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3月12日至16日,宝鸡供电局组织相关部室、单位、集体企业的52名财会人员进行脱产培训考试,进一步提高全局财会人员业务水平,为企业“三集五大”建设储备财会专业人才。
据了解,本次培训考试由该局财务资产部、培训中心统一组织,共有40名在岗财务人员和12名未在财务岗位、自愿报名、有意愿从事财务工作的人员参加脱产培训。邀请宝鸡市知名财务讲师就省公司会计核算办法、中级会计实务和财务管理等专业知识进行授课,并通过考试,检验培训学习情况。
为确保培训学习达到预期效果,本次考试按照中级会计师认证资格要求进行命题,由培训中心老师和财会专业人员统一阅卷,外请宝鸡市高新中学老师进行监考,摄像机现场实录,试题在常规的财会专业知识的基础上,结合实际工作,新增加了案例分析题和发挥题,并将考试成绩计入个人培训档案。由于培训扎实、准备充分,在16日下午的闭卷考试中,参考人员答题认真,考场秩序井然,考出了真实成绩。
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在"119"全国消防日到来之际,为普及消防安全常识,增强职工的防火安全意识和法制观念,11月6日,国网宝鸡供电公司组织50多名职工来到金台消防大队铁塔路中队,通过参观消防装备、观看防火演练、聆听消防官兵火灾知识讲课等形式,上了一堂生动新颖的消防培训演练课。当天上午9点,宝鸡供电公司参加培训演练活动的职工在铁塔路中队院内排着整齐的队列,由中队指导员带领,来到消防装备区参观。一字排开的消防器材加上消防战士的认真细致讲解,引起了大家学习的浓厚兴趣,他们对消防器材充满了好奇,对其功能大都进行了详细了解。大院内,大家还观看了消防战士紧急施救火
近日,中华人民共和国国家知识产权局给国网宝鸡供电公司一项创新成果颁发了《实用新型专利证书》,此项创新成果获得了国家专利。该创新成果名为“一种SF6(六氟化硫)压力表、密度继电器校验连接结构”,由公司运维检修部职工刘亚妮、高东林、任军强发明。该创新成果的诞生,是他们在校验SF6表计时,发现原有连接结构设计有问题,不仅费时费力,而且容易造成SF6气体泄露,针对这一情况,他们深入思考,潜心研究出来的。目前,此项创新成果已在110千伏岐山、八里桥等变电站成功应用30多个。该创新成果推广应用后,不仅有效避免了SF6气体泄漏,且还将校验SF
11月4日,国网宝鸡供电公司员工在巡视中心110千伏变电站过程中重点检查了站内的消防器材,并完善了防火措施。每年冬季,宝鸡公司都把防火作为一项重点工作来抓。近日,该公司又及时启动了此项工作,要求各相关单位在全力做好办公场所、家属院防火工作的同时,重点做好变电站、开闭所、配变室等重要电网设备的消防检查。目前,该公司已经对110个重点消防部位进行了排查,并更新和补充了足够数量的消防器材、工具等。据了解,在今年的11.9全国消防宣传活动日之际,该公司还将通过举办消防知识培训及灭火应急演练、在内部网站播放《火灾及应急逃生案例》电视专题片等,进一步增强广大干部职
10月11日至12日,国网宝鸡供电公司对110千伏马白、马姜等线路实施了开断搭接工作,采取临时过渡的方式,成功将330千伏马营变电站8万负荷转移到硖石、雍城、段家供电区域。据了解,马营变是陕西第二大城市——宝鸡市的5大电源点之一,由于运行了近30年,110千伏户外设备老化严重,此次将负荷转移出去,就是为了配合即将开始的马营变110千伏设备改造工程。
“叮铃铃......城北配电运检工作站吗?刚才有用户反映群众路、宝平路一带没有电,你们赶快去看一下!”“什么,宝平路?那可是繁华地段,而且沿线还有医院、部队、监狱等重点用电客户,怎么能在这个时候停电呢?知道了,我们马上出发......”10月3日12时许,正当人们沉寂在国庆假日的欢乐中时,已经连续工作了两天一夜的国网宝鸡供电公司城北配电运检工作站的抢修队员又接到了总值班室的抢修电话。故障就是命令!副站长刘炜在向当日值班负责人刘俊峰汇报了情况后,立即带领张明、刘健、曲靖3名职工,开着抢修车,奔赴现场。不到1
