鄂温克电力公司开展纪律作风建设动员活动

元旦将至，为杜绝“节日腐败”，确保元旦节日期间风清气正。近日，眉县分公司抓教育、广宣传、严监督，做好节日期间纪律作风建设。一是加强纪律教育，提高廉洁意识。节前组织全体党员和重点岗位人员召开专题会议。重申节日纪律规矩，严明纪律要求，坚持“高线”、守住“底线”、不碰“红线”，做到早提

为进一步加强会议纪律，提高会议效率，端正会风，切实加强作风建设，7月18日，玉屏供电局重申会议纪律，并对各类会议作出具体要求。根据《贵州电网有限责任公司会议管理实施细则》，该局要求凡局安排的各类会议，各部门必须按照会议通知的要求安排人员参加，并准时到会；一般情况不得代会，确因工作原

为进一步加强员工管理，严肃劳动纪律，切实转变工作作风，提高公司的执行力，强化机关员工的责任意识，使全体机关员工保持健康向上、积极进取的精神面貌，确保公司生产经营和各项工作有序进行，9月9日，千阳分公司召开了机关人员上半年工作“回头看”情况汇报会。会上，机关全体人员依次对照“回头看”活动要求，结合自身工作实际，从工作作风、工作纪律、工作态度、工作质量、工作效果五个方面对自己上半年岗位职责和履职情况进行了回顾总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，并针对存在问题提出了整改措施。据悉，为了确保本次活动取得实在效

作风建设是践行党的群众路线的根本。国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区长期以来一直严格执行公司规定，充分发挥管理激励约束机制，在严肃工作纪律的同时，倡导勤奋、敬业、奉献的工作精神，劳动纪律“常抓常严”，在企业中树立起了务实、勤勉的工作作风。俗话说“无规矩不成方圆”，这句短小精炼的俗语准确的形容出了工作中劳动纪律的重要性，而打造优良的工作环境，需要员工共同来建造，领导干部更应该在作风建设中以身作则，起到示范作用。由于直接面对一线班组进行管理，该工区负责人的工作重心更多是去现场到岗到位监督、检查安全管理落实情况、

作风建设是践行党的群众路线的根本。国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区长期以来一直严格执行公司规定，充分发挥管理激励约束机制，在严肃工作纪律的同时，倡导勤奋、敬业、奉献的工作精神，劳动纪律“常抓常严”，在企业中树立起了务实、勤勉的工作作风。俗话说“无规矩不成方圆”，这句短小精炼的俗语准确的形容出了工作中劳动纪律的重要性，而打造优良的工作环境，需要员工共同来建造，领导干部更应该在作风建设中以身作则，起到示范作用。由于直接面对一线班组进行管理，该工区负责人的工作重心更多是去现场到岗到位监督、检查安全管理落实情况、

为严肃工作纪律，加强作风建设，推动各项工作更好的开展，2月25日，玉屏供电局对违反上班签到规定的少数人员进行了通报和经济处罚。今年是该局的“基础提升管理年”，也是该局深入推进创先工作的关键年。为此，该局强调要以更严厉的措施、更严谨的态度促进党风和工作作风持续好转，为促进各项工作的有序开展，并创新创效提供坚强有力的纪律保障。针对节后部分员工上班不准时，不遵守签到规定的现状，该局领导决定严把关，狠惩处。在上下午上班时间前，该局派出专人到签到处进行监督，对迟到、代签人员记录在案，局领导也到现场进行督阵，督促广大员工自觉遵守工作规定。对

近日，国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区组织全体员工认真学习了呼伦贝尔供电公司人力资源部下发的“关于整顿工作作风、严肃劳动纪律的通知”文件，对广大员工提出了严格遵守工作纪律，加强工作作风建设的要求。春节过后，该工区主要领导就通过会议及内部联络通讯工具向全体员工强调了加强工作作风建设的要求，尤其明确提出禁止用办公内、外网打游戏、聊天、看与工作无关的视频等具体规定。该单位整理出《国网呼伦贝尔供电公司员工奖惩实施细则(试行)》和《国网呼伦贝尔供电公司员工考勤管理办法(试行)》等规章制度，连同近期有关文件统一下发到班组一线，以班组为单位组

2月25日上午，郸城县电业局劳动纪律考核组突击检查该局干部员工在岗在位及劳动纪律执行情况，对违规违纪现象进行曝光处理。这是近日该局出重拳加强劳动纪律管理的举措之一。据悉，节后上班以来，为彻底排查作风纪律建设方面存在的突出问题和薄弱环节，切实提高工作效率，该局结合各部室工作实际，通过完善管理制度，加大业绩考核等方式，铁腕推进了劳动纪律和工作秩序整顿工作顺利开展，有效去除了个别员工存在的庸、懒、散等现象，为该局严谨规范的良好工作氛围和各项工作正常运转奠定了基础。

为严肃劳动纪律，整顿工作秩序，增强员工工作责任心，改变职工队伍工作作风和精神面貌，9月18日，牡丹江供电公司营业及电费部营业四所开展整顿劳动纪律和工作秩序专项活动。一是从加强制度建设，规范员工管理入手。结合当前员工管理工作实际，进一步完善了员工考勤管理、绩效管理、员工奖惩等规章制度，根据制度落实了员工行为规范和工作要求，使员工管理制度化、规范化。同时要求全体员工对照“五个不准”，对工作作风、工作纪律进行全面自查。二是从严格考勤制度入手。进一步建立和完善考勤体系，更加完善了职工休息、休假、迟到、早退、旷工、事假的管理，明确了休息休

