 08:30来源:萧山供电局作者:张俊关键词:萧山供电局电力设备主网收藏点赞

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作为QC活动的组长,韩靓谈起自己带领着“彩虹桥”QC小组取得的喜人成果时,脸上抑不住的兴奋。“最初设立‘缩短用电异常处理的平均时限’课题时,我们想将当时的3.92天缩短至1.2天,但是经过一整套科学的管理分析和对策实施,最终我们达到了超过预期的0.98天的成绩。成果应用后,受到了省公司的嘉奖,有效地加快了用电异常情况的处理速度。”

一朵又一朵前赴后继的“QC之花”,给了萧山供电局班组发展创新活动更多的“春泥”。如今的QC小组活动,在萧山供电局已经成为了一项传统项目。目前该局每年参与QC活动的员工达700余人,每年的班组参与率均超过90%,班组内部实现全员参与,全局累计注册QC小组1000多个,1998年至今累计产生活动成果606项。

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“在充满电力设备日常检修和大修的工作中,进行绝缘油排油和注油是必不可少的工作。因此,在不影响检修质量的同时,尽可能缩短绝缘油排油和注油时间,对于缩短设备检修时间、提高供电可靠性有重要的意义……经过方式改进和设备改造后,检修时间大为缩短,由原来完成一个连接用时27分钟缩短到了10分钟……”2006年11月,在印度尼西亚巴厘岛举行的国际质量管理会议上,萧山供电局变检工区一次班组QC管理小组成员朱铁铭用流利的英语做着该小组的成果演示发布。这次发布,是该局QC小组成果迈上新台阶,第一次作为中国QC活动小组代表之一走出国门开展交流。

此例开后,又一次提振了萧山供电局各基层班组开展QC小组活动的士气。2008年,又有计量中心计量一班QC小组代表中国优秀QC小组,先后赴孟加拉和泰国出席年度国际质量管理小组会议和第6届亚洲质量网会议,并在会上发表成果。

“我由衷地感谢企业和班组为我们提供了QC小组活动这样一个平台,这给了我们,特别是青年职工,一个锻炼逻辑思维能力、培养科学严谨的工作态度,并且展现自我能力的平台。尤其是看到不少前辈通过优秀的QC活动表现成为了班组、单位的青年骨干,更坚定了我对个人成长的把握。”曾获得全国优秀质量管理小组称号的计量二班“钱江潮”QC小组成员陈佳郦满怀信心地告诉笔者。

作者: 张俊
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