9月6日,国网宝鸡供电公司圆满完成了位于眉县地区的35千伏横渠变电站停电消缺工作,不仅进一步提高了电网的健康运行水平,而且还提前为横渠镇地区3万人民群众温暖过冬奠定了基础,为当地冬春季抗旱灌溉提供了电力保障。据了解,横渠变电站停电消缺工作是国网宝鸡供电公司今年秋季检修工作的一项重要内容,它的开展标志着该公司2013年宝鸡电网秋季检修工作全面展开。为了确保宝鸡电网今冬用电高峰期间的安全稳定运行和广大市民的可靠有序用电,近日该公司及时启动了一年一度的秋季检修工作。今年秋检,该公司将在11月15日前集中消灭一些过负荷线路、重载变电站等危害电网运行的安全隐患,
8月6日22时许,雷电交加,狂风暴雨再次突袭陕西宝鸡,造成10千伏斗宏线跳闸,店子街近千户群众用电中断。当前正值炎热的夏季,停一会电都会对人民群众的生活带来很大的不便。故障发生后,宝鸡供电局的抢修人员非常着急,顶着烈日干了一天抢修工作的配电运检副总工程师朱雷带领30多名职工再次紧急出动。为了尽快恢复供电,他们兵分三路,在雷电交加的夜里,打着手电,逐基巡查故障点。由于当晚风大雨大夜黑,再加上斗宏线沿线全是茂密的树木,给故障的排查造成了很大的困难,因此直到8月7日上午9时左右故障点才被找到。增派
7月31日晚22时20分左右,一场雷电交加的狂风、冰雹、暴雨极端恶劣天气突袭宝鸡,造成10余条0.4至10千伏电力线路跳闸停电,顿时间上万户居民家中陷入一片漆黑。面对突如其来的考验,国网陕西省电力公司宝鸡供电局迅速启动极端恶劣天气应急预案,电力调度控制中心立即增加值班力量,加强运行监控,及时调整电网方式,冷静处理电网故障;95598服务热线连夜增加了2部电话通道,全力做好客户电话接听和各类跳闸、异常信息的分类和传递;变电、线路、配电等工作站的300多名电力职工迅速集结,按照“先主网后配网、先高压后低压”的故障处理原则,连夜检查设
“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,我不知道你是谁,我却知道你为了谁......”连日来,这首耳熟能详的流行歌曲,在宝鸡西山灾区被当地群众多次唱起,大家用这深情的歌声歌颂着每天加班加点、披星戴月的抗洪保电队员。冒雨出击 1700多户恢复供电7月22日7时许,暴雨突袭宝鸡西部山区,不仅造成西山赤沙、凤阁岭、颜家河地区河水暴涨、山体滑坡、道路冲断、街道被淹、民房倒塌,而且还导致国网陕西电力公司宝鸡供电局陈仓分局维管的10千伏凤阁岭线、岩西线等多处倒杆、断线和配变台区停运。经初步统计,这次灾情,共有6个乡、20个村组、48个低压台区,大约3
7月26日下午,笔者跟随陈仓分局电力抢修队转战另一个抢修现场的途中,坪头镇党委书记唐宝军边走边说:“经过这几天的抗洪抢险,见的最多的是你们供电局的,不怕危险第一时间冲到抗洪一线,紧急抢修反应速度快、敢打硬仗的也是你们供电局的,这次抗洪,供电局很给力,群众很感动!”7月22日凌晨的一场强降雨,给西山地区坪头镇、赤沙镇7个乡27个村组带来了前所未有的损毁和打击,48个低压台区,5204户居民立时陷入了无电照明的困境。灾情就是命令。迅速为当地5000多户居民恢复供电是宝鸡供电局陈仓供电分局的当务之急。“群众平时对电的依赖太
7月18日,由陕西省文明办、团省委等单位共同开展的首届“‘中国梦·青年志’——寻找身边的好青年”活动评选揭晓,国网陕西省电力公司宝鸡供电局秦岭线路运维工作站副站长周红亮同志榜上有名,荣获爱岗敬业类“我们身边的陕西好青年”。在当日举行的“中国梦·陕西梦·我的梦”青春故事讲述会上,作为“陕西好青年”优秀代表,周红亮上台作了事迹报告,用朴实的语言