5月2日，安徽繁昌供电公司召开“安全监督纪律、劳动纪律、会议纪律”整顿活动动员会，以“三大纪律”整顿为抓手促进工作作风转变。此次集中整顿活动从5月2日至 10月31日止，通过六个月的阶段性整治，采取绩效考核扣分、诫勉谈话、降岗降薪、降职等一系列处罚措施，一级抓一级，责任压力层层传递，来整顿作业现场到位监督纪律、劳动纪律和会议纪律，狠抓不落实的人，严查不落实的事，切实改善和提升工作纪律、工作作风、工作效率，增强员工荣誉感和归属感，实现“治庸提能力、治懒促效率、治散聚合力”的效果，全面

扎兰屯检修工区从制度、监督、教育三个方面不放松，确保贯彻“严肃工作纪律、整顿工作作风、加强廉洁自律专项活动动”落实到位，纪律作风建设工作扎实有效。一是紧抓制度完善，严肃工作纪律作风。制定《扎兰屯检修工区关于深入开展加强纪律作风建设活动实施方案》，从年初开始，对全单位各项制度办法进行了梳理和意见征集，逐步修订和完善，切实把作风纪律整顿工作摆上重要议事日程。二是紧抓监督到位，确保执行有力，改进纪律作风。成立纪律作风建设执行情况检查小组，每周开展纪律检查，对迟到早退及各卫生情况进行抽查。对纪律涣散、办事拖拉、工作推诿等问题进行点名通报

北极星售电网获悉，2月21日，国家能源局华东监管局、安徽省能源局发布关于印发修订后的《安徽电力中长期交易规则》的通知，其中提到，安徽电力中长期交易现阶段主要开展电能量交易，包括厂网双边交易、电力直接交易、合同转让交易、合同回购（回退）交易、电网企业代理购电交易等，根据市场发展需要开

2024年12月31日，国家能源局西北监管局印发《西北区域电力并网运行管理实施细则》《西北区域电力辅助服务管理实施细则》补充规则。文件提出，规范发电机组和独立新型储能纳入细则管理要求、优化一次调频过调节管理、完善新能源场站运行管理要求、优化新能源AGC管理、取消对现货市场新能源功率预测考核

北极星售电网获悉，近日，安徽电力交易中心转发关于结算2024年12月安徽电网发电厂辅助服务补偿及并网运行考核费用的通知，详情如下：[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]

1月24日，国务院国资委召开2025年度中央企业、地方国资委考核分配工作会议，深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议部署，系统总结2024年国资国企考核分配工作，研究布置2025年重点任务。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议指出，2024年中

1月21日，国家能源局综合司关于公开征求《电力建设工程质量监督专业人员培训考核和专家库管理办法(征求意见稿)》意见的通知。其中提到，电力质监机构负责质监专业人员能力确认具体工作。能力确认通过以下两种方式进行：（一）直接确认凡遵守法律法规，具有良好的道德品行和业务素质，年龄在65周岁以下

北极星售电网获悉，1月17日，上海电力交易中心重新公示2024年12月上海电网“两个细则”考核结果。文件明确，国网上海市电力公司完成了2024年12月上海电网“两个细则”考核信息的计算和汇总，经核实后，现予以重新公示。详情如下：2024年12月上海电网“两个细则”考核结果重新公示根据《华东能源监管局

北极星售电网获悉，1月13日，上海电力交易中心公示2024年11月上海电网“两个细则”考核结果。详情如下：2024年12月上海电网“两个细则”考核结果公示根据《华东能源监管局关于进一步明确发电机组调试运行期辅助服务分摊标准及“两个细则”考核和补偿结果公示、结算有关事项的通知》（华东监能市场〔202

自2023年底，国家发展改革委、国家能源局联合出台《关于建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格〔2023〕1501号）至今，已有整整一年时间，政府、企业及社会各方对煤电容量电价机制也经历了学习、讨论、细化与执行的过程。从整体情况看，政策各相关方，尤其是煤电企业自身，对该政策的认可度较高，普遍

北极星售电网获悉，云南省发展和改革委员会云南省能源局发布关于进一步推进新型共享储能发展的通知，集中式风电和光伏发电企业当月未足额成交租赁容量部分按照《实施方案》明确的参考价格上浮30％收取调节费用，新型共享储能当月未成交部分按照《实施方案》明确的参考价格下浮30％获得调节费用，收支差

北极星售电网获悉，1月3日，华东能源监管局公开征求《关于明确容量电费考核有关事项的通知(征求意见稿)》意见。文件显示，考核范围为经政府能源主管部门按程序认定的，适用煤电容量电价的华东直调和上海、安徽调度管辖的煤电机组。应急备用煤电机组根据国家规定另行明确。对于容量电费考核，文件明确，

12月23日至24日，国务院国资委召开中央企业负责人会议。会议强调，结合当前形势任务，国务院国资委研究决定，2025年“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化，“一利”仍为利润总额，用“营业收现率”替换“营业现金比率”，总要求是“一增一稳四提升”，即利润总额稳定增长，资产负债率保持总体稳