在党的二十大精神的引领下,华润电力福建售电公司深入贯彻落实党的教育方针,将党建工作与业务发展紧密结合,通过开展“以竞促学”系列交易员培训及竞赛,进一步激发了员工的创新精神和团队协作能力。2024年2季度以来,福建售电公司积极响应党的号召,组织党员参加了在福州举办的中电联交易员培训及竞
为认真贯彻落实党的二十大和省委十二届历次全会精神,持续推进就业优先战略落地落实,进一步探索开展省本级职业技能示范培训,充分发挥省级资源统筹汇聚优势,着力破解专精尖人才和高精特新项目不易组织难题,培育打造一批省、市特色培训品牌,示范引领带动全省职业技能培训提质增效,我们起草形成了《
7月3日,为推动配电网规划业务数字化智慧化转型升级,加强公司配网规划人才队伍建设与交流,国网天津经研院组织开展网上电网系统功能应用培训,经研院规划评审中心、各供电单位发展部及经研班相关专业人员参加本次培训。本次培训围绕补短板、防灾抗灾两个专项规划项目入库进行讲解,对其中涉及的居民小
近期,销售公司开展电力交易业务视频培训,公司财务资产部全体员工、新能源管理部相关岗位员工参加视频培训。本次培训主要从电力市场化政策及业务分析、为什么开展电力交易、开展电力交易业务的支撑举措、绿电/绿证、碳交易、电费的分析等六个方面进行讲解。此次培训增强了参训人员对中国石化内部用户场
按照《海南省人力资源和社会保障厅关于公布职业技能提升行动职业技能培训机构和培训工种目录的通知》(琼人社发〔2020〕120号)和《海南省人力资源开发局关于发布和定期更新职业技能培训机构和培训工种目录的通知》(琼人发〔2020〕104号)文件要求,受省人力资源和社会保障厅委托,我局受理审核各市县
6月27日,第二十二届中国大唐专业知识和技能竞赛(光伏发电运维专业)在赤峰风电培训基地圆满落幕。本次大赛由集团公司人力资源部、生产环保部、工委办公室联合主办,是集团公司首次举办的新能源光伏发电运维专业竞赛。来自集团公司系统单位的24支代表队、90名选手齐聚大唐赤峰培训基地展开角逐。比赛
人力资源和社会保障部公布了2023年国家级高技能人才培训基地项目单位名单,南方电网云南培训与评价中心入选国家级高技能人才培训基地,成为南方电网公司和云南省首家入选该项目的企业单位。在此次还公布的2023年国家级技能大师工作室名单中,云南电网公司输电分公司郑瑞东技能大师工作室入选,这是云南
安全生产月系列活动开展以来,国家电投内蒙古公司培训中心将“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”安全月活动与“本质安全型企业建设”相结合,凝聚“没有安全,一切为零”全员共识,促进“一分部署、九分落实”执行力提升,践行“从零开始,向零奋斗”安全目标,多措并举筑牢安全防线。聚焦意识
为保障电源项目接网前期业务合规高效办理,6月17-21日,国网甘肃省电力公司组织各发电企业,采用腾讯会议线上培训方式开展了电源接网服务“培训周”活动。本期培训活动围绕《国家能源局关于印发的通知》《甘肃省人民政府关于发布甘肃省政府核准的投资项目目录》等关于电源项目接网合规要求,针对电源项
为贯彻落实新《档案法实施条例》要求,进一步提高工程建设项目管理人员的档案业务技能和管理水平,5月30日-31日,怡宝光伏项目项目开展福建公司光伏项目工程建设档案归档培训,共计10余人参会。本次特别邀请福建公司档案专职授课培训,采用“理论+实操”模式。课程讲解过程中理论联系实际,对档案管理
6月25日,公司举办电力现货交易及电费结算等相关知识培训,积极应对新能源电力市场化新局面,推动电力营销人才队伍建设,提升电力市场营销工作水平,增强企业市场竞争力。培训邀请了外部资深专家授课,结合当前电力市场的实际情况,深入浅出地讲解了电力现货交易的基本概念、操作流程、风险管理等方面
